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述职述廉:_市场部个人工作述职报告姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页市场部个人工作述职报告xx年已经过去了大半,回首半年来的工作,在市场部全体员工的努力下,以及公司各部门的支持与帮助下,我所分管的市场部各项工作顺利进行,取得了一定的成绩,并且在日常繁琐的事务中得到了个人素质的提升与磨练。现在就上半年我所作的工作,向上级领导和公司全体同仁做一个汇报,如有不足之处,还望多多批评指正。我所分管的市场部主要负责公司在企业文化,企业形象上的维护与宣传;公司新产品的市场调研与产品广告投放;还有就是组织参加每年全国全省春秋两季的糖酒会等。一、维护与宣传公司企业文化一个公司的企业文化建设与维护是公司全体员工共同努力的结果。市场部主要负责公司对外的企业文化的宣传与维护。其中发现公司企业文化的不足之处,反馈给公司内部,及时的制定出相应的对策,解决企业文化在市场中存在的问题。在企业文化的宣传上,根据新产品的推出与老产品的口碑,自主的形成企业文化宣传的良性循环。二、多样性投放广告,提高产品知名度市场部在制定广告销售政策和销售计划的时候,利用新的传媒方式对宣传新产品的方式上有了更多的策划与尝试,并且获得不错的回馈。户外广告的投放已经延用多年,它的优点是制作成本小,广告内容清晰直观,存放时间长,缺点是宣传范围有限。为了开拓市场,提高产品知名度,提升公司效益,我们有计划的进行媒体广告的投放。在广告策划上,我们进行了严密的市场调查,取得第一手资料,精心策划广告内容,把制作成本降到最低,广告效益做到最好。一边投放户外广告,把产品知名度在地区内打响,一边借用媒体广告的优势拓宽市场。双管齐下,多样性投放广告,这是市场部在广告投放上新的尝试。三、参与活动,认识不足在今年上旬全国春季糖酒会上,市场部精心组织策划,积极的参与其中,打响公司产品知名度,提升了外界对公司企业形象的认识,有力的推进了公司经济效益。另外在参与糖酒会中,与同行业的公司进行经验和技术的交流,坚定了自己理念的同时也认识到了自己的不足之处。作为市场部经理我带领好自己的队伍,领导开展市场调查与市场预测等工作,开拓新市场,吸引新客户,对工作中存在的不足之处进行反思。根据公司的实际情况进行调整,现在我已经完全融入到公司这个大集体中,各个部门相处之间的信任与支持都在为公司的收益而努力,而我资质尚浅,在以后的工作学习中还要像公司那些有着丰富经验的前辈们学习,掌握做好市场管理工作必备的知识和技能,以创新发展的工作理念,努力奋斗,把市场部工作做好,更好的为公司谋福利。第 3 页 共 7 页市委农办年度述职汇报尊敬的各位领导、各位代表、各位委员:根据市委安排,我代表市委农工部(市政府农办)述职如下,请予评议。我部是市委、市政府负责“三农”工作的综合协调部门,一年来紧紧围绕“四大一新”发展战略,认真履行工作职能,以服务“三农”为宗旨,以新农村建设为抓手,以农业稳定发展、农民持续增收、农村和谐稳定,全面建设小康社会为目标,认真践行科学发展观,解放思想,开拓创新,求真务实,扎实推进各项工作的开展,较好地完成了各项工作任务。被省委农工部评为“农村社会发展先进单位”。一、以推动“三农”为目的,不断提升综合协调水平1、注重协调。我部在实行一个月调度一次农口工作,一个季度调度一次农业和农村经济运行情况,半年召开一次农村经济形势分析会,一年召开一次全市农村工作会议等制度的基础上,切实担负起综合、协调职责,加强与农口及涉农部门的联系、沟通,主动协调工作关系,配合参与相关工作,及时全面掌握工作情况,对全市“三农”工作的重大部署和政策落实及时调度、督查问效,提出建议和意见,为市委、市政府当参谋、出主意,主动提供决策服务。2、加强调研。针对农村经济发展中出现的新情况、新问题、新特点,我部及时组织人员开展调研。比如,十七届三中全会召开后,我部立即会同市农业局、市国土资源局组成联合调查组,就我市农村土地流转情况开展调研,掌握了现状及特点,并结合实际,提出了五条对策建议。针对去年底因受全球金融危机影响,我市外出务工人员返乡增多的问题,我部又发挥33个督导乡镇工作的市直部门的优势,对近40个村小组进行了返乡农民工的调查,摸清了实情和动态,对做好返乡农民工就业工作有针对性的提出了四个方面的建议,为上级决策提供了第一手资料和依据。与此同时,我部还就统筹城乡发展、推进农业产业化、促进农民增收、新农村建设等问题,进行了调研,并在找准问题、寻求对策上下功夫,提出的建议有的纳入了市委1号文件,有的被市委、市政府领导采纳,有的已变成了基层的具体行动。3、宣讲政策。按照省委、省政府开展保增长、促春耕“四项主题活动”的统一部署,今年34月,我部组织33个宣讲组下到近3多个村组宣讲中央1号文件精神,把上级强农惠农各项政策不折不扣落实到基层,把引导、支持农民工就业创业的各项政策不缩不减宣讲到农户,深受广大农民群众的欢迎和好评。同时,我部加强对国家强农惠农政策落实情况的督促检查,有力地促进农业稳定发展和农民持续增收。二、以发展“三农”为重点,不断打造和彰显工作特色和亮点一年来,我们围绕指导推进新农村建设、抓好督导乡镇工作、实施国家农业综合开发项目等三块主要工作,努力打造和彰显工作特色和亮点。扎实推进社会主义新农村建设。我们较好地履行了新农村建设领导小组办公室的职能,发挥了组织、协调、指导、服务的作用。一是超前部署。每年的11月份就提前谋划第二年的选点工作,包括启动宣传发动、选举村民理事会、农民筹资筹劳、开展农村卫生清洁工程等,这些工作不到位的不予申报,为试点村的工作打下了扎实的基础。二是健全机制。在新农村建设中,我们坚持“政府主导、农民主体、干部服务、社会参与”原则的同时,实行了“领导挂村、部门(单位)扶村、干部驻村”抓新农村建设的工作机制,市级领导每年挂扶一个试点村,这种高位推进的机制在全省属首创。实践证明,这种机制既发挥了部门帮扶的作用,又密切了党群、干群关系,还锻炼了一大批干部。我们还把新农村建设与农村基层党组织建设、与发展“一村一品”新产业、与农村卫生清洁工程、与造林绿化“一大四小”工作有机结合起来,有力地促进了农村各项事业的发展。三是加强督导。我们建立不定期督查、通报制度。市新村办分四个组,每个月督查、调度一次,通报进展情况;每季度召开一次流动现场会,由市级领导带队,组织大家交叉观摩,现场点评,及时纠正存在的偏差。我们每年都邀请市人大代表、政协委员视察指导新农村建设,认真听取建议和良策,有力推动整体工作的开展。通过大家的努力,全市新农村建设取得了可圈可点的成绩。,全市212个新农村建设试点村实现了“走平坦路、喝干净水、上卫生厕、住整洁房、用洁净能源、居优美村”的目标,建成了一批可看、可学的示范点,圆满完成省下达的各项指标任务,得到省考评组的一致好评。取得了上级领导肯定、农民群众满意、社会各界称赞的效果。今年,在全市4多个申报点中,选定了213个试点村。到目前,我部已逐村督查了两次,从调

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