第十期大骨班活动策划终稿3.doc

管理学院星火团校第十期大学生骨干培训班培训策划一、 培训意义 提高以新生为主的学生干部的工作热情，教育引导新生干部学习和掌握基础团务知识和学校校园文化环境，了解我院团学的组织现状和发展方向，尽快进入工作状态。二、 培训目的 在新生参与团学、班务工作之前，掌握基础的工作技巧，了解并能掌握工作中需注意的重要问题，更重要的是，发掘自身潜力，接触到更多的人，结实更多的朋友，为今后工作中顺利协作奠定基础。三、 培训时间2013年10月16日至10月24日四、 培训对象 管理学院2013级各支部团支部委员会成员、各班班长，团学组织成员。五、 主办单位：共青团西南民族大学管理学院委员会承办单位：管理学院团委组织部六、 时间安排1、前期准备：时间内容2013年10月12日派发嘉宾邀请函2013年10月12日14日申请教室 购置物品 借物品2、培训课程安排：时间地点内容2013年10月16日南区阶梯教室开班典礼 学唱团歌，校歌。2013年10月17日博才楼团干工作培训2013年10月19日北区操场户外素质拓展2013年10月22日南区行政楼无领导小组讨论2013年10月24日南区阶梯教室PPT成果展示结业典礼3、后期安排时间内容2013年10月28日前归还物品 写新闻稿及工作总结七、 经费预算项目金额项目金额项目金额素质拓展用品 148开班典礼结业典礼117 80总计 335（奖金、横幅除外） 奖金 410 横幅培训课程内容开班典礼时间：10月16日14：00至17：00 地点：南区阶梯教室主持人：管理学院团委参加人员：管理学院团学组织成员、2013级各支部团支部委员会成员、各班班长。典礼流程：1、开班典礼第一项，全体起立，奏中国共产主义青年团团歌（5分钟）2、开班典礼第二项，介绍出席本次典礼的各位领导和嘉宾。（提前邀请学院领导及12级各班主任老师、其他学院代表参加典礼）（10分钟）3、开班典礼第三项，请管理学院团委常务副书记韩国勋同学宣读培训班纪律要求、日程安排及培训细则说明。（10分钟）4，开班典礼第四项，学唱中国共产主义青年团团歌。（30分钟）5. 开班典礼第五项， 学唱西南民族大学校歌。（30分钟）6. 开班典礼第六项，布置策划题目，规则，并通告上交日期。7、开班典礼第七项，主持人宣布典礼结束。( 5分钟)前期准备：1.主持稿 2.横幅 3.安排表，打印并分发大骨班学员手册，通知到会成员的人员的分配 4.PPT背景制作。注意事项：提前贴好嘉宾，老师及各小组人员的座位单，确定麦克、音响可正常使用，注意拷贝PPT，组织好各小组人员按时就坐。第一讲：学唱团歌、校歌 时间：10月16日 地点：教室待定项目负责人维持场面秩序陈越 齐浩爽PPT播放歌词王家鹏负责签到杨昕怡 金水勇 杨淑玉第二讲：团学体系介绍及入党知识讲解 主讲人：白龙老师 内容：团学体系介绍及入党知识讲解 人员安排：项目负责人播放PPT李博浩负责签到刘瑶 田斯琪预算： 项目 单价（元） 数量 总价（元）中性笔 3 10（支） 30电池 7 4（板） 28透明胶72（卷） 14矿泉水1.53045总计117第三讲：团干工作培训。时间：10月18日 14：0017：00地点：博才两间教室。主讲人：陈茜、马思源、杨浩森项目负责人维持场面秩序那力文 唐健丰PPT播放刘红豆负责签到田斯琪 黄桐 陈顺然第四讲：户外素质拓展活动时间：2013年10月19日地点：北区体育场一、活动名称：管理学院大学生骨干培训户外素质拓展二、活动背景：通过拓展游戏的互动性，加强13级新生班干的交流与熟悉；通过游戏的竞争性，培养队员的团队意识与集体荣誉感；通过游戏的趣味性，让学员在参与中感受乐趣。三、活动对象：管理学院2013级各支部团支部委员会成员、各班班长，团学组织成员。