产品成本的构成要素核算.ppt

1,第三章 产品成本构成要素 的归集与分配,材料,外购 动力费,人工费,折旧及 其他费,辅助 生产费,制造费,生产 损失,2,第一节 材料费用的归集与分配,一、材料费用内容 二、原材料费用分配的核算 材料核算,材料采购核算 材料发出核算（材料分配核算）,3,（一）分配对象 确定的原则： （1）基本车间生产产品直接耗用的,（2）基本车间公共消耗,（3）辅助车间直接耗用的,（5）企业管理部门耗用的,（6）销售部门耗用的,（4）辅助车间一般耗用,4,1、定额消耗量比例法（普遍） 分配标准：某产品材料定额消耗量 =实际产量单位产品材料消耗定额 材料耗用量分配率=材料实际消耗总量/各种产品 材料定额耗用量之和 某产品应分配的材料数量=该产品定额消耗的材 料数量材料耗用量分配率,（二）分配方法 多种产品共同耗用的原材料费,5,例：某厂5月份领用A材料90公斤，单价10元，费用合计900元,用于甲、乙两种产品的生产。本月产量分别为：甲10台、乙20台;各产品单位材料消耗定额分别为：甲4公斤/台、乙3公斤/台。 要求：按材料定额消耗量法分配材料费用，并做相关会计分录。,计算分配标准之和，即材料定额消耗量之和 甲：104=40（公斤） 乙：203=60（公斤）,100公斤,计算材料费用分配率 材料费用分配率=,6,计算各产品应负担的材料费 甲：409=360（元） 乙：609=540（元） 做会计分录： 借：基本生产成本甲 360 乙 540 贷：原材料 900,7,2、定额费用比例法 分配标准：定额费用,材料费用分配率=各种材料实际费用总额/ 各种产品各种材料定额费用之和 某种产品分配负担的材料费用=该种材料实 际费用之和材料费用分配率,8,例：资料同前，假设材料计划单价15元。要求：按定额费用比例法分配材料费用。,计算分配标准之和，即材料定额费用之和 甲：10415=600（元） 乙：20315=900（元）,1500元,计算材料费用分配率 材料费用分配率=,计算各产品应负担的材料费 甲：6000.6=360（元） 乙：9000.6=540（元） 做会计分录（略）,9,例：某企业2008年6月份基本生产车间生产甲、乙两种产品，甲投产量200件，单位产品A材料消耗定额15公斤；乙产品投产量100件，单位产品A材料消耗定额10公斤。各车间、部门领用材料如下：,要求：编制材料费用分配表并进行账务处理。,10,原材料费用分配表,基本生产成本甲,直接材料,基本生产成本乙,小 计,2500,直接材料,1800,2700,900,4300,3600,制造费用基本,机物料消耗,1100,辅助生产成本,直接材料,1500,制造费用机修,机物料消耗,200,管理费用,材料,680,合 计,7780,3600,3000,1000,4000,0.9,11,三、燃料费分配核算 比重大，可增设“燃料”账户，并单设“燃料及动力”成本项目。 其费用分配的程序、方法、账务处理与原材料相同。（略）,12,四、低值易耗品费用的分配核算：,摊销方法：一次摊销法、五五摊销法 原则：直接为生产产品耗用的，直接计入成 本；几种产品共同耗用的，分配计 入成本。 实际工作中，编制“低值易耗品分配表”,13,四、包装物费用的分配核算,业务类型： 生产领用包装物 随产品出售不单独计价 随产品出售单独计价 出租、出借包装物 摊销方法： 同低值易耗品,14,一、分配对象 原则： （1）基本车间直接用于产品生产的,“基本生产成本”,（2）基本车间间接用于产品生产的,“制造费用基本”,（3）辅助车间直接用于产品或劳务的,“辅助生产成本”,（5）管理部门用的,“管理费用”,第二节 外购动力费用的归集与分配,（4）辅助车间间接用于产品或劳务的,“制造费用辅助”,15,例：某厂本月甲乙两产品共耗电2800元，甲生产工时600小时，乙400小时。 分配率=2800（600+400）=2.8（元/小时） 甲：6002.8=1680（元） 乙：4002.8=1120（元）,二、分配方法,16,例：某企业10月，基本生产车间生产A、B两种产品共耗电60000度，该车间照明用电1000度；机修辅助车间用电500度；企业管理部门用电800度。