某工程项目实施管理策划书

工程项目实施管理策划书北京市日盛达建筑企业集团有限公司南磨房项目部关于颁发南磨房社区卫生服务中心等17家公共卫生单位及医疗机构维修改造工程（南磨房社区卫生服务中心维修工程） 项目管理策划书的通知各项目经理部及各部室： 为了加强项目管理，有效控制成本、进度、质量和加强职业健康与环境管理，工程合同与合同管理，公司编制项目管理策划书（以下简称策划书），已经公司通过，现予公布。本策划书是项目管理三控、两管、一协调的指导性文件。合约部根据策划书编制项目承包责任书。项目部根据策划书和承包责任书编制项目实施计划书。各部室根据策划书和承包责任书及本部门的职责制定对项目的管理、检查、考核、指导、服务和核算的工作计划。公司将制定项目管理手册和完善对项目的考核与核算体系。 北京市日盛达建筑企业集团有限公司 目录1工程概况12中标范围23项目管理目标34项目进度计划45定员定编66项目部人员配置77分包资源配置88资金计划99一次经营成本预算1010项目目标成本的核定1211主要物资需求计划（土建）1312主要设备需求计划表1413周转物资配置1614办公家具配置1715办公设备配置1816试验设备配置2017临时设施配置2218项目技术开发或应用计划2419专项方案及专家论证计划2520项目质量管理策划2721质量控制要点2922工程项目安全生产费用投入计划3123重大危险源识别表3224物资管理交底3325重点难点分析与对策 公司项目管理表F-1工程名称南磨房社区卫生服务中心等17家公共卫生单位及医疗机构维修改造工程（南磨房社区卫生服务中心维修工程）工程概况 1.工程名称：南磨房社区卫生服务中心等17家公共卫生单位及医疗机构维修改造工程（南磨房社区卫生服务中心维修工程）2.工程地点：北京市朝阳区南磨房乡 3.建筑面积： 8452.9 m2平方米； 4.结构形式：框架剪力墙5.业主名称：北京市朝阳区卫生与计划生育委员会6.设计单位：圣帝国际建筑工程设计有限公司7.监理单位：北京市方正建设监理有限公司8. 中标价：.9元9. 付款方式： 按进度支付10. 承包方式：施工总承包11. 图纸状况：图纸完整12. 承揽方式：公开投标13. 现场条件：具备开工条件编制人： 审核人： 批准人：公司项目管理表F-2工程名称南磨房社区卫生服务中心等17家公共卫生单位及医疗机构维修改造工程（南磨房社区卫生服务中心维修工程）中标范围工程内容：图纸所示（工程量清单）范围内的全部内容。（一）主楼1、土建工程：拆除原有屋面、新增电梯井道、新做屋面防水保温、卫生间防水、墙体改造等；2、装修工程：室内装修拆除与新做、门窗安装等；3、电气工程：各层照明系统、插座系统等；4、弱电工程：各系统预留预埋管及穿引线等；5、电梯工程：电梯安装及调试等；6、消防报警工程：配管、配线、专业探测器、专业模块、端子箱及调试等；7、通风空调工程：通风管、阀部件、通风机及空调器安装等；8、采暖工程：接原有管网散热器及管道安装等；9、给排水工程：洁具安装，冷热水、排水管道及阀部件安装等； 10、喷淋消防工程：接原有管网喷淋、消火栓及管道安装等。（二）室外工程1、土建工程：室外路面拆除及新做、围墙及大门、室外台阶及坡道、门卫室等；2、电气工程：配电箱、灯具、配管配线等；3、给排水工程：门卫室采暖系统、给排水系统、空调机等；4、通风工程：空调器、通风管道、排风扇等；5、室外管道工程：室外管道安装及污水井等；（三）医疗气体站房及医疗垃圾站1、土建工程：地基基础、墙体、屋面、防水、保温等；2、装修工程：室内外装修、门窗安装等；3、电气工程：配电箱、灯具、开关、插座、配管配线等；4、给排水工程：空调、采暖、给排水系统等。（四）专业工程暂估1、医疗气体系统及三气站房2、厨房设备3、屋顶太阳能系统及机房4、燃气系统5、弱电系统主机设备及专业配线6、室内外标示标牌编制人： 审核人： 批准人公司项目管理表F-3工程名称南磨房社区卫生服务中心等17家公共卫生单位及医疗机构维修改造工程（南磨房社区卫生服务中心维修工程）项目管理目标1、项目管理模式，项目部“风险抵押”总承包管理2、工期目标： 合同目标：总工期 296日历天 开工日期 2015年12月 20 日, 竣工日期2015年10月11日 实施目标：总工期 212 日历天 开工日期 2016 年 2 月22 日,竣工日期2016 年 9月 20 日。