四、 活动时间：10月19日五、 活动地点：北区足球场六、 活动前期准备：1、 申请场地：10月18日之前申请北区体育场（负责人：王家鹏）2、 活动通知：在上午的培训结束后通知参训同学，要求当天8:00准时到达北区体育场（负责人：李博浩）3、 10月18日之前联系学习生活部，借用绶带、工作牌、管理学院锦旗等。4、 出场顺序号的制作（负责人：金维锣）5、 音响话筒及背景音乐（负责人：李博浩）6、 赛场布置：所有成员在7：30到达活动场地布置会场。布置会场时注意院旗的悬挂，会场简单的清理等。（负责人：组织部成员）7、 物品的采购：列清单，见附表。（负责人：王家鹏）8、 活动前期具体安排：时间日期项目负责人备注10月18日物品采购、音响话筒李博浩及委员一定要提前准备全10月18日申请北区体育场刘春培确保可以申请10月18日下午培训结束后通知学员金维锣每个学员传达到位10月18日借用绶带等物品李博浩及委员与学习生活部联系10月18日准备活动的材料金维锣及委员出场顺序号、评分表10月18日背景音乐李博浩及委员音乐最好是欢快的10月19日会场布置组织部成员时间提前 两张桌子9、 活动中的人员安排：项目负责人备注裁判的选择组织部执委分配各干事主持人李博浩主持词统分员团学嘉宾执委后勤保障金维锣 摄影李博浩及委员七、 活动流程：1. 10月12日8:00，参加活动的学员入场。2.参加活动的学员进场后8:20活动开始，由主持人致开场白；3.8：30.正式开始活动项目。第一项：前期导入(10分)道具：彩笔、海报纸规则：按照之前分好的组，以小组为单位，每个小组要在规定时间内完成六项任务，分别包括队长，民主选举或者自荐产生。1. 队名，一定要朝气蓬勃，有活力。(2分,有就得1分，剩下1分评委按精彩给力程度自酌打分，没有打0分)2.队训，一个响亮的口号，用来激励士气，必须积极向上。(2分,有就得1分，剩下1分评委按精彩给力程度自酌打分，没有打0分)3.队歌，队歌至少四句以上，可以借用其他歌曲，也可以是自编歌曲(2分,有就得1分，剩下1分评委按精彩给力程度自酌打分，没有打0分)4. 队旗、队徽，结合你们的队名、口号和团队文化来做出一面有你们小组代表性的旗帜。(2分,有就得1分，剩下1分评委按精彩给力程度自酌打分，没有打0分)5. 队型，摆一个你们最个性，最有自己风格的POSS。(2分,有就得1分，剩下1分评委按精彩给力程度自酌打分，没有打0分)备注：准备时间为30分钟，各小组的展示时间控制在5分钟之内，共需100分钟。活动一：生死电网。规则介绍：首先将所有学员分成若干组，每组分别选出一名队长，组内所有学员包括队长必须安全穿越电网，意即身体任何一个部位都不能触到电网。如有触网者，立即“死亡”，死后必须躺在地上，不得说话，不得乱动，若队友选择救活触网者，则消耗全队每人20个蹲起，规定时间内用时最短的队伍获胜。【提示：可以选择先让队伍内体型瘦小的同学先通过，每个成员明确分工，切忌盲目追求速度，一慢二看三通过。】 活动二：急速60秒。规则介绍：在该项活动中，有30张代表数字意义的卡片，所有卡片放在距将放置于距学员10米的方地上，只有组内的队长拥有触摸权，其他学员只能在方地外观看，每组拥有60秒的时间。切记，数字必须要按1到30的正数顺序排列，猜对一个数字得一分，猜错不得分。一分钟后队长按照本组猜定的结果向裁判汇报。5合后按积分排名评定结果，如有通关者，则予以额外奖励。【提示：不要简单理解卡片的表面文章，要发散联想与之相关的数字含义。注意明确分工，可选择每人记一部分牌的方法。】备注：各小组讨论战略时间控制在10分钟之内，共需要40分钟。