每度电单价0.6元。本月A、B产品机器工时分别为5000小时，2200小时。要求：编制外购动力费用分配表并做会计分录（A、B两产品按机器工时分配）。,17,外购动力费用分配表,36000,5,25000,11000,制造费用基本,600,电费,辅助生产成本,电费,300,管理费用,电费,480,合 计,1380,36000,5000,2200,7200,18,根据分配表做会计分录： 借：成本费用科目 37380 贷：应付账款 37380,19,一、职工薪酬及构成 1、职工工资、奖金、津贴和补贴 2、职工福利费 3、社会保险费医疗、养老、失业、工伤、生育 4、住房公积金 5、工会经费和职工教育经费 6、非货币性福利 7、辞退福利 8、股份支付,第三节 职工薪酬费用的归集与分配,20,二、职工薪酬费用分配核算 （一）分配对象 原则：,“基本生产成本”,（2）基本车间管理人员,“制造费用基本”,（3）辅助车间生产人员,“辅助生产成本”,（5）企业行政管理部门人员,“管理费用”,（6）销售部门人员,“销售费用”,（1）基本车间生产工人,（7）固定资产建造人员,“在建工程”,判断：,（4）辅助车间管理人员,“制造费用辅助”,21,（二）工资费用分配核算 1、工资总额的组成 （1）计时工资 （2）计件工资 （3）奖金（经常性） （4）工资性津贴、补贴 （5）加班、加点工资 （6）特殊情况下支付的工资,22,2、工资的计算 实发工资=应付工资+非工资性津贴补贴-代扣款项,23,补充：计时工资的计算： 月薪制： 全勤：取得固定工资，如果发生缺勤，扣除相应的缺勤工资。 月应付工资日工资率出勤日数+资金、津贴和补贴、加班加点工资 或月标准工资缺勤工资+资金、津贴和 补贴、加班加点工资 实际工作中，日工资率的计算方法有两种： （1）日工资率月标准工资30 （2）日工资率月标准工资20.83,24,全体公民放假的节日： (一)元旦，放假1天(1月1日)； (二)春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初 二)； (三)清明节，放假1天(农历清明当日)； (四)劳动节，放假1天(5月1日)； (五)端午节，放假1天(农历端午当日)； (六)中秋节，放假1天(农历中秋当日)； (七)国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日)。 双休日：104天,25,例：某企业工人洪明的月工资标准为840元。8月份31天，病假3天，事假2天，双休日8天，出勤18天，夜班3天。根据洪明的工龄，其病假工资按工资标准的90%计算。洪明的病假和事假期间没有节假日。请按计算应付工资的两种方法分别计算洪明8月份的标准工资。 第一种方法：按出勤天数计算月工资： 按30天计算日工资率： 日工资率=840/30=28（元/天） 应付出勤工资=28（18+8）=728（元）,26,应付病假工资=28390%=75.6（元） 应付夜班工资=283=84（元） 应付工资=728+75.6+84=887.6（元） 按20.83日计算日工资率： 日工资率=840/20.83=40.33（元/天） 应付出勤工资=40.3318=725.94（元） 应付病假工资=40.33390%=108.891（元） 应付夜班工资=40.333=120.99（元） 应付工资=725.94+108.891+120.99=955.821（元） 第二种方法：按月工资扣缺勤工资： 按30天计算日工资率：,27,应扣缺勤病假工资=283（100-90）%=8.4 应扣缺勤事假工资=282=56（元） 应付夜班工资= 283=84（元） 应付工资=840-8.4-56+84=859.6（元） 按20.83日计算日工资率： 应扣缺勤病假工资=40.33310%=12.099 应扣缺勤事假工资=40.332=80.66（元） 应付夜班工资= 40.333=120.99（元） 应付工资=840-12.099-80.66+120.99 =868.231（元）,28,3、工资费用分配的核算 （1）分配对象 （2）分配方法 分配标准： 实际生产工时 定额工时 计件工资额计件工资下的奖金、津贴等的分配,29,例：某企业有一个基本生产车间，生产甲乙两产品，一个机修车间，10月份该企业工资结算汇总表如下：,工资结算汇总表,本月甲、乙产品生产工时分别为70小时、30小时。 