和谐班组考核细则.doc

仅供参考整理安全管理文书和谐班组考核细则 日期：_ 单位：_第 1 页 共 5 页和谐班组考核细则1、班组成立安全生产管理小组；2、班组长、副组长分工明确，职责清楚；3、班组设兼职安全员负责班组安全工作，职责明确；4、班组设群众安全监督员，职责明确，产生比例1:10；5、以上内容有相关批准文件（各二级单位批准，并经生产安环部备案）；6、员工对安全职责和责任知晓率100%。1、班组长及各岗位工种安全生产责任制；2、安全检查及隐患排查制度;3、交接班制度;4、安全技术措施学习贯彻（交底）制度;5、安全教育培训制度;6、安全活动日制度;7、班前安全例会制度;8、设备及安全工器具管理制度;9、安全联保互保制度;10、安全考核奖惩制度;11、安全标准化管理制度;12、三违人员管理制度;13、事故报告分析处理制度;14、应急管理制度；15、班组需要制定的其他安全管理制度；16、制度统一上墙；17、员工对以上制度应熟知，知晓率100%。1、班组有量化的安全责任目标和安全管理理念（在班组安全宣传展板上公示）；2、班组员工有明确的安全责任目标（在班组安全宣传展板上公示）；3、班组有安全公示栏、安全宣传展板和安全生产记录牌（记录班组已实现安全生产的天数），每月至少办安全黑板报一期，对安全进行宣传；4、班组安全公示栏、安全宣传展板和安全生产记录牌由各单位统一设计制作，统一标准、统一放置地点；5、严格执行安全活动日制度，定期开展安全日活动；6、2009年，各班组有计划的安排班组员工完成以下工作：提一条安全生产建议、查一起事故隐患或违章行为、写一条安全生产体会、做一件预防事故的实事、接受一次安全生产知识培训、忆一次事故教训、当一天安全检查员、开展一次安全生产签名活动；7、班组员工对国投集团公司、本公司和二级单位、车间（科室）下达的安全文件知晓率100%。1、建立健全各岗位安全操作规程并上墙；并严格执行操作规程，落实安全技术措施；2、现场作业环境干净整洁、作业环境达标；3、工作中严格执行安全确认制、安全监护制度、安全联保制、设备停机检修挂牌制、工作票制度等；4、安全设施齐全、防护装置完好可靠；5、特种设备管理规范，设备完好，吨位牌清楚；6、消防器材按要求配置齐全、消防设施器材完好；现场安全通道畅通，无挤占；7、电气线路敷设规范，防护到位，无违章接线、无裸露接头，临时用电规范；8、作业现场无杂物、无物品乱堆放现象；9、操作箱、柜的标识齐全且统一规范；10、现场安全标志齐全醒目且定期更新；11、现场无三违现象、无安全隐患、无跑、冒、滴、漏；12、现场设备标识清楚、颜色统一（设备见本色），设备维修及时，无带病运行；13、班组特种作业持证率100%（作业证复印件佩戴在身上）；14、其它管理要求。1、班组要实现安全管理标准化；2、现场作业标准化；3、岗位操作标准化；4、作业环境标准化；5、安全标识标准化；6、防护用品佩戴标准化；7、资料台帐标准化（安全档案、台帐和记录齐全、管理规范）。1、班组应严格执行安全技术措施学习贯彻（交底）制度；2、个人应掌握本岗位操作技能及应急处置和自救互救知识；3、班组应开展技术革新、合理化建议等活动。1、定期开展安全检查和隐患排查，及时发现并消除事故隐患，不能整改的隐患应及时上报，安全隐患整改率100%。2、事故隐患应闭环管理，执行班前班后安全检查和班中安全巡查制度。3、检查记录齐全。1、班组队伍稳定，遵纪守法，团结向上，凝聚力量；2、班组长自觉加强修养，严于律己，发扬民主，班务公开；3、班组员工知情权、参与权、监督权得到保障。1、班组三级安全教育合格率100%；2、定期开展安全教育活动，按规定进行岗前培训和岗位培训，班组长和特种作业人员100%持证上岗；3、班组自主开展岗位练兵、技术比武、师徒帮带等活动。1、班组员工熟悉职业危害和环境保护知识；2、正确佩戴防护用品，落实各类防护措施；3、作业现场无跑冒滴漏，乱排乱放现象。班组年度发生轻伤及以上生产安全事故（意外事故除外）、设备责任事故或一次造成直接经济损失10万元以上的事故（主要指人身伤害和环境污染以外的事故），出现三违行为，发生违法乱纪现象，发生群体性事件及环境污染事件等。其它不符合考核要求的，每查处一项酌情扣15分；反复出现同