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文档简介

目目 录录 修订记录表修订记录表.2 1.1. 目目的的.3 2.2. 适用范围适用范围.3 3.3. 职职责分工责分工.3 4.4. 流程图流程图.3 5.5. 工作程序工作程序.5 6. 相关文件相关文件.8 7. 记录表单记录表单.9 修订记录表修订记录表 1. 0 目的 修订日期修订章节内容 修订人审核人批准人 本程序用以说明如何对样品的全过程加以控制,具体包括从做样品相关的接收 信息,样品的制作、检测、送客户确认及变更的控制. 2. 0 适应范围 本程序适应于样品制作的整个控制过程. 30 职责 31 业务部负责接收样品制作的相关信息。 3业务部负责把样品送客确认,并对客户确认的信息予以跟踪. 3工程部负责样品和工程技术资料的制作。 3品质部负责样品的检验与测试. 3生产部负责提供设施和相关人员。 3研发部负责提供产品技术资和样品承认与确认。 0 流程图 见附件 流流 程程 图图 责任部门责任部门 表表 单单 业务、研发 技术资料 业务、工程、生产 样品制作登记表 样品资料接收 NG 评 审 工程 领料单/请购单 业务、工程 打样申请单/打样进度表 品质 样品测试报告 工程 产品型号清单表/BOM 表 业务/工程 样品承认书 业务工程 变更通知单 工程 BOM 表/作业指导书 生产、工程 试产通知单/试产报告 生产 50 作业程序 51 样品制作信息的来源 511 业务部接到客户需要打样的信息或者样品的提供. 512 本公司自主研发的制作样品. 52 样品的评审及处理 521 无论何种来源的样品制作信息,业务部跟单员都必须对客户打样要求进行评 审,评审合格后将客户打样的信息登记在, 并在相关栏内注明客户作样 的要求, 然后将下发工程部. 543 工程部接到经审核无误后,同时制定知会业 务部。 (如有必要,生产协助),在限定的时间内完成样品的制作，样品制作的 具体过程按作最后的检验和测试工 作,并将检验与测试的结果记录在交业务部,由业务部安排 将样品送客户确认 562 样品送客户后,业务部要对客户对样品确认的情况进行跟踪,并将跟踪到的信 息及时反
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