按14%计提职工福利费。,30,职工薪酬费用分配表,直接人工,直接人工,70,30,100,600,6,420,180,70,150,236,100,556,人工费用,直接人工,人工费用,工资福利费,600,生产基本成本甲 基本生产成本乙 小 计,制造费用基本,辅助生产成本,管理费用,销售费用,合 计,31,做会计分录： 工资费用分配 借：成本费用账户 1156 贷：应付职工薪酬工资 1156 计提职工福利费 借：成本费用账户 161.84 贷：应付职工薪酬福利费 161.84,32,第四节 折旧及其他费用的归集与分配,一、折旧费用归集核算 （一）折旧费的计算,“固定资产折旧计算表”,33,34,（二）折旧费分配的核算 分配对象 基本车间 “制造费用基本”,辅助车间 “制造费用辅助”,企业管理部门 “管理费用”,销售部门 “销售费用”,经营出租的 “其他业务成本”,二、其他费用核算 利息费用、税金、其他支出等,35,例: 苏达公司2009年5月以银行存款支付的办公费、差旅费、邮电费等各项费用支出经过归类汇总，编制了“其他费用支出汇总表”如表所示：,36,其他费用支出汇总表,37,根据其他费用支出汇总表，编制如下会计分录： 借：生产成本辅助生产成本 供水车间 1200 供电车间 1380 制造费用 10880 管理费用 35840 销售费用 22000 贷：银行存款 71300,38,三、待摊费用和预提费用的归集与分配,（一）待摊费用的归集与分配 例：苏达公司2005年10月1日支付第四季度管理部门的财产保险费2700。,39,根据待摊费用分配表，支付时的会计分录如下： 借：待摊费用财产保险费 2700 贷：银行存款 2700 摊销时的会计分录如下： 借：管理费用 900 贷：待摊费用财产保险费 900,40,（二）预提费用的归集与分配,例：苏达公司预计第四季度车间固定资产修理支出为10800元，则每月应预提费用3600元。12月份实际支付利息为10800元。 10月、11月份预提利息的会计分录为： 借：制造费用 3600 贷：预提费用 3600 12月份实际支付时，会计分录为： 借：预提费用 7200 制造费用 3600 贷：银行存款 10800,41,第五节 辅助生产费用的归集与分配,一、辅助生产费用及其内容,（一）定义,（1）直接生产费用,（2）间接生产费用,（3）相互分配费用,（二）内容,42,二、辅助生产费用分配的核算 （一）分配原则： （二）分配对象 1、若提供的是产品， “低值易耗品” “包装物” “原材料”,2、若提供的是劳务作业， “基本生产成本”、“制造费用”、“管理费用”、“销售费用”、“辅助生产成本”,43,直接分配法 交互分配法 代数分配法 计划成本分配法 顺序分配法,（三）分配常用的方法,44,1、直接分配法,待分配费用：原始费用 分配标准：对外提供的劳务量,45,例：某企业有一个基本生产车间，生产甲、乙两种产品，还设有供电、供水、机修三个辅助生产车间。8月份各辅助生产车间归集的费用和提供的劳务数量如下：,要求：按直接分配法分配辅助生产费用。