其中：土建工程： 2 月 22 日 9 月 20 日,3、质量目标：合格 合同目标：合格4、安全目标：杜绝死亡，重伤事故，一般事故频率不超过0.3%5、环保目标：节能降耗，减少污染6、成本目标： 中标合同金额：土建工程.73，安装工程.17 ，其他专业工程 ，合计.9元 制造成本金额：土建.7、安装工程.89 安全文明、临时设施 .2、二次搬运、施工困难.68、现场经费.00 7、其他目标：绿色安全生产文明工地达标8、四新技术应用：应用3项新技术(土建、水暖、电气各一项)，完成技术总结4篇（经营、施工、技术、安全各一篇）9、附件:项目部授权编制人： 审核人： 批准人： 公司项目管理表F-4工程名称南磨房社区卫生服务中心等17家公共卫生单位及医疗机构维修改造工程（南磨房社区卫生服务中心维修工程）项目进度计划序号关键节点开始时间结束时间工期1拆除工程2016年2月22日2016年3月31日39天2开洞、加固工程2016年2月25日2016年3月20日25天3墙体砌筑工程2016年3月15日2016年4月13日30天4吊顶工程2016年4月7日2016年5月22日46天5地面工程2016年4月20日2016年6月15日57天6门窗工程2016年6月5日2016年6月25日21天7涂饰工程2016年5月25日2016年7月15日52天8设备安装工程2016年7月1日2016年7月31日31天说明：1.实际开工日期：以监理发出的开工通知载明的开工日期为准 2.实际竣工日期：以竣工日期验收合格之日为准3.开、竣工日期是竣工结算计算各种价差的依据4.实际施工工期大于或小于定额工期都会造成施工费用的增加5.工程项目进度计划的编制6.工程项目进度计划的控制7.工程项目进度的保证措施8.本表时间为最迟开始时间和最迟完成时间。编制人： 审核人： 批准人： 公司项目管理表F-5工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程定员定编序号岗位职称职业资格备注1项目经理高级工程师一级建造师1人2执行经理高级工程师一级建造师1人3商务经理工程师造价员1人4造价员土建造价员证1人5会计员（成本会计）助理工程师会计员证1人6材料员材料员证1人7项目技术负责人高级工程师二级建造师1人8质检员助理工程师土建质检员证1人9质检员安装质检员证0人10资料员资料员证1人11试验员试验员证1人12生产经理工程师土建施工员1人13土建工长土建施工员证1人14安装工长安装工长0人15劳动力管理员劳动力管理员证0人16安全主管工程师安全员本0人17安全员安全员本1人18造价员安装造价员证1人19经理工程师二级建造师0人说明：1.工程要走专业化施工管理的道路，这样可以节省人员 2.水、电技术负责人只挂名签字，不在项目开支3.安装工长、安装质检员、安装造价员可同时兼2个工地的工作4.水、电人员的设置要逐步符合国家建造师、造价员的要求，不分水、电，只有安装5.公司逐步组建安装经理部，将公司所有安装工程分包给安装经理部，这样公司安装人员将会有很大的节约。目前人员集中使用，可解决缺人的问题编制人： 审核人： 批准人： 公司项目管理表F-6工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程项目部人员配置序号姓名岗位学历职称证书备注1费云利项目经理本科高级工程师一级建造师、2田玉水执行经理专科助理工程师二级建造师、助理工程师3郑永聚技术负责人中专高级工程师一级建造师、高级工程师4梁宝健生产主管本科工程师5刘涛商务经理本科助理工程师一级建造师6赵华合同造价员专科造价员7马华安全员专科安全C证8李张义土建施工员专科助理工程师土建施工员9赵学然土建施工员专科助理工程师土建施工员10杨礼良安装造价员专科造价员11丁政晓资料员专科资料员12韦海军试验员专科试验员13姚洋材料员专科（在读）材料员14土建见习工长专科编制人： 审核人： 批准人： 