已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
仅供参考整理安全管理文书“压事故-保安全”百日攻坚行动工作实施方案 日期:_ 单位:_第 1 页 共 6 页“压事故-保安全”百日攻坚行动工作实施方案为了贯彻落实上级单位安全生产工作会议精神,加大反习惯性违章治理力度,有效地预防和遏制安全事故的发生,牢固树立没有安全,就没有效益的思想理念,努力创建和谐企业。根据总承包部关于转发重庆市人民政府安全生产委员会关于在全市集中开展压事故,保安全百日攻坚行动的通知的通知(酉安字【2014】50号),结合我部安全生产实际情况,特制定本活动方案。一、组织机构重庆酉阳至贵州沿河三标段压事故,保安全百日攻坚活动领导小组,负责组织实施压事故,保安全百日攻坚有关活动,领导小组如下:组长:薛文明副组长:王次保李因富丁剑敏张大伟吴有梁组员:贾五生杨汉文徐红林张宏郭文彪汪鑫尹相钦高汉杰张星亮李健领导小组下设办公室,办公室设在项目部安全生产部,由安全总监:丁剑敏负责具体组织实施两防有关活动。二、指导思想和工作目标指导思想:全面贯彻落实科学发展观和安全发展观,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,认真执行上级文件重庆市人民政府安全生产委员会关于在全市集中开展压事故,保安全百日攻坚行动的通知要求,加强领导,精心组织、分级负责,认真做好压事故,保安全百日攻坚行动,确保安全生产平稳有序。活动目标:通过开展压事故,保安全百日攻坚行动,强化生产作业现场安全监管力度,使现场作业场所安全设施和安全生产条件明显提高,从业人员安全意识和操作技能显著提高,安全监管人员监管责任心较大提高,确保施工期间无安全事故发生。三、活动时间2014年4月5日至7月10日,共100天四、专项整治重点内容(一)、重点预防以下作业环节或设备设施可能引发的安全事故:深基坑的开挖和支护,梁板等大型预制构件的吊装和固定;桥梁挂篮施工,隧道初期支护与二衬浇筑;施工现场使用的各类起重机械、脚手架和大型模板支撑体系。(二)、重点预防以下作业环节或场所:支架脚手架、模板体系的安装拆除作业;铜西隧道的爆破作业、洞口作业,宜居河水上作业;桥梁人工挖孔桩,铜西河大桥墩柱、挂篮和高墩滑模作业。(三)、重点治理违章行为项目负责人施工现场带班制度、重大事故隐患挂牌督办、设备定人定机定岗等制度不健全或落实不到位;危险性较大工程未制定专项施工方案、方案未经审批或不按方案施工;高处作业人员是否已防护到位;安全劳动防护用品是否安全可靠;是否存在非施工车辆或人员进入施工现场;吊装人员是否有专人指挥。(四)、深入开展设备设施隐患排查治理工作:1、针对电梯、塔吊等特种设备及特种设备操作人员开展专项安全隐患治理排查活动。对特种设备是否经过监督检验;特种设备的操作人员是否经过安全教育培训;是否按规定持证上岗;特种设备的运行是否按要求填写运行记录;是否定期对特种设备进行维护保养;是否有日常维护保养记录;是否制定具有针对性的安全应急预案进行一次全面排查,确保设备、设施安全性能完好。2、开展消防设备设施的专项隐患排查治理活动。针对消防器材、消防标识、疏散通道进行一次专项检查,对消防安全设备、设施的有效性能进行一次安全测试,确保各种消防设备、设施安全性能完好;将查出的各类隐患和问题列出整改计划,做到责任、措施、资金、时间、预案五落实,隐患整改到位。(五)、修订完善制度、强化教育培训1、制定、修编安全管理制度。结合单位实际,重新修编、修订、梳理安全管理制度,建立制度和组织体系,落实安全责任,强化安全考核。2、开展安全教育学习培训。结合工作实际,组织学习岗位安全制度和安全技术操作规程,把制度和规程的要求落实到每一个岗位、每一位职工,保证各项制度和措施的执行力,消除不规范的操作行为和管理行为。(六)、加强重点危险源监控、开展应急预案演练1、对单位危险源进行辨识与评估,确保各类危险源的监控率达100。结合各部门实际,进一步完善危险源管理制度,明确管理程序与内容,建立危险源动态安全管理档案,落实监控措施,明确监控责任人。2、进一步强化安全生产应急救援体系建设,完善应对各类事故的预报、预警、预防和应急救援机制。5月份、6月份分别组织开展突发事件及防汛应急预案演练,不断完善演练处置方案,提高应对各种突发事件的应急反应和处置能力。五、实施步骤1、部署启动阶段:4月5日至5月10日,对现场管理人员讲解活动内容和活动要求。2、自查自纠阶段:5月10日至6月20日,由压事故,保安全百日攻坚行动办公室组织活动领导小组对施工现场进行检查,并将现场存在的问题汇总到活动办公室,然后将存在的问题通报后签发到施工现场管理人员,举一反三以三定原则落实整改。3、检查指导阶段:6月20日至7月1日,对上阶段检查的问题进行检查,对仍存在的问题的班组或个人进行经济处罚。4、总结阶段:7月1日至7月10日,由
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024定制:ABC公司与XYZ公司的技术开发与合作合同
- 2024年农业用化肥长期供应合同
- 演唱会现场LED显示屏技术方案
- 迎接初中新起点模板
- 蔬菜分销商合作合同
- 职业规划培训
- 老年护理中心建设施工组织设计方案
- 济宁学院《美国文学史》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 济宁学院《控制测量学实验》2021-2022学年期末试卷
- 新冠病例管理数字化方案
- 计算机及外部设备装配调试员国家职业技能标准(2019年版)
- 《临床决策分析》课件.ppt
- 泪道冲洗PPT学习教案
- 新课程背景下初中语文教学的转变与创新
- 浅谈校园影视在学校教育中的作用
- 咖啡种植标准化规程
- 上海大众汽车商务礼仪培训PPT课件
- 理论力学习题集含答案
- 驱动压在肺保护性通气策略中的研究进展(全文)
- 公路工程施工安全技术规范
- “碑学”、“帖学”献疑.doc
评论
0/150
提交评论