八、 活动后期：1、 场地的清理；（负责人：全体组织部成员）2、 活动后期新闻稿、活动总结；（负责人：）3、 活动器材的归还；（负责人：）九、 所需物品清单：项目数量负责人备注院旗、绶带、工作证、音响、话筒、待定李博浩向团学部门借用统分表的打印20金维锣在文印室签单彩笔、海报纸、透明胶带口哨、气球、绳子等见预算王家鹏仓库没有需购买秒表5用手机代替桌子及凳子3王家鹏及委员支架、急速60秒卡片4李博浩及委员暂定球门十一、经费预算：彩笔:2*20=40海报纸:2.5*7=14.5透明胶带:7*2=14气球:10*2=20绳子:1*3=3水： 1.5*30=45白纸：0.5*20=10合计 : 148元（取整数）第九讲：无领导小组讨论 时间：2013年10月22日14:30-17:00 地点：南区阶梯教室1.有人说，不想当将军的士兵不是好士兵；而目前机关的职位越往上越少，请问是否应该鼓励年轻人谋求更高的职位？2.吸烟有害健康，现在社会上也是呼吁着禁止吸烟,但烟草又是我国的重要财政收入，你怎么看待这个问题？3.现在社会出现一种现象，大城市人才过多，而中小城市特别是偏远山区却人才缺乏，你认为形成这种现象的原因是什么？4. 我们现在看到的是一个星级饭店所出现的问题，如果你是经理的话，你认为最需要解决的问题是什么？给下面的选项一个你认为适当的排序，然后给出你的理由。并且将意见在整个小组中进行讨论，最终需要你们小组得出一个统一的答案。A 酒店大堂的钟表除了北京时间，其他各国时间均不准确，并有较大出入B 大堂服务人员不热情，上班时间打私人电话C 酒店客房服务人员不到位，有问题无法及时反馈D 酒店卫生不彻底，有蟑螂E 酒店水温不稳定，毛巾消毒不彻底F 酒店餐厅的饭菜水平较低，自助餐分量不够。G 酒店娱乐休闲设施档次不够，有宰客行为5.有一中型餐厅，餐厅里雇佣了3名专职洗碗工。现有一名洗碗工发明了一个便捷洗碗小装置，可以将洗碗效率提高1倍。她非常高兴的向经理汇报并展示，经理也非常认可她的发明。请问，如果你是经理，遇到上述情况，你将怎么做？*评分细则详见附件一*项目负责人负责签到王家鹏评分人团学嘉宾执委统分员组织部委员计时员齐浩爽场地布置组织部委员主持人待定题目打印（20份）李博浩1第十讲：小组PPT成果汇报暨结业典礼主题：缘来是你 当你真正加入管理学院团学组织的那一刻起，你就获得了两个鲜明的身份，活动的组织者和参与者。接下来的时间，请你们面向整个培训班，以兴趣自由结组（在开展主题活动时），你们或许会举办一场出色的活动，也可能因为优异表现而成为某项活动的三甲不论是组织活动，还是参与活动，这个组织都在考验着你的能力。要求及注意事项：一.请学员面向培训班内学员自由结组（注：1.每组自行命组名。区别之前的AX组 2.自由结组时组员不一定是开班时分好的组里的成员。3.本次自由成员结组仅限于本次环节合作 4.每组人数在811名），以此组为单位，即可以选择组织开展各式活动，也可选择体验参与其他组组织的各项活动。二.筹办活动时，内容形式自拟。三.每组必须举办一个活动。每个人必须至少参加1次其他组组织的活动。四.每个人既可以是活动的组织者，也可以是其他小组活动的参与者。五.参与其他小组组织的活动时，不需要结组，以个人为单位即可。六大骨班最终结束时，将累计每个人的得分，得分排名优先的评为大骨班优秀学员。同时，每个人在本环节的得分也将计入原来开班时的行政组（A1，A2，A3，,A12组），不计入本环节自由结组的组里。七在进行活动的总结评比时，每组按照在24日展示中所得的分数自行民主分配，尤其注意的是，活动举办者需要考虑将分数公平分配给参与你们活动的人，组织活动方安参与者的表现自行分配给参与者（可以理解为此时分配的分数好比充当奖金），分配分数并非只局限在本组成员。时间：2013年10月24日14:00-17:00 地点：南区阶梯教室邀请嘉宾：管理学院领导、13级辅导员老师、其他学院代表流程：1）入场期间播放视频2）主持人宣布结业典礼开始3）小组代表结合PPT做总结发言，由嘉宾根据评分细则对各小组成果展示进行评分。