公司项目管理表F-7名称南磨房社区卫生服务中心维修工程分包资源配置序号分包项目名称选择方法分包方式招标时间1土建劳务公司招标专业分包2安装劳务公司招标专业分包3加固公司招标专业分包4拆除、渣土消纳、运输公司招标专业分包5电梯前厅、中式装饰公司招标专业分包6铝合金隔断、卫生间隔断公司招标专业分包7防水工程公司招标专业分包8外墙保温、涂料工程公司招标专业分包9沥青混凝土道路公司招标专业分包10门窗工程公司招标专业分包11消防工程公司招标专业分包12电梯工程公司招标专业分包13通风工程公司招标专业分包14钢筋公司招标材料采购15预拌混凝土公司招标材料采购16弱电工程公司招标专业分包17电线电缆桥架灯具公司招标材料采购18配电箱公司招标材料采购19水箱散热器潜水泵公司招标材料采购20橡胶地板、铝板墙面、电解钢板、踢脚、岩棉板墙面公司招标专业分包21吊顶公司招标专业分包22栏杆公司招标专业分包23治疗带公司招标专业分包24镜子、洗池、窗帘杆、柜台公司招标专业分包25防静电地板公司招标专业分包26地毯公司招标专业分包27 石材公司招标专业分包28载路牙公司招标专业分包29土建装饰砂浆、地砖、水泥辅材材料公司招标材料采购30安装管材、阀门、散热器、辅材材料公司招标材料采购编制人： 审核人： 批准人：公司项目管理表F-8工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程资金计划序号根据方案节点时间收入计划支出计划资金支出差额1土建劳务.51.5102安装劳务.51.5103加固.39.3904拆除、渣土消纳、运输.7.35电梯前厅、中式装饰810008100006铝合金隔断、卫生间隔断.98.11.877防水工程.68.4858754.28外墙保温、涂料工程.1652569.8553754.319沥青混凝土道路.83.8.0310门窗工程.22.75.4711消防工程.90.16.7412电梯工程.37.55.8213通风工程.22.89.3314钢筋85371.534148.651222.915预拌混凝土.15.66.4916弱电工程96872.3838748.9558123.4317电线电缆桥架灯具.41.16.2518配电箱.4.619水箱散热器潜水泵.2.820橡胶地板、铝板墙面、电解钢板、踢脚、岩棉板墙面.34.98.3621吊顶.18.8222栏杆.95.18.7723消防、弱电、电梯通风人工.65.65024治疗带5125624078.427177.625镜子、洗池、窗帘杆、柜台.5786045.4467607.1326防静电地板104205295.57512427地毯22911.4613517.769393.728 石材.4479415.8972142.5529载路牙24023.6519430.414593.2430土建装饰砂浆、地砖、水泥辅材材料.28.91.431安装管材、阀门、散热器、辅材材料.11.84.2732文明施工、临建、二次搬运、现场经费 .88.88033合计.54.76.8编制人： 审核人： 批准人：公司项目管理表F-9工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程经营成本预算序号项目名称招标主体分包方式合同价制造成本项目承包额责任人1暂列金2专业暂估联合招标专业分包3电梯前厅、中式装饰公司招标专业分包8100081000810004加固工程公司招标专业分包.39.39.395拆除、渣土消纳、运输联合招标专业分包6门窗工程公司招标专业分包.22.22.227外墙、保温涂料公司招标专业分包.16.16.168沥青混凝土道路公司招标专业分包.83.83.839防水工程（材料）公司招标专业分包.68.68.6810电梯工程（材料）公司招标专业分包.37.37.379消防工程（材料）公司招标专业分包.90.90.9010弱电工程（材料）公司招标专业分包96872.3896872.3896872.3811通风工程（材料）公司招标专业分包.22.22.2212土建工程公司招标劳务招标.51.51.5113消防、弱电、电梯通风人工公司招标劳务招标.65.65.6514安装工程公司招标劳务招标.51.51.5115安全文明施工费.20.20.2016现场经费17公司采购18钢筋商砼公司招标材料采购.1519商砼配电箱公司招标材料采购20配电箱电线电缆、桥架公司招标材料采购.4121电线电缆、桥架公司招标材料采购.41.06.0622水箱、潜水泵、散热器公司招标材料采购23铝合金隔断、卫生间隔断公司招标专业分包.98.98.9824橡胶地板、铝板墙面、电解钢板、踢脚岩棉墙面公司招标专业分包.34.34.3425吊顶公司招标专业分包26栏杆公司招标专业分包.95.95.9527夜间施工、二次搬运、施工困难等公司招标专业分包.20.20.2028治疗带公司招标专业分包51256512565125629镜子、洗池、窗帘杆、柜台公司招标专业分包.57.57.5730防静电地板公司招标专业分包10420104201042031地毯公司招标专业分包22911.4622911.4622911.4632 