(论文)超级约会学答复网友问题,如何作好工作面试

超级约会学。答复网友问题，如何作好工作面试。-网友问题：大哥,不好意思，总是有需要才请教你.我周日要和同学去参加一次社工招聘的面试,但只招四个，而报名的人大概有30 个，所以竞争很激烈 ,面试只给我们5-8 分钟介绍一些以前的实习情况和自我介绍或对专业的认识等,然后再是招聘老师问两个问题.我估计大家都说的差不多,而我从天下拿得知这次负责招聘的两个老师中有一个男老师2 年前在我们学校教过我们上一届的，而他去年开始已经离开我们学校了，所以我想到时候是否在自我介绍的时候说明这个关系，和他搭讪下,144我很想抓住这次机会，但我知道竞争很激烈,所以想请教下怎么才能突出自己或赢的这次机会!-回答：以前我也很怕面试，其实我怕所有和陌生人打交道的事情。但我现在去保险公司面试，能马上在新环境建立自己的价值。平安的团队经理误以为我是他的领导，因为我和他的领导坐在一起谈笑风生；其他应聘者把我当作已经在公司多年的经理，因为我和所有工作人员都像熟人。面试和相亲有点类似，第一印象占 70%。有人做过一个面试有关的测试：给很多被测试者看一组录象，录象是一个大公司面试很多应聘者的过程。但实验者把录象剪辑过了，只给被测试者看每个应聘者应聘过程的第一分钟和最后一分钟，也就是只看到每个应聘者进来说“你好”握手，还有离开时握手说“再见”，看不到中间交谈的过程。测试者要求被测试者依靠自己的判断猜测哪个应聘者会得到工作机会。测试结果非常惊人，这些人瞎猜的结果正确率高达90%以上。也就是说，实际招聘过程中问了许多问题，花几十分钟交谈，都没有任何意义；其实面试只需要一分钟，看一眼，就可以决定招聘哪个人了。你好好地思考一下这个实验。具体的建议，细讲需要很多篇幅，但我的邮件你仔细看了的话，你就应该知道怎么做。完全可以把这次面试当作一次扫街，一次巡视（sarging），一次搭讪。只不过只发展到一垒（牵手）就可以了，不要发展到二垒（亲吻）；只做#CLOSE，不要*CLOSE。忽忽（1）形象。注意着装，西装领带，皮鞋一尘不染。（2）转变观念。不仅是对方在挑你，也是你在挑对方。显示你是有高标准的人，问招聘方“你们提供什么待遇，你们提供什么样的发展空间？”（3）态度为王。主要不是你说什么，台词是最不重要的东西，重要的是你的态度、表现；你说话的语气，说话的表情；你走路的姿势，你坐下的姿势；你的肢体语言；你的微笑。（4）技巧。运用我讲过的全部技巧。Kino 技巧，“群体理论/群体策略”，“讲故事”，框架技巧，价值展示，交互价值展示。（5）心法。我讲过的心法很多。消除紧张可以用“注意力转移法”，观察其他应聘菜鸟是多么紧张；想象成功法，想象这场招聘本来就是走形式，你本来就是内定的人，招聘的主管就是你大舅子；意识到机会的丰富性，不要表现饥渴，不要害怕丢掉这个机会，好机会多得是！（约会学的基本信念是，好女孩多得是！根本不怕搞砸几个。）如果上面讲的东西你还看不懂，按照下面的流程来做，进入现场前，热身，可以打拳，唱歌，或者和朋友打电话；进入现场，“游戏已经开始”，“每一分钟都是表演”，建立全场的最高价值；寻找现场的中心人物，借助已有价值提升自己价值；相信自己的魅力，不需要讨好任何人，不要试图证明自己价值，不要太卖力（no trying too hard）；微笑，对每个人微笑；目光接触，看每个人的目光都超过对方看你一秒钟；放松，像在自己家里一样；把现场所有人都当作你认识几十年的朋友，拍拍其他应聘者的肩膀，告诉他“你的领带很精神”；和所有招聘方工作人员交朋友，哪怕是门迎、前台、保安，不仅可以帮助你暖场，还会给你很多意想不到的有用信息；招聘时的问题和谈话都是狗屎，用慢一拍的语调，经常采用停顿来加强语气和制造悬念；坚持先建立吸引力，后建立舒适感；不经意地提起你到其他公司（最好是竞争对手）也面试过，对方迫不及待想录用你，这是“预选”价值；145不要急于推销，会把人吓跑；不要过度推销，急于显示高价值，反而会暴露低价值；不要过度分析，不要把每件小事都看得无比重要，心中装有整幅图景；站在招聘方来看问题，想想他现在多烦这些庸俗的应聘者的无聊回答，想想他也是例行公事多想应付差使了事；抓住对你有购买欲的客户推销，让对你有好感的客户去说服反对你的客户；用情感去打动你的客户，不要试图用道理说服你的客户；影响对方的潜意识，而