银行员工目标管理,执行力管理培训.ppt

银行像军人一样完成任务实战版,主讲老师：孙军正,2019/9/12,个人介绍,孙军正，博士，国家注册企业咨询顾问师/企业培训师 银行业绩倍增系统创始人（见著作领导执行智慧） 国务院军转办特聘讲师（2012年） 中国执行力十强讲师（2013年由中华讲师协会、中华讲师网评选） 深圳市十大优秀培训师（2003年由深圳市企业联合会咨询业分会深圳商报社联合评选） 慧泽宇银行学院院长、中国执行力研究院院长 深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司董事长、总裁 最受银行业推崇的人力资源管理专家、著名实战派管理咨询专家 北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、中山大学、上海交大等多所高校特聘教授 中国银行、招行等多家银行常年管理顾问 国内30多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训师,孙军正 广东 东莞 银行业绩倍增系统创始人,2019/9/12,个人经历,因为专注，所以专业，20年来孙老师一直致力于银行业绩 增长的研究与 应用，在如何使银行业绩快速提升及打造团 队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果，从战略、流程、 制度到奖惩；能够做 到实战、实用、实效，为银行提供内 训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。他首创的“银行 业绩倍增系统”已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、 震撼、激情、实战的风格，因能达到“现场学习，现场训练， 现场结果”的效果。培训满意度在98%以上,孙军正 广东 东莞 银行业绩倍增系统创始人,课程背景,铁血精神就是面对困难永不言败，面对挑战迎头而上。铁血精神可以让一个团队 爆发出强大的战斗力，让一个人有撼人的拼搏精神，“面对强大的对手，明知不 敌也要亮剑，即使倒下，也要成为一座山、一道岭”。铁血精神可以在最危急的 关头用凝聚力、向心力、引领企业渡过难关！ 值得员工学习与效仿的军人十大品质：理想崇高、信仰坚定的铁的忠心，攻无不克、战无不胜的铁的意志，志同道合、生死与共的铁的团结，军令如山、步调一致的铁的纪律，打不垮、拖不烂的铁的作风，没有借口、坚决执行的铁的决心，勇挑重担、保家卫国的铁的责任，热爱荣誉、奋力进取的铁的精神，不甘失败、勇敢拼搏的铁的雄心，目标明确、全力以赴的铁的壮志。 本课程是著名银行业绩倍增系统创始人、慧泽宇银行学院院长、中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师、深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司总裁孙军正老师亲自研发并主讲的品牌课程银行业绩倍增系统之一，课程中的原理、方法与工具已在多家银行得到成功实施和应用，取得了惊人的效果，核心内容已收录孙老师所著的管理丛书总裁战略智慧领导执行智慧解放军执行力等，在社会上产生了极大的反响。,订制内训,课前一周，通过问卷调查、电话访谈等多种形式，深入全面了解客户及学员需求，设计有针对性的课程内容及培训形式，提供科学合理的整体解决方案及落地工具。或由资深讲师孙军正老师亲自赴银行现场调研，为银行量身定制一套培训方案，课程内容更多结合银行实际案例予以讲解，课程内容更具针对性与实效性。输出成果：管理诊断与需求分析报告。,课程收益,1、培养员工铁血精神，打造高效执行团队。 2、使员工坚决服从领导指令，坚决执行企业的既定方针和策略。 3、使团队在执行中注重配合，讲究协作，具有超强的战斗力，攻无不克、战无不胜！,课程特色,1、名师授课，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复 杂的难题溶解于简单的故事。 2、寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式， 让大家在学中练，在练中学。 3、非常简单，快速有效，容易做得到。,核心模块,（领导开训:强调学习的意义和纪律） 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于执行力的难题？每人提出自己所遇到 的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分 析、演练。 