全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
检修部电气A岗职务说明书岗位名称检修部电气A岗岗位编号所在部门电厂检修部岗位定员2人直接上级电气低压专责工资等级直接下级技工B岗、临工薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职: 负责对全厂电气设备进行维护、检修工作及其设备管理。职责与工作任务:职责一职责表述:协助专责做好设备管理工作。工作时间百分比:负责电气设备外委检修过程管理,负责对检修质量进行控制,参与验收等工作)。频次:外委检修时负责电气设备改造后的图纸资料的修改整理,并及时向专责及主管汇报相关设备更改情况。频次:设备改造后协助主管开好工作总结会,对分部工作提出意见和建议。频次:每月负责电气设备的备品备件及维护检修消耗性材料的使用统计,能提出购置计划、以满足设备维护和检修的需要。频次:经常参与编制各种电气设备检修工艺规程,在检修过程中不断完善检修工艺规程。频次:职责二职责表述:负责电气设备日常维护、检修工作时间百分比: %工作任务负责全厂电气设备的定期巡检,及时发现设备缺陷,填写设备缺陷单。频次:每周一次负责全厂电气设备日常维护工作,及时消除设备缺陷,保证所辖设备完好可用。频次:经常在工作过程中,严格执行检修质量标准、检修工艺要求。频次:经常负责电气设备改造、整改的实施,严格按照设备改造方案进行施工,确保设备改造、整改的质量。频次:设备存在缺陷或改造时根据本分部的安排,参加检修ON-Call值班,确保本分部所辖设备的紧急缺陷和故障处理。频次:每两周值班一周负责完善电气设备的设备台帐,即时记录设备故障处理和检修情况,及时、正确做好设备的现场(原始)技术记录;对所辖设备发生的事故、障碍、异常等进行调查、分析,提出防范对策、措施并严格执行。频次:经常在检修中,对危及人身和设备安全的因素采取措施,及时处理,对B岗及临工的安全进行监护并向临工传授技艺。频次:经常做好安全文明生产。工作结束后,检查工器具是否收回、现场是否清洁整齐,做好自检工作后,向工作负责人报告。频次:经常配合电气各专责对设备进行维护、检修。频次:经常职责三职责表述:技术学习和培训工作时间百分比: %工作任务对本部门的工作范围做到全面了解,熟练掌握电气设备的检修工艺及质量标准。频次:经常参与编制电气专业技术培训、技术改造工作,全面提高专业技术水平,加强换岗轮训,培养一专多能人才。在技术业务上指导B岗的工作。频次:经常在工作中,严格执行电厂、检修部以及本分部的各种规章制度,积极参与分部的民主管理,积极参与QC活动,推广应用新技术、新工艺和新材料,不断提高工作质量。频次:经常不断进行业务学习,努力提高检修质量及工艺水平,做到三熟三能。频次:经常能胜任低压专业工作负责人工作,工作前向工作人员交待好有关的安全注意事项、安全措施及技术要点。频次:经常职责四职责表述:成本核算工作时间百分比: %工作任务配合电气各专责搞好的经济核算,控制原材料及工时消耗等。频次:经常统计出检修材料及工时消耗情况,按要求控制好经济小指标,做到每一项工作都有经济指标及记录。按分部的安排,负责分部内专用工器具、仪表、材料的管理和保养。完成领导交办的其它工作任务。职责五职责表述:安全学习和管理工作时间百分比: %工作任务认真贯彻电力生产安全第一,预防为主的方针,贯彻执行安全生产的规章制度;配合高压专责做好高压设备安全性评价,定期对高压设备进行安全检查。频次:工作中严格执行安全技术措施、反事故技术措施和安全性评价制度,防止发生人身伤亡和设备损坏。频次:经常严格执行工作票制度,确保检修工作的安全性,工作票合格率达100%。频次:经常参加安全学习。频次:每周一次权力:有权拒绝执行违反规章制度的指示和工作安排。有权对分部日常管理和技术工作提出改进、改善意见。工作协作关系:内部协调关系分部内部外部协调关系运行部、安生部、检修部。任职资格:教育水平具有技校以上学历(专业对口)、技术员以上专业技术职务任职资格。专业专业对口培训经历经验从事检修及相关检修专业三年以上知识掌握对口专业的理论知识,熟悉本专业的设备结构情况,能分析判断、处理设备缺陷。技能技巧具备一定的理解判断能力、语言文字表达能力,熟悉本专业设备技术规范和检修质量标准,掌握相关技能。其它:使用工具设备计算机、相关工器具、试验仪器、仪
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2030年全球及中国许可证管理行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告
- 2024-2030年全球及中国规范分析行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告
- 2024年设备使用权正式让渡合同样本版
- 50套初中化学化学计算题及解析
- 项目管理人员年度安全培训试题有解析答案
- 新入职工安全培训试题及答案解析
- 新工人入场安全培训试题附解析答案
- 公司三级安全培训试题有答案解析
- 股东借款合同模板大全
- 2024年表面涂镀材料项目评价分析报告
- 两点间的距离及点到直线间的距离--教案
- 铁路信号基础继电器ppt课件
- 最后一头战象_PPT课件
- 汽车起重机起重机定期保养记录(共3页)
- 市政协会议以来提案办理工作承办先进单位自荐材料
- 钢结构网架翻新改造施工方案
- 剧本题材关爱残疾人题材小品剧本;慈善三重奏.doc
- 空调净化工程竣工验收单及附件
- 建标 110-2021 综合医院建设标准
- 艾滋病实验室检测规范要求及方法选择与质量控制
- 中国历史朝代顺序表、年表(完整版)
评论
0/150
提交评论