4）管理学院团委常务副书记韩国勋做大骨班培训总结。5）管理学院团委书记白龙老师发言。6）宣布展示成果的各组分数。7）主持人宣布结业典礼结束。并通知递交展示成果中各组组织活动成员及参加活动人员的分数分配情况表的时间地点。8）合影留念。人员安排：时间项目人员备注2013年10月15日邀请嘉宾待定当日主持人待定布置会场组织部成员收评分表组织部成员暂定25日晚8:459:30 博识231统分员组织部成员ppt播放王家鹏附件一 无领导小组讨论评分细则要素语言表达能力逻辑思维能力责任感与进取心组织协调能力应变能力举止仪表总分值20分20分20分20分15分5分评分标准及评分要点好1520分1520分1520分1520分1115分45分表达准确、简洁大方，叙述流畅得体，无语病层次清晰，主次分明，条理清楚，善于综合分析，逻辑性强，思维面广。诚实负责，自信而又务实，既有进取意识而又踏实、谦逊，回答极有分寸。有极强的设计能力，计划周密可行组织能力极强；协调沟通方法得当对事物的变化反映敏捷自然，有较强的应急能力，处理问题恰当、得体，心理承受能力强文化素养高，举止文雅，穿着得体，无多余动作中1014分1014分1014分1014分510分23分表达尚清楚，叙述较通顺，不够简洁，有些语病有条理，有主次有一定逻辑性，能分析归纳问题有一定自信心和进取精神，但有些好高骛远，不够实际办事有计划，但不够严密，有一定组织能力；有合作意识，懂得一些协调方法能对事物变化做出反映，有一定心理承受能力，应变能力尚可能处理一些刺手问题有文化素质，举止不够大方，穿着整齐差09分09分09分09分05分01分表达不准确，语言不通顺，说话噜苏、累赘、混乱条理混乱，内容凌乱，缺乏逻辑性，思维面窄回答问题绕弯子办事不付责任，无进取心或华而不实、哗众取宠办事无计划性，考虑事情极不周到，缺乏组织管理意识；缺乏合作意识，协调沟通方法差对事物的反应迟钝，不知所措,处事不当或情绪激动行为散漫，衣冠不整评 委评分处（包括把加分项和扣分项加上或减掉）一、讨论时考察的加分项包括：（每符合一条加1分）1. 仔细倾听别人的想法或意见并给予反馈。2. 及时地对别人正确的想法或意见予以支持3. 适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持4. 对别人的方案提出富有创造性的改进点5. 在混乱中试图向正确的方向引导讨论6. 在需要妥协的时候妥协以便小组在规定时间内达成结论小组讨论通常都会有一个明确的目标，比如在什么场景下，遇到什么问题，运用什么资源，提出什么方案，达成什么结论，这是一个有特定任务和时间限制的团队项目。所以在任何情况下，只要有一丝可能都要尽量在规定时间内小组成员达成一致，得到共同结论。结论没有十全十美的，这时妥协就成了达成结论的必要手段。妥协的实质是“大局观”。7. 具有时间观念8. 能够对整个讨论进行领导二、扣分项（没符合一条扣1分）1.完全忽略别人的论述通常表现为在别人发言时埋头写自己的演讲稿，对于别人的论述一无所知，并片面地认为只要表达自己的观点就足够了。2. 不友好地打断别人当别人在论述过程中，听到了与自己相左的观点便打断别人，开始自己的长篇论述。通常正确的做法是记下这些有异议的观点，待对方发言完后或讨论过程中再适时提出。3. 啰嗦繁冗的陈述会令团队成员生厌，并表现出毫无时间观念。4. 否定一切别人的观点，只认为自己的观点是正确的。附件二 主题活动评分细则人数持平情况：组织者参与度反应度新颖度040分040分020分参与者参与度表现反馈度040分040分020分人数不均情况：组织者参与度反应度新颖度030/40分030/40分020分参与者参与度表现反馈度030/40分030/40分020分附件三一小组分法：本次活动有两个部分的小组。