石材公司招标专业分包.44.44.4433载路牙公司招标专业分包.65.65.6534土建装饰砂浆、地砖、水泥辅材材料公司招标材料采购.28.28.2835安装管材、阀门、散热器、辅材材料公司招标材料采购.59.59.5936合计.54.54.54编制人： 审核人： 批准人：公司项目管理表F-10工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程策划-2013-02项目目标成本的核定1、 目标收益率：按投标成本收益率 %考核。2、 承包额:降低成本应不低于 26 %。3、 项目部承包范围不包括的内容： 3.1不含暂列金:元 3.2专业工程暂估：元编制人： 审核人： 批准人：北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表F-11工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程主要物资需求计划（土建）序号主要物资名称规格型号单位计划数量供应模式1上人屋面地砖6072钢筋吨21.43砌块砖m6074防静电活动地板295地毯3786地砖踢脚m12527外窗台不绣钢栏杆m378抹灰砂浆吨259门窗79010内墙涂料吨2.511大便隔断间6212小便隔断个1613镜子个1814台盆个1815混凝土m17816加气混凝土砌块m6017防火门13.7718铝合金门8.9119塑钢窗1720石膏板吊顶503921铝扣板吊顶83322铝塑板18623电解钢板吊顶1324铝方板加铅板吊顶57说明： 1.公司供应的材料的量只能少不能多。编制人： 审核人： 批准人： 北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表F-12工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程主要设备需求计划表序号主要设备名称规格型号单位数量设备来源1室外施工升降机台1租赁2水钻台6分包提供3电焊机台5分包提供4矿压机台6分包提供5电镐台10分包提供6电锤台5分包提供7电钻台3分包提供8套丝机台2分包提供9气泵台2分包提供10气焊台2分包提供11砂浆搅拌机台1分包提供12云石机台6分提供13切割机台4分包提供14抛光机台3分包提供15电锯台2分包提供编制人： 审核人： 批准人：北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表F-13工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程周转物资配置序号物资名称核定数量预计进场时间预计出厂时间名称1木模板316m22月22日25*10木方7.76m32月22日310*10木方0m32月22日4直径48钢管0m2月22日548碗扣钢管0根2月22日6钢模板0m22月22日7扣件0个2月22日说明：1.本工程采用外挂架 2.本工程外墙采用大模板，顶板采用多层竹胶板组合模板编制人： 审核人： 批准人： 北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表F-14工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程办公家具配置序号家具名称规格型号单位数量家具来源备注购置调配1业主办公桌椅套22监理办公桌椅套43项目经理办公座椅板式办公桌长1.8米套14项目员工办公桌椅板式办公桌长1.6米套135项目员工办公桌椅板式办公桌长1.2米套06书柜个07文件柜个28会议桌办事会议桌张19会议椅折叠椅把2010床张1211餐桌张012餐椅把0说明：编制人： 审核人： 批准人： 北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表F-15工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程办公设备配置序号设备名称规格型号单位数量设备来源备注购置调配1笔记本电脑 