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文档简介
仅供参考整理安全管理文书公路质监站安全目标管理考核奖惩制度 日期：_ 单位：_第 1 页 共 4 页公路质监站安全目标管理考核奖惩制度考核基本分为100分。其中工作目标、工作要求各30分，安全控制指标为40分。评分实行倒扣计分方法，即基本分减去扣分为考核实行得分。一、工作目标及评分标准（30分）（一）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规及各项安全规章制度，制度上墙，未上墙的扣2分。（二）认真完成上级布置的各项工作，全年安全工作有规划、实施措施、检查、总结。未做到每项扣2分。（三）认真落实安全生产各项管理制度，深入开展安全生产大检查，全年不得少于10次，及时完成上级下达的各项安全隐患整治督办任务，各项制度未落实一项扣2分，检查少一次扣1.5分，未督促整改每项安全隐患扣2分。（四）强化交通在建工程安全日常监管，安全监督员外出监督必须做好管理工作日志记录，无工作日志每次扣0.5分。（五）做好春运、五一、十一、安全生产月、汛期等季节性专题安全工作，做到工作有规划、实施有保障、落实有检查、事后有总结。每项工作未开展扣3分，效果不明显每项扣1分。（六）发生安全伤亡事故，必须按规定及时赶赴现场组织抢救，协助做好事故调查和善后处理。未做到每次扣3分。二、工作要求及评分标准（30分）（一）按通知要求参加上级各部门安全生产工作会议，无故缺席每人次扣1分。不按时上报有关安全工作总结及资料的，每次扣2分。（二）凡发生安全事故的必须在6小时内上报，未做到每次扣2分。（三）各种安全报表要按规定及时、准确上报，未做到每次扣1分。三、安全控制指标及评分标准（40分）（一）凡突破下达的各类安全控制指标中一项的，取消评奖资格，不及时上报的扣2分。（二）发现安全隐患未及时督促整改的，造成人员伤亡的一次扣2分。四、奖惩办法将把安全控制指标作为考核各分管领导年终总结的重要内容，实行安全工作一票否决制度。一年内发生一次以上重特大源头安全责任事帮的，扣分管领导、责任人500元，并追究相关责任人责任。年终考核总分在90分（含90分）以上的责任科室为安全管理工作先进科室，总公在85分（含85分）以上的责任科室为安全管理工作达标科室。安全控制指标不突破，安全管理工作被评为先进科室的人员进行奖励。第 3 页
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