薪酬管理_薪酬管理大全109_第1页
薪酬管理_薪酬管理大全109_第2页
薪酬管理_薪酬管理大全109_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。绩效薪酬专员职务说明书基本情况职位名称绩效薪酬专员职位编制及现有人数1人，1人所属部门人力资源部直接上级人力资源部经理直接下属职责1. 拟制、完善绩效管理体系方案，实施员工绩效管理。2. 开发各种绩效考核技术，为各部门提供绩效考核支持。3. 组织考核者绩效管理培训，提高考核者考核技能。4组织和督导实施员工绩效考核，对考核结果进行合理控制。5拟制、实施公司考勤制度，严格员工工作纪律。6填报公司月度考勤统计报表，做好与薪资接口。7拟制、完善公司薪酬设计方案和激励体系，提高员工满意度。8审核薪资报表，保证发放准确性。9编制月度、季度、年度薪资、奖金报表，上报公司总经理、政府主管部门。10实施成本分析，改善薪资结构和激励体系。11完成上级临时交办的其它工作。12 13 14职权1. 有拟定绩效考核标准的建议权限。2. 有拟定薪酬结构的建议权限。3. 有拟定和实施考勤制度的权限。4. 有督导各部门各单位实施绩效考核的权限。5. 有审核各部门单位员工的编制数及各类收入情况的权限。6.7.工作关系内部工作关系汇报定期向经理汇报绩效考核统计结果和薪酬统计报表定期向经理汇报考勤及其奖惩情况统计报表。不定期向经理口头汇报相关工作。督导协调外部工作关系同各部门各单位沟通反馈绩效考核相关事宜。同各部门各单位沟通处理考勤和薪酬相关事宜。不定期与市劳动局、市统计局、市劳动就业处就工资等相关问题进行磋商任职资格学历大专专业管理类年龄25-40岁性别男工作经验有相关管理工作经验。工作技能熟练掌握计算机办公系统的运用。有较好的沟通能力。职前培训现代人力资源管理理念培训。绩效管理培训。薪酬管理培训其他要求职位调动或晋升招聘专员、培训专员，人力资源主管。考核内容考核指标考核周期考核者员工定期绩效考核执行情况。月季年度经理员工考勤统
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论