台12计算机 H台83打印机HPM1005台24复印机台05传真机06空调柜机台17空调挂机台38电话台09电视机台010电冰箱台011热水器0说明：编制人： 审核人： 批准人： 北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表F-16工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程试验设备配置序号设备名称规格型号单位数量设备来源备注购置租赁1铸铁砼抗压试模100100100mm组152铸铁砂浆试模70.770.770.7mm组33铸铁砼抗渗试模（175+185）150mm2组6个4坍落度桶100200300mm个15天平秤500g台16大气测温计支57蒸养箱台18脱模剂小桶19环刀个610黄皮手套包111模子把512刷子把513小白袋把514小推车辆115氧气表YQY06只216乙炔气表YQE30只2说明：编制人： 审核人： 批准人：北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表F-17工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程临时设施配置序号临建名称规格/做法单位数量使用时间设备来源备注购置租赁1总包及监理单位人员办公室、宿舍彩钢板房m476.9810月.257237.62管理及分包人员办公室、宿舍彩钢板房m506.7910月65882.760814.83管理人员食堂彩钢板房m29.8110月7154.43577.2管理人员厨房、储藏室彩钢板房m29.8110月7154.43577.24工人厕所彩钢板房m 49.6810月11923.25961.65工人厨房彩钢板房m49.6810月11923.25961.67垃圾池砖砌m10月10008警卫室彩钢板房m10月264013209外墙围挡广告铁皮2m高m16010月2080010院内围栏 方管m12010月18000合计.1.8编制人 审核人： 批准人： 北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表F-18工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程项目技术开发或应用计划序号需要解决的课题计划开发或应用的新技术完成时间备注1混凝土技术混凝土裂缝控制技术2清水混凝土模板技术3 防水技术聚氨酯防水涂料施工技术4 机电安装工程技术管线综合布线技术 5 绿色施工技术预拌砂浆技术6789101112说明：编制人： 审核人： 批准人： 北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表F-19工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程专项方案及专家论证计划序号专项方案编制时间审核时间论证时间备注一专项方案1临水消防施工方案2015年12月2临电施工方案2015年12月3质量计划2015年2月4施工试验计划2015年12月5双笼电梯施工方案2016年1月6防水工程施工方案2015年12月7模板工程施工方案2015年12月8钢筋工程施工方案2015年12月9混凝土工程施工方案2015年12月10屋面工程施工方案2015年12月11脚手架工程施工方案2015年12月13雨季施工方案2015年12月14冬季施工方案2015年12月15电气工程施工方案2015年12月16消防安装施工方案2015年12月17水、暖设备安装工程施工方案2015年12月18装修方案2015年12月说明：编制人： 审核人： 批准人： 北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表F-20工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程项目质量管理策划目标管理项目目标项目标值责任人完成时间目标管理装修阶段合格项目经理装修竣工阶段合格项目经理竣工质量管理策划项目管理文件编制依据责任人完成时间质量保证体系工程施工质量计划工程施工质量监控计划编制管理办法质量检查员项目质量管理制度汇编工程项目质量保证体系策划管理办法项目总工质量保证组织机构图工程项目质量保证体系策划管理办法项目经理本工程所涉及的工程建设标准强制性条文工程建设标准强制性条文2013版项目总工本项目使用的主要法律、法规及其他要求清单公司法律、法规及其他要求清单当地建设主管部门相关规定项目总工其他编制人： 