执行力测评1：测测你的执行力,2019/9/12,目,录,1,2,3,4,5,6,威武之师员工从军人面貌中学到什么,军令如山我们的员工能坚决地服从吗,铁血精神面对困难和挑战，我们的员工采取什么态度,结果至上没有完成任务，天大的理由也不是理由,团队为王不合作的军队是乌合之众，不合作的企业是什么,理想与信念军魂是战斗力的保证，企业文化是企业的“军魂”,第一模块：威武之师员工从军人面貌中学到什么,第一节：世界一流的军队中国人民解放军 1.1999年大阅兵世界一流 2.屡次打败美军 3.中国人民解放军的十大品质和精神 第二节：军队是最好的商学院 1.美国西点军校世界最好的商学院 2.中国人民解放军军营中国最好的商学院 3.军队和企业的相同点柳传志的观点,第一模块：威武之师员工从军人面貌中学到什么,第三节：军人出身的企业家 1.任正非的军人情结 2.柳传志的军人作风 执行工具1-2现场训练：1、个人战略训练；2、周计划周结果训练 执行工具3-4现场训练：3、日计划日结果训练；4、YCYA训练 执行力测评2：测测你们团队的执行力,第二模块：军令如山我们的员工能坚决地服从吗,第一节：严格的纪律是胜利的保证 1.许三多的“豆腐块” 2.从严治军的周亚夫 3.北洋水师的失败 4.蒋介石治军不严 第二节：军中无戏言 1.孙武练兵 2.飞夺泸定桥 3.30秒后不准咳嗽,第二模块：军令如山我们的员工能坚决地服从吗,第三节：企业也要做到“军令如山” 1.遵守企业制度 2.执行到位才是真正的“军令如山” 案例分析：黄埔军何以北伐成功？ 案例分析：刘经理如何在华为公司立足的？ 示范指导、模拟演练：授权与监督 执行工具5-6现场训练：5、质询训练；6、客户价值训练,第三模块：铁血精神面对困难和挑战，我们的员工采取什么态度,第一节：铁的胆略狭路相逢勇者胜 1.李云龙的亮剑精神 2.项羽破釜沉舟 第二节：铁的意志面临困难不屈服 1.吃树皮棉絮的杨靖宇烈士英勇顽强的抗争精神 2.红军过草地究竞有多难坚韧不拔的持久耐力 3.二十几人阻击美军一个师排除万难的坚强毅力,Slide Master,Your Text here Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipisc ing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tati on ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accu msan et iusto odio dignissim qui blandit praese nt lupta tum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi,第三模块：铁血精神面对困难和挑战，我们的员工采取什么态度,第三节：华为的铁血精神坚决不放走一个客户 1.感动山东某城市的电信部门领导 2.大手笔：400人为40名客户服务 3.租直升机去内蒙古的一个小县城 执行工具7-8现场训练：7、头脑风暴训练；8、SWOT训练,第四模块：结果至上没有完成任务，天大的理由也不是理由,第一节：军队管理只要结果 1.以成败论英雄 2.女子海军陆战队 3.朱可夫半天换三将 第二节：能力靠结果说话 1.李云龙的部队换下丁伟的部队 2.时代先锋宗道辉,第四模块：结果至上没有完成任务，天大的理由也不是理由,第三节：专业技能决定结果 1.突破天堑腊子口 2.空降兵从长白山里走出来 第四节：责任保证结果 1.“谁丢了五圣山，谁就要对朝鲜的历史负责” 2.“我支持！出了问题我负责”,第四模块：结果至上没有完成任务，天大的理由也不是理由,第五节：为企业创造利润就是最好的结果 1.销售人员的“四千四万” 2.控制过程是为了控制结果 3.找借口的几种方法,第五模块：团队为王不合作的军队是乌合之众，不合作的企业是什么,第一节：协作制胜 1.刘邓大军的协作精神 2.一江山岛战役海陆空三军首次协作 第二节：上下同欲，团结就是力量 1.淝水之战 2.谭政维护东北野战军的团结 3.罗荣桓团结中坚持原则,第五模块：团队为王不合作的军队是乌合之众，不合作的企业是什么,第三节：打造团队精神 1.李云龙打造团队精神的方法 2.绝不丢下一个兄弟 第四节：华为和联想倡导团结精神 1.华为靠协作接待客户 2.柳传志教训杨元庆,第六模块：理想与信念军魂是战斗力的保证，企业文化是企业的“军魂”,第一节：革命理想高于天 1.徐海东连续23天没上床睡觉 2.没觉得长征苦 3.湘江之战 4.风靡全球的格瓦拉 5.新