任我行CRM助您提升管理.ppt_第1页
任我行CRM助您提升管理.ppt_第2页
任我行CRM助您提升管理.ppt_第3页
任我行CRM助您提升管理.ppt_第4页
任我行CRM助您提升管理.ppt_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,姓 名:史建文 联系方式电子邮件:365456329,管好客户 管好员工,继“管清楚帐”后的第二信息化管理革命,助力管家婆老客户再续辉煌,费用不断增长 销售上升缓慢 人员成长困难 干企业咋就这么难?,该多好!,要是,不,不管企业该多好! 不缺客户该多好! 员工个个都很行! 该多好!,除了管账,还有这些困惑吧,客户&业务,客户管理一塌糊涂 1)没资料的很多了 2)有名字的,联系方式也不全 3)名片搜集一大堆,这些年都流失了 4)想打电话找客户,连个名单都没有,客户到底是如何分布的,完全不知道,客户销售过程完全无法掌控,执行不力 沟通不畅,员工有效工作时间太少,不知道员工每天在干什么,交代事情,除了电话-面对面-开会,简直无法处理,QQ是方便,可过了时间看不见,找个资料真累人,制度开会好几次,还是在问上级或问财务,真烦人!,新人招聘进来,不到3个月就跑了,公司氛围差、抱怨多、没一点激情,太缺人啦 氛围太差,人员离职,新人无法快速接手业务,老员工成长太慢,甚至成了老油条,老板不在公司,员工懒散加倍,需要盯着,但是,好想找个地方休假,每天睡到自然醒!,办公桌上总是堆放一大堆等着签字的票据,大家排队签字也签不完 相关人不在公司,找不到人签字,耽误业务真着急 外地人员,几个月回来汇报和报账一次,公司太乱了! 到处都是管理问题! 太想解决了,不解决不行了! 不发展就是落后! 我们今天就来解决这些问题!,神啊,救救我吧,管家婆的每一步,都是企业管理的新高度 把帐管好后,我们需要 把客户管好、把人管好 这就是继“管清楚帐”后的第二次管理革命,企业管理分为两大革命:与账有关 与账无关,1、第一次管理革命管清楚账: 财务、进销存、ERP,属于与账有关;,2、第二次管理革命管人管事: CRM、OA、HR(人力资源)、KM(知识管理), 企业内部“管人、管事”范畴,属于与账无关;,成长型企业的新高度:建立“三好企业”,CRM,如何做到成长性企业“管理新高度”? 能够达到什么样的管理效果?,四步打造企业管理新高度,第一步:建立以客户为中心的透明化业务管控系统,第二步:提升员工的时间管理,管好员工的工作汇报,第三步:完善内部流程制度,建立制度档案; 搭建网上协同审批办公自动化系统,第四步:建立企业知识库和沟通平台,第一步 建立以客户为中心的透明化业务管控系统,1.把客户分好类 形成企业定制黄页,4.精准营销,群发邮件-群发短信 比竞争对手优先一步占领客户 客户滚滚来,不缺客户,2.完善客户基本资料和联系人资料 根据企业要求,自定义 不见面就知道客户情况,如: 购买特征-消费周期-到期提醒,3.再把与客户交往的所有过程记录好 售前-售中-售后 离职不用交接,5.生日关怀自动提醒,主动关怀 来电弹出客户来电知道是谁,什么情况,1.日程拜访记录及时间安排,2.各项销售活动审批,详解直销管理整个销售环节透明化,离职不用交接!,3.各项报价、合同;用智能表单处理;或者用附件,只要与客户交往,就必须关联客户 1)保证客户资料一个不漏进入公司系统! 2)同时,客户交往记录保存下来,方便备案查询,客户服务,自定义表单 1)快速处理服务 2)监控客户服务质量,提升服务满意度,与管家婆进销存高度集成 1)客户只需要在进销存或者CRM录入一次,系统自动同步 2)直接在CRM查看应收应付; 3)直接在CRM查看往来帐;可以查询出指定时间段的往来明细。,1、培养员工时间管理意识,安排好“日-周-月”日程,做到事前计划; 有效解决不知道做什么,事情遗忘的问题,第二步 提升员工时间管理,管好员工的工作汇报,2、制定公司“日汇报制度”,日事日毕,日清日高,日报没提交,系统智能提醒,自动检视提交时间,简单功能,高效管控 1):表示按时提交 2)红色+1 9:30,表示延迟一天的9:30提交,知道员工在做什么,快速批注进行工作指示,建立企业高效协同配合机制,客户资料一个不漏进入系统,第三步:完善内部流程制度,建立制度档案 搭建网上协同审批办公自动化系统,完善企业内部流程和制度,建立制度档案,财务和上级不再成为回答制度的人 柳传志:管理就是撒上一层土,夯实,再撒上一层土,再夯实 即:发现一个问题,制定一个流程和制度,企业就是这样逐步完善起来的,1.完善内部流程制度,建立制度档案,2.搭建网上协同审批办公自动化系统,1)待审批工作一目了然 2)不在公司只要可以上网就可处理 3)手机也可以审批,1)待审批工作一目了然 2)不在公司只要可以上网就可处理 3)手机也可以审批,1)相当于看原始单据,甚至比原始单据更清楚 2)所有费用可以随时查看,不用翻原始凭证 3)制定签字确认制度,避免扯皮,企业规章制度,第四步:建立企业知识库和沟通平台,企业知识库 1)新人培养提升3倍 2)老员工复制如流 水线生产出来 3)形成一套坚实的 教育体系 4)打造学习型组织 氛围,企业文化训练平台 员工天天被训练 老板声音无处不在,管好业务和客户,不缺客户,离职不交接 工作汇报,工作量饱和,知道员工做什么 内部审批,随时随地处理,不扯皮 知识库,复制人才,24小时图书馆 内部高效沟通平台,总结一下,任我行 CRM,这是 我们每天想要的管理方法和管理工具吗?,让我们更轻松,让公司完全透明,让工具管公司,值多少钱? 找到更多意向客户,值多少钱 维护好老客户,值多少钱 员工工作饱和了,值多少钱 流失一个客户,值多少钱 销售过程透明,值多少钱 新人培养提升3倍,值多少钱 高效沟通和高效协同,值多少钱,本次年结存会议,买软件,送服务卡。,管家婆CRM

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论