1）开班前先分好12个小组。此小组的人员累计的分数为最终为选优秀小组的总的分数。【称：A1，A2，A3，A12组】以按根组所展开的活动：1.平时课程的座位 2.无领导小组讨论 3.户外素质拓展4.活动总结递交2）开班当天结束时让学员们根据自身兴趣自由结组；组名自取。以按自行结的组所占开的活动：结业成果展示二优秀小组评选细则：1.数量：三个组2.评比方式：出勤率的10%+无领导小组讨论成绩的10%+户外素质拓展活动小组成绩的20%+结业成果展示40%+活动总结的10% 以上成绩汇总排名前三名的小组即为优秀小组。3.奖励：一等奖：证书+奖金（待定）；二等奖：证书+奖金（待定）；三等奖：证书+奖金（待定）三优秀学员推选细则1.数量：共20名2.推选原则：每个人累计的总分，得分排前20名评为大骨班优秀学员。【注：各行政组（A1，A2，A3，,A10组）组长负责把1.每个组人员的一寸彩色证件照2.8001000字左右活动总结一篇3.展示成果中各组组织活动成员及参加活动人员的分数分配情况表 暂定10月25日晚8:309:30交到博识楼231学生创新中心】附件四 ppt成果展示评分细则要素语言表达能力逻辑思维能力结构内容PPT质量举止仪表创新能力总分值25分20分20分20分5分10分评分标准及评分要点好2025分1520分1520分1520分45分810分表达准确、简洁大方，叙述流畅得体，声音洪亮，语速适中，讲解生动。条理清楚，逻辑性强，思维面广。思想积极进取。内容丰富，对16天的培训过程有所总结，有全面的分析归纳，小组活动创新程度高，意义深刻，影响广，PPT结构层次清晰。PPT动画效果生动PPT的版面整洁有序，衔接度良好，色彩效果佳，吸引人。整体风格统一、流畅、协调，背景音乐恰当 举止自然文雅穿着得体无多余动作在内容的表现程度及其讲解上突破以往的常规形式，具有较强的创新性中1019分1014分1014分1014分23分47分表达尚清楚，叙述较通顺，语言冗长，语速过快或过慢。声音适中。有条理，PPT有主次有一定逻辑性，有一定的自信心和进取心。内容较丰富，对培训过程有一定的归纳总结，活动创新程度一般，活动意义比较深刻，PPT结构比较清晰。PPT动画效果一般，版面整洁，衔接度一般，色彩搭配较好。整体风格较为一致、背景音乐一般举止不够大方，穿着整齐内容上总结归纳创新程度一般，讲解上较常规形式有所创新差09分09分09分09分01分03分表达不准确，语言不通顺，说话啰嗦、累赘、混乱声音小，语速过慢或过快条理混乱，缺乏逻辑性，思维面窄，思想不积极。无进取态度。内容单一，对培训过程没有归纳总结，活动创新程度低，意义内涵浅薄，PPT结构混乱。PPT无动画效果，色彩搭配差，衔接度差，版面混乱整体风格多变、背景音乐转换多而乱 行为散漫，衣冠不整记流水账，简单呈现小组活动附件五 关于开展管理学院大学生骨干培训班的通知各团支部、团学组织、各社团负责人：为了建设一支政治坚定、熟悉团务、作风过硬的团学干部队伍，充分发挥共青团作为党的助手和后备军的作用，经管理学院党总支批准，共青团管理学院委员会决定于2013年10月16日至2013年10月24日间举办管理学院大学生骨干培训班，现将相关事项通知如下：一、培训目的：提高以新生为主的学生干部的工作热情，教育引导新生干部学习和掌握基础团务知识和学校校园文化环境，了解我院团学组织现状和发展方向，尽快进入工作状态。二、培训内容：开班典礼；团学体系介绍及入党知识讲解；团歌、校歌学唱；无领导小组讨论；户外素质拓展活动；团队协作项目活动、结业典礼等培训项目。三、培训对象：2013级各支部团支书、宣传委员、组织委员、实践委员、班长1名（