审核人： 批准人： 北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表F-21工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程质量控制要点序号分项工程控制要点控制方法备注1天然地基采取防扰动措施每日检查2钢筋原材除取样复试外，单独抽样检查直径跟踪检查3柱混凝土加强衔接处模板固定措施全数检查4竖向构件浇筑高度1.复核模板高度；2.施工过程看护1.模板全数验收；2.过程旁站5梁、柱核心区混凝土1.加强浇筑顺序管理；2.截挡措施严格检查旁站监控6楼板混凝土1.养护方法；2.养护起始时间；3.上人上料时间每日抽查3次7预埋件 浇筑前复核安装位置及固定全数检查8钢构件1.尺量外观尺寸；2.审查钢材及焊缝实验报告全数检查9植筋控制施工顺序，植孔验收厚方可植筋全数检查10墙拉筋1.现场交底或标识；2.加强过程检查过程旁站监督和成品随机抽查11墙顶填砌1.现场交底；2.控制砌筑时间全数验收12防水要求房间挡水混凝土台1.复核位置线；2.检查模板尺寸；3.检查模板支撑全数检查13卫生间防水1.加强过程控制；2.认真进行蓄水试验；3.合理安排工序施工，减少扰动或破坏全数检查14屋面防水1.现场交底；2.过程跟踪检查1.过程旁站2.全数验收15外墙保温1.现场交底；2.过程跟踪检查1.过程旁站2.全数验收16屋面保温1.检查材料合格证；2.取样复试时应确保真实；3.每批进场材料均应检查跟踪检查17二次结构抹灰1.基层湿润处理；2.不同基底结合部采取加强措施；3.适当养护1.过程旁站2.每道工序全部验收编制人： 审核人： 批准人： 北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表 F-22工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程工程项目安全生产费用投入计划序号项目计划投入时间前期准备阶段基础施工阶段结构施工阶段 二次结构施工阶段装修施工阶段1个人安全防护用品、用具40%0%0%40%20%2临边、洞口安全防护设施40%0%0%30%30%3临时用电安全防护30%0%0%40%30%4杉篙、脚手架安全防护30%0%0%40%30%5机械设备安全防护设施20%0%0%40%40%6消防设施、器材50%0%0%20%30%7施工现场文明施工措施费40%0%0%40%20%8安全教育培训费用40%0%0%40%20%9安全标志、标语等标牌费用50%0%0%40%10%10安全评优费用50%0%0%30%20%11专家论证费用0% 12与现场安全隐患整改等有关费用支出20%0%0%40%30%13季节性安全费用30%0%0%50%20%14施工现场文明急救器材及药品40%0%0%40%20%15其他安全专项费用40%0%0%40%20%编制人： 郭涛 审核人： 批准人： 北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表 F-23 工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程重大危险源识别表序号重点控制部位危险源名称、场所控制措施要点1地基与基础施工边坡坍塌；机械倾覆；机械伤害边坡检测；机械进场验收；过程教育；安全教育2临时用电工程弧光伤害；火灾烧伤；触电；线路爆炸配电设备布置合理；线路铺设安全；接线操作规范；逐级保护3施工机械(垂直运输设备）倾覆；物体打击；触电；高处坠落；其他进场审查资质；方案；人员配备；线路保护；工程监督检查4施工机械(中小型设备）倾覆；火灾；触电；防护棚搭设不规范；设备防护设施损坏设备进场验收严细；安装合理；操作规范；按标准搭设防护棚5防水工程火灾；中毒；爆炸专业性教育；配备防护用品；配备消防器材；过程控制6脚手架、模架体系工程物体打击；高处坠落；架体坍塌；架体倾斜方案、交底全面，宣贯到位；搭设规范；防护设施