区政协机关关于科级干部选拔任用情况的报告.doc

区政协机关关于科级干部选拔任用情况的报告严格执行干部选拔任用工作政策法规、扩大干部选拔任用工作民主、提高选人用人公信度，是贯彻落实科学发展观，加强干部队伍建设的主要举措。为切实加强对区政协机关科级干部选拔任用工作的民主监督，更好地促进干部选拔任用工作扎实有效开展，根据区委组织部关于开展科级干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知要求，现将区政协机关2007年以来贯彻执行干部选拔任用工作政策法规，深入整治用人上不正之风等方面的情况报告如下：一、区政协机关科级干部选拔任用工作基本情况 近年来，区政协机关在上级组织部门的指导下，紧紧围绕建设高素质干部队伍的目标，严格遵守干部任用条例和国家公务员法的有关规定，充分发扬民主，坚持选任标准，规范选任程序，完善选任机制，拓宽监督渠道，选人用人公信度得到机关干部一致认可。从近年来的科级干部选拔任用工作开展情况来看，区政协机关于2009年3月新提任综合科、联络科科长2人，且均是由原副科级岗位上提任的。我们认为，区政协机关选拔任用的科级干部基本条件符合、工作程序到位、手续资料完备，符合干部任用条例、国家公务员法的有关规定和上级组织人事部门关于干部工作的要求。 二、区政协机关干部选拔任用工作主要做法在干部选拔任用过程中，区政协机关始终做到严格按照干部选拔任用工作政策法规规定的原则、条件、程序和纪律选拔干部，坚持德才兼备、以德为先，做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。（一）把好学习关。我们把学习贯彻干部选拔任用工作政策法规，列入年度学习计划之中，及时组织学习有关政策法规，特别是中组部出台关于落实深入整治用人上不正之风工作有关任务的通知后，我们把学习干部选拔任用工作政策法规与深入学习党的十七大精神和开展学习实践科学发展观活动结合起来，用科学发展观统领干部选拔工作，以最坚决的态度整治用人上不正之风，进一步增强提高干部选拔任用工作和整治用人上不正之风工作群众满意度的责任感和紧迫感。由于思想上高度重视，工作措施到位，有力推动了机关干部选拔任用工作政策法规的学习教育，不断提高干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化，为推动政协工作发展提供了坚强的组织保证和人才支撑。（二）把好导向关。我们严格按照干部选拔任用原则、条件和标准做好干部选拔任用工作，认真做到“三个注重”，把握正确的用人导向。一是注重德才兼备、以德为先。坚持用政治坚定、原则性强、清正廉洁、品德高尚、情趣健康的干部，大力选拔政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀干部。二是注重工作实绩。坚持把贯彻执行党的路线方针政策，学习落实科学发展观，并在工作中取得实实在在的成绩，作为衡量干部德才的重要标准和选拔任用的重要条件。三是注重群众公认。坚持把民主推荐、民主评议、民主测评结果作为确定考察人选、选拔任用干部的重要依据，真正把群众公认度高的干部及时提拔到领导岗位上来。（三）把好考察关。一是不断规范考察对象确定方法。坚持把民主推荐结果作为确定考察对象的重要依据，按照有关规章制度，确定考察对象。二是不断完善考察评价办法。实行考察预告制度，认真受理并及时核查考察对象的有关反映，加强对考察干部的日常了解，积极探索在关键时刻和涉及领导干部个人利益问题上考察识别干部的方法。推行干部生活圈、社交圈考察的办法，增强干部考察工作的科学性、准确性。三是落实考察工作责任制。明确了考察工作责任主体及所承担的责任，以及责任追究和纪律处理的相关措施，进一步增强了各个主体的责任意识，提高了考察工作的质量。三、坚持健全和完善干部选拔任用监督长效机制到位。（一）科级干部谈心谈话制度。确定每季度最后一周为谈心活动周，机关分管领导与科级干部开展谈心谈话教育活动。谈话内容针对一季度来的工作进行回头看，同时加强党风廉政方面的教育。一方面加强工作交流，另一方面也更有利于科级干部的成长。（二）科级干部总结报告制度。报告内容主要为执行党风廉政建设责任制情况，个人廉洁自律情况以及工作业绩等情况，根据报告情况，对科级干部进行民主测评。（三）加强对干部选拔任用全过程的监督检查。以区政协班子成员和区管中层干部组成领导小组，从建议人选的资格审查到党组讨论决定，任前公示等全过程，认真监督检查，确保干部选拔使用工作做到公平、公正、透明，有效预防了干部任用工作中不正之风，完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度，在全机关树立了正确的用人导向，形成了风清气正的用人环境。四、存在的不足和改进措施 通过自查总结，我们在干部选拔任用工作上还存在着一些薄弱环节：一是部分领导干部学习干部选拔任用工作政策法规的自觉性不够强，组织学习的形式比较单调；二是干部选拔任用过程中能上能下的机制尚未真正形成，个别担任科级职务的同志能力与水平及敬业程度不高，但调整中存在一定难度，由此对机关干部选任工作造成负面影响；三是适应政协工作新形势新任务要求的选人用人工作机制尚待进一步完善，选人用人视野还不够宽广，个别需要相对较强工作能力的岗位难以找到合适的人选。今后，我们将着重在调整配备、培养提升、监督管理三个方面下功夫，一是进一步深入学习，切实提高对干部选拔任用工作的思想认识；二是积极探索调整不称职干部的有效措施，对在年度考核、干部考察中被认定为基本称职、不