,费用及提供劳务汇总表,46,步骤：,（1）计算各辅助车间单位成本（分配率）,供水车间单位成本=,机修车间单位成本=,供电车间单位成本=,=0.6（元/度）,47,（2）计算各受益对象应负担的费用,辅助生产费用分配表（直接分配法） 年 8 月,供电,24000,40000,0.6,20000,12000,10000,6000,6000,3600,4000,2400,供水,16000,8000,2,5000,10000,2000,4000,700,1400,300,600,机修,30000,1000,30,800,24000,200,6000,合计,70000,22000,10000,29000,9000,48,（3）做会计分录 分配电费，借：有关科目 贷：辅助生产成本供电 24000 分配水费，借：有关科目 贷：辅助生产成本供水 16000 分配机修费，借：有关科目 贷：辅助生产成本机修 30000 优点：简单 缺点：计算分配结果不准确 适用：辅助生产内部相互提供的劳务不多的 情况,49,2、交互分配法,（1）交互分配,（2）对外分配,分两个阶段,先将辅助生产部门相互提供的劳务交互分配，然后将分配后的实际费用全部分配给辅助生产部门以外各受益单位的一种分配方法。,50,（1）交互分配： 交互分配率辅助生产部门直接费用额劳务供应总量 某辅助生产部门分入的辅助生产费用 受益劳务量交互分配率 某辅助生产部门分出的辅助生产费用 提供给某辅助生产部门的劳务量 交互分配率 对外待分配费用该辅助生产部门直接费用 +交互分入的费用交互分出的费用,51,（2）对外分配： 某辅助生产部门对外费用分配率 对外分配费用对外提供的劳务总量 某受益单位应分摊的辅助生产费用 该单位受益的劳务量对外费用分配率 例：承上例，用交互分配法分配辅助生产费 用。,52,辅助生产费用分配表（交互分配法）,24000,48000,0.5,5000,2500,3000,1500,16000,10000,1.6,1500,2400,500,800,30000,1500,20,200,4000,300,6000,26400,40000,0.66,20000,13200,10000,6600,6000,3960,4000,2640,21300,8000,2.6625,5000,13312.5,2000,5325,700,1863.75,300,798.75,22300,1000,22.3,800,17840,200,4460,53,第三步：做会计分录 （1）交互分配时： （2）对外分配时： 优点：分配结果比较准确。 缺点:增加工作量；不完全反映客观实际,适用于：各辅助生产部门间提供劳务较多 的企业,54,3、代数分配法,计算步骤： （1）设未知数,设供电车间单位成本为X，供水车间单位成本Y，机修车间单位成本Z。,得方程组,48000X=24000+1500Y+200Z,10000Y=16000+5000X+300Z,1500Z=3000X+500Y+30000,（2）建立多元一次方程组,55,（3）计算分配金额（略）,分配表（略）,优点：分配结果准确。 缺点：辅助车间较多，计算工作量较大。,适用于：计算工作已电算化的企业,（2）解方程组，得,56,作业：,苏达公司设有供电和供水两个辅助生产车间。2008年12月，供电车间发生的待分配费用为121204元，供水车间的待分配费用为38874元。本月各车间提供的劳务量和收益对象如下表：,57,辅助车间提供的劳务统计表,请用直接分配法和交互分配法分配辅助生产费用。,58,1直接分配法 费用分配率待分配的辅助生产费用总额（辅助生产车间供应总量为其他辅助生产车间提供的劳务量） 某受益对象应分担的辅助生产费用费用分配率该单位耗用的辅助生产车间的劳务量,59,表6-4 辅助生产费用分配表（直接分配法）,60,61,2交互分配法 内部交互分配率 电费分配率1212042200000.551元/度 水费分配率38874345001.127元/吨 对外分配率 电费分配率（1212041.1275000700000.551）（22000070000） 0.588元/度 水费分配率（38874700000.5511.1275000）（345005000） 2.434元/吨,62,（1）交互分配分录： 借：生产成本辅助生产成本供电 5635 供水 38570 贷：生产成本辅助生产成本供水 5635 供电 38570,63,（2）对外分配分录 借：基本生产成本甲产品 47077 管理费用 21506 营业费用 9536 制造费用 81959 贷：生产成本辅助生产成本供水 71809 供电