齐全有效7洞口、临边防护高处坠落；物体打击按照标准规范防护；日常控制8个人防护用品不按要求佩戴；不按要求正确使用自保安全教育；日常监督检查9生活区（宿舍）坍塌；火灾；盗窃；混住搭设过程控制；配备消防器材；教育；设专人负责；日常检查10生活区（食堂）火灾；食物中毒；证件齐全；合理规划；制度健全；生熟分开；日常检查监督11消防设施、设备火灾；爆炸；器材过期；水管无水按要求设置消防竖管、配备专业设备；消防器材合理配置；有义务消防队、有应急演练12现场保卫盗窃设置监控；警卫24小时值班巡逻；重点部位重点布控13文明施工施工噪声、扬尘、污水、固体废弃物超标设置全封闭木工棚、地泵棚，控制噪声、污水、扬尘等编制人： 审核人： 批准人： 北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表 F-24工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程物资管理交底交底人器材部被交底人项目部一、 物资供应原则及其他要求根据该公司有关制度、文件，物资供应原则如下1、公司器材部负责钢筋、混凝土、的招标采购。2、项目部负责其他物资的招标采购。3、工程使用的主要物资必须在合格物资供方名册范围内采购。4、工程取得开工生产许可证后，项目部使用的主要材料必须及时按建委要求进行网上备案（建筑钢材、预拌混凝土、产业化住宅结构性部品、产业化住宅功能性部品、防水卷材、防水涂料、建筑外窗、保温材料、预拌砂浆、塑料管材管件、散热器、电梯、配电设备、太阳能热水器、防火消防设备、暖通空调设备）。二、物资管理主要依据 1、国家、市、区建委上级下发的各种规定及相关文件2、执行公司贯标文件（三个体系文件）3、公司发布的各种物资管理文件三、采购计划及材料招标 1、计划管理：（1）钢筋、商混总需求计划跟预算相比较，如有变化及时跟项目部进行沟通，确认后报商务部进行审核。（2）工程上使用的主要材料，项目部材料员每月25日之前向项目部报下月的采购需求计划表（3）检测设备计划，根据施工组织设计要求上报检测设备配置计划，报技术质量部进行审核转商务部，按公司检测设备控制程序要求执行。（4）安全三宝总需求计划报安全部审核转器材部，按公司安全三宝管理办法要求执行。 （5）项目部负责采购的物资需求计划由项目部材料员依据专业工长提供的用料计划编制采购计划，项目经理审核后报公司进行审批。（6）项目工长负责采购的需要签订合同的主要材料需求计划，项目材料比价报项目商务部审核无误后报项目经理进行审批。 （7）采购需求计划表格式及填报要求按公司采购控制程序要求执行。 2、材料招标 （1）工程上使用需要招标的材料，项目部专业技术负责人将质量要求、技术标准与需求计划同时报项目材料部，材料部根据项目部材料质量、技术要求、数量起草招标文件。 （2）物资部负责采购的材料（钢筋、商混），由物资部负责组织相关部门进行邀标采购。 （3）项目部采购主要材料由项目部负责组织相关部门进行邀标采购，按公司物资采购验收管理办法要求执行。四、材料合同管理：需要签订合同的材料：钢材、钢筋、混凝土、水泥、木材、人防门、安全网、直螺纹套筒、砌块、隔墙板、通风道、抹灰砂浆、砌筑砂浆、DS砂浆、耐水腻子、瓷砖、防火门、防火卷帘门、安全户门、电线、电缆、焊管、镀锌管、JDG管、PVC管、接线盒、开关、插座、灯具、配电箱、桥架、水暖材料、暖气片、PPR管、阀门、PVC-U管、铸铁管、卫生洁具、管件、污水泵、水箱、水表、给水设备 （1）项目部材料员使用公司材料合同范本，及时将材料合同上传公司geps管理软件，进入合同审阅流程（购置的材料含安装的不在材料合同范围内）。 （2）材料合同使用公司材料合同范本，严禁删除范本条款。合同由项目部根据签订日期自行编号。 （3）项目部材料合同要按要求建立材料台帐并录入geps管理软件。（4）未签订材料供货合同的材料不得提前进场，如确因特殊情况，不能签订材料合同的，项目经理签字说明原因报公司物资部。（5）劳务队采购的主要材料必须签订采购合同，按公司的采购控制程序要求进行执行。五、材料进场验收 现场材料管理执行物资采购验收管理办法的相关要求。针对此项目重点做好如下几点 （1）做好材料进场的验收工作，应以材料合同（样品）或其他约定为依据四验（品种、数量、规格型号、质量）制度，由材料员、质检员或相关专业工长共同对进场材料进行进场验收，材料员并在供货单据上签