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文档简介
上海浦东发展银行上海浦东发展银行 风险管理总体规划项目风险管理总体规划项目 对公信贷流程访谈问卷对公信贷流程访谈问卷 2019 年年 7 月月 19 日日 对公信贷流程访谈提纲对公信贷流程访谈提纲索引号索引号 001 版本号版本号 200- 主题主题生效日期生效日期修改号修改号核准者:核准者: 200- 第 2 页 共 6 页 对公信贷流程访谈提纲对公信贷流程访谈提纲 注:该访谈问卷包含对公信贷业务的整个过程,在实际访谈过程中,注:该访谈问卷包含对公信贷业务的整个过程,在实际访谈过程中, 将根据被访谈对象不同的工作背景,选择相关问题进行提问。并且,将根据被访谈对象不同的工作背景,选择相关问题进行提问。并且, 根据实际情况,问题的前后顺序及提问的深度可能会有一定变化。根据实际情况,问题的前后顺序及提问的深度可能会有一定变化。 1. 信贷战略与目标 a.请描述贵行整体战略 b. 请描述贵行信贷战略 i.银行整体战略与信贷战略之间是否存在联系?是怎样的联系? ii.信贷战略的制定过程是怎样的?其中是否有一些方法工具来支持 政策的制定?信贷战略的责任人是哪方? iii.目前,如何对信贷战略的执行情况进行考核与监控? c.请描述信贷政策的主要内容,以及信贷战略与信贷政策之间的联系 2. 信贷管理相关规章制度 a.信贷手册 i.信贷手册有哪些主要内容/章节? ii.信贷战略与信贷手册是否存在一定的联系? iii.信贷手册是否较全面的覆盖了所有信贷相关的部门及职能? b. 信贷管理相关规章制度制定的相关流程 i.规章制度的制定、确定、评估及变更的流程 ii.哪些部门分别对以上流程负责? 对公信贷流程访谈提纲对公信贷流程访谈提纲索引号索引号 001 版本号版本号 200- 主题主题生效日期生效日期修改号修改号核准者:核准者: 200- 第 3 页 共 6 页 iii.在规章制度的制定、执行情况检查的过程中,是否有一些方法工 具来支持工作?例如:是否有管理信息系统?组合分析工具等? c.信贷政策管理委员会 i.委员会成员及其职责 ii.是否有执行机构主持日常工作?是哪个部门? d.对公信贷业务的主要管理原则 i.各类授信业务品种管理原则(按不同品种的业务性质,大致走哪 几种流程?有哪些较特殊的处理?) ii.各类行业授信管理原则(浦发的法人客户主要集中在哪些行业? 是否对这些行业有一些特殊的风险监控手段?如何体现在业务流 程中?) iii.各类客户授信管理原则(是否对不同类型的客户有不同的业务处 理流程?如集团客户、优质客户的绿色通道等) 3. 信贷业务流程 a.授信调查 i.请简单介绍授信调查报告所含内容。由谁设计?谁审批通过?何 时设计的? ii.请简单介绍并画出授信调查评估流程(如有必要,请按不同业务 品种、行业、企业规模、客户性质进行介绍)。注:从客户提出 授信申请开始,到提交审批止。并明确其中各岗位的工作职责及 流转文件。 iii.授信调查的主要评估方面是那些? 运用那些工具来辅助评估? b. 授信审批 i.请介绍授信审批架构 ii.请介绍授信权限,及其设定原理 对公信贷流程访谈提纲对公信贷流程访谈提纲索引号索引号 001 版本号版本号 200- 主题主题生效日期生效日期修改号修改号核准者:核准者: 200- 第 4 页 共 6 页 iii.简述审批架构的制定流程与责任人 iv.请简单介绍并画出授信审批流程。明确其中各岗位的工作职责及 文件流转。 v.授信审批的主要考虑点和依据是什么? vi.授信审批是否有例外情况,如果有,则如何操作与管理。 c.授信放款 i. 请简单介绍并画出授信放款流程。明确其中各岗位的工作职责及 文件流转。(包括贷款文件制作、签订,放款审核、放款操作以 及文档管理等) ii.请介绍浦发银行贷款操作环节的内控体系 d. 贷后监控 i.请描述对贷后监控要求,内容是否包括宏观环境变化、信贷资产 质量变化、抵质押品价值变化等 ii.请简单介绍并画出单笔业务贷后监控流程(包括定期检查的频率、 内容、范围;不定期检查的内容、范围;对检查结果的处理、风 险分类的更新等工作),明确其中各岗位的工作职责及流转文件。 iii.是否有检查清单?请简单介绍其内容 iv.是否有早期预警系统?请简单介绍该体系。如果发现预警,对于 不同程度的问题,分别有怎样的处理流程与方法? v.对逾期及违约的定义。当贷款成为逾期或违约时,有何相应的行 动,走怎样的流程? e.资产保全(注:有专门的访谈问卷) f.信贷检查与稽核 对公信贷流程访谈提纲对公信贷流程访谈提纲索引号索引号 001 版本号版本号 200- 主题主题生效日期生效日期修改号修改号核准者:核准者: 200- 第 5 页 共 6 页 i.目前是否分别有信贷检查与信贷稽核职能?分别由哪些部门负责? ii.信贷检查的主要工作包括哪些?检查内容/重点在哪里?检查频率 如何?检查量如何?其中采用哪些工具或方法?检查结果如何汇 报?根据检查结果会采取哪些反应措施? iii.信贷稽核的主要工作包括哪些?检查内容/重点在哪里?检查频率 如何?检查量如何?其中采用哪些工具或方法?稽核结果如何汇 报?根据检查结果会采取哪些反应措施? 4. 信贷业务管理 a.集团客户管理 i.集团客户定义是什么? ii.目前对集团客户授信有何特别的风险监控手段?如何体现在业务 流程中? b. 授信额度管理 i.授信额度计算/确定方法? ii.请简单介绍授信额度管理流程(包括额度审批、启用、使用、调 用、冻结/解冻、额度变更等)明确其中各岗位的工作职责及流转 文件。 iii.是否有授信限额?计算方法是什么?使用原则是什么? c.授信授权管理(已包含在审批流程问题中) d. 抵质押品管理 i.请简单介绍担保、抵质押管理原则/政策,并明确其中各岗位的工 作职责及流转文件。 ii.请简单介绍担保、抵质押分类,或提供相应文件 对公信贷流程访谈提纲对公信贷流程访谈提纲索引号索引号 001 版本号版本号 200- 主题主题生效日期生效日期修改号修改号核准者:核准者: 200- 第 6 页 共 6 页 i
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