2017年安全工作总结.docx

2017年度工作总结及2018年度工作计划 “安全第一，预防为主”、“关爱生命，关注安全”是安全生产管理工作的首要任务和目标。安环科2017年度的工作总结报告如下：一、2017年工作取得的成绩1、建立健全各项安全管理制度（1）2017年安环科已完成了所有安全管理规章制度的初步编制工作，逐个对安全管理制度进行完善修订，并将完善的安全管理制度发放至各部门。（2）坚决执行安全生产责任制。实行逐级管理，全面落实安全生产责任制。2、深入开展安全宣传、教育培训活动（1）落实三级安全教育、再教育，增强职工安全意识。员工素质取决于教育，员工入场教育尤为重要，为解决培训教育的形式化、先入职再教育的问题，安环科、制造中心、人资三部门协调一致，每周二、五为安环科进行时长4课时的公司级安全教育，2017年度安环科共培训新进员工251名。同时，安环科组织收集新进员工的二三级安全培训试卷，并建立了新进员工个人三级安全教育档案。（2）安环科根据2017年度培训计划定期组织安全培训教育活动，培训内容包括安全法律法规、夏季高温防暑、现场自救互救、职业健康、事故案例等，组织管理人员、操作人员进行安全知识培训，丰富安全工作，更好的达到安全宣传效果。（3）安环科2017年度共对262名承包商外来作业人员进行入厂安全教育培训，并建立承包商档案。 3、贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平（1）完善生产现场危险作业管控，做到有票必开，开票信息齐全，流程完善。同时对危险作业监护人进行安全教育培训，并核发了危险作业监护人证。（2）落实检查、整改体系，形成日巡查、周排查、月及节日前综合检查、季度专家检查的检查、整改体系，发送隐患整改表，并形成安全隐患整改通知单下发各有关责任部门，及时对查出的安全隐患整改情况进行复查，形成闭环。2017年安环科共查出255条安全隐患，并已下达隐患整改通知书到各责任部门。（3）2017年安环科编制消防器材布置图，加强消防设施检查整改力度，增加应急照明点，维持硬件保障。（4）安环科对领导带班值班制度的执行情况进行监督。（5）根据安监局要求按时填报智慧安监系统、隐患排查治理填报系统、江苏省危险化学品行政许可系统、环保“一企一档”系统等系统。（6）2017年9月初安环科向安监局提出了安全标准化三级复审申请，9月下旬安监局组织专家对我公司安全标准化进行了复审。我公司已通过专家评审，现等待开发区安监局发证。4、加强安全防护用品的监督管理，提高职业卫生管理水平。（1）2017年度安环科对车间劳保用品的配发和使用进行监督管理。（2）安环科2017年3月委托第三方对我公司进行了年度现场有害因素职业检测，并于2017年7月第三方对我公司进行了高温职业检测，提高职业病预防水平，杜绝或减少职业危害的发生。（3）建立员工的职业卫生档案，并将2017年度岗中职业健康体检结果书面告知劳动者。5、完善应急救援预案，提高安全生产应急救援能力。2017年安环科完成了公司应急救援预案的编制和备案工作。同时为提高应急救援协同反应水平和实战能力，2017年年初安环科组织开展了一次综合应急预案演练，2017年6月份安环科组织开展了应急预案演练，极大地提高了员工应急救援知识和防灾自救意识。6、辨识评价危险源和环境因素，提高安全环保管理水平2017年上半年安环科通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位进行危险因素辨识，并提出控制措施活动，发动公司全员参与危险源辨识，使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，达到提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护能力，为预防减少事故将起到非常关键的作用。2017年7月安环科组织进行环境因素辨识和评价，并提出控制措施活动。安环科在识别组织全部环境因素的基础上，必须根据其对环境影响的大小作出评价，判定出重要环境因素，以便公司在制定环境方针及目标指标时予以优先考虑，公司能充分、合理、有效地解决开发区在生产办公过程中所面临的环境问题。7、完善改建、扩建项目“三同时”手续，确保项目建设安全2017年安环科开展公司现有项目安全、环保和职业卫生“三同时”工作，确保项目建设、运行安全。8、事故汇报与总结2017年度累计发生各类工伤事故7起，其中服务中心1起、工程中心2起、制造中心4起。发生事故后安环科迅速组织人员进行事故调查，分析事故发生的原因，并组织人员进行事故案例培训学习，总结教育防止再次发生类似事故。2017年度4月份发生了5起损工事故，11月发生了1起损工事故，12月份发生1起限工事故。2017年度下半年度工伤事故较2017下半年度下降了3起，说明2017年下半年公司事故控制继续取得了较好的成绩，同时也说明目前公司安全生产工作已步入良性轨道。二、2017年工作中存在的问题1、由于历来安全管理制度未能落到实处，执行力较低，新制度下发后会有一个阵痛期，各方响应、执行力度还需进一步加强。2、制度制定、下发过程中，与各部门沟通不够全面，需要进一步加强。3、安委会、职业卫生委员会、环境保护委员会职责仅部分得以履行，需要进一步加强。4、安全基础管理薄弱，安全隐患得不到及时处理，现场习惯性违章行为仍有发生，现场隐患重复发生的现象仍未能得到有效遏制。5、监管缺位的现象仍然存在。部分施工负责人、部门负责人及项目负责人没有负起监管职责，工作推诿、扯皮，存在失管、失查、失位现象。三、2018年度工作计划1、明确各级管理人员的安全监督职责，把管理人员例行评估工作常态化，从问题入手，找出引发问题的根源以及解决问题的办法。各级管理人员按照“明确职责、分片包干”的原则，定时间、定地点、定人员、定项目，全方位对所辖区域进行安全检查，检查范围涉及车间作业现场、检修现场和外包工程现场等各种可能存在安全问题的区域。2、安全管理精细化。通过全面梳理安全管理制度，对滞后的管理制度进行编制、完善。3、继续抓好安全生产检查常态化，抓住重点、难点力求解决、确保全年安全。积极配合上级搞好重点检查。对检查出的问题抓好整改落实。对易出现安全隐患苗头的部位，如液氧储罐等，要加强监管。4、做好防火工作，尤其是今冬明春干燥气候的防火工作，落实“预防为主，防消结合”。要保证疏散通道的畅通，灭火设备的完好，抓好工作计划和消防预案的落实。5、进一步加强安全生产培训，使全体员工掌握安全生产相关技能，做到人人懂安全、人人抓安