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企业2018元旦晚会致辞以下是2篇关于企业XX元旦晚会致辞,欢迎参考。企业XX元旦晚会致辞(1)“金猴攀枝摘硕果,雄鸡跃唱谱华璋”。捧着收获的果实,满怀喜悦的心情,xx公司货运部握别XX年,带着希望,带着憧憬,带着执着和追求,拥抱XX年。春华秋实,岁月如歌。过去的一年,货运部党总支按照南航集团打造阳光南航,创建阳光货运的指示,带领广大员工顶住各种困难的市场压力,党员干部身先士卒,细化安全工作流程。围绕旺季生产保障,上下齐心,克服任务加码,航班量骤增,作业域面扩大,复杂天气变化,各项设备短缺,人手不足等困难,主动出击,挖掘市场,打赢了业绩翻身仗,业债触底反弹。随着效益逆转,货量攀升,航班量加码,广大员工的业务量和劳动强度急剧增大。特别是78月份,郑州机场橙色高温预警接连不断,风雨雷电等极端天气频现。机坪最高温度达50多度,货运人无论是党员干部还是普通员工,“头顶烈日脚踏地,衣服湿透汗似雨”,毫不退缩,保持协同配合劳作,忠于职守,踏实地战酷暑,战旺季,保安全,充分展示了货运人奋发有为,拼搏向上的精神风貌。为了河南公司广大员工更好地了解货运,认知货运,现将全方位,多角度,安全操作流程,工作内容,员工风貌,和艰苦奋斗的场面用图片形式予以展现。“硕果盈枝辞猴岁,满怀希望迎鸡年”。崭新的XX向我们走来,货运人将以“阳光安全”为起点,将全面提升各项安全生产标准,鼓足信心,积聚力量,将创造出无愧于时代的“货运梦”。再创佳绩,再攀高峰。企业XX元旦晚会致辞(2)一年一年,年年岁岁,xx经过了丰富的一年。魏则西事件让以轻资产模式演绎全国布局科室合作模式赫然而止,并未出师而政策先变,长使英雄再启新征程。经过半年多的探索与开发,以技术为核心战略资源的民营医疗机构模式初步形成,团队再现雏形,随着一年的品牌打造与资源聚集,XX将加大经营强度,再聚人才力量,全力推动连锁战略落地。必要时牺牲培训板块,培训为连锁做嫁衣,要品牌,以利谋局谋势。培训业务在xx品牌逐步塑造起来的情况下迅猛发展,弟子达到100多人,学习班学员500多人,公开课学员1000多人,总计超过了XX人,xx首届年会近700人,“没有任何一个技术新出能达到这样的高度”,这是赞扬,是肯定,是成绩,更是要求,没有理由不在xx二岁的黄金时光里做的更好。 但培训在xx战略里只是辅助板块,是入口,是塑造品牌的工具,基于推动医疗连锁战略的展开,基于机构与资本力量的推动,xx会在恰当的时间与环境下重新打造培训模式,当作医疗板块业务发展“最美的嫁衣”,嫁给那些最需要的人。年年岁岁,岁岁年年,我们以丰富的资源迎来新的一年。因为新的一年在前面在招手,而我们已为新的一年做好了充足的后备功课。我们利用一年的时间很好地提升了xx品牌,最好的例证就是提起xx,庙堂有和声。半年来我们拜访、结识和交流了北京中医药大学、天津中医院大学、山东中医药大学、大连医科大学等高校专家与学者;与国医泰斗石学敏院士,疼痛权威、国内唯一二级教授王家双教授,耳穴领域权威周立群教授等等众多前辈、老师结下了友谊,达成了共识;与亚洲产业科技创新联盟、北京延康疼痛医学研究院、北京王九医学研究院、xx家族商会等建立了合作关系;与国家卫计委、中医局、民政、残联等系统建立了联系与沟通渠道;吸引众多博士生导师、硕士生导师、博士硕士、公立医院二甲三甲医院领导与骨干成了xx学员,等等,以上资源的聚集将使xx公司XX新年更新,万向更新。流年似水,似水流年,水穷云起时已发现我们将迎来更新的一年。XX ,我们将对接更大的资源,在已有足够战略准备与资源的情况下展开以xx技术为核心资源,以政策支持为背景的全国模式,在做好现有培训与连锁的情况下,利用一年的时间,把xx医疗打造成月营收规模数千万的集医学教育、医学研究和医疗服务为一体的综合平台。目标远大,前程似锦,如果实现了,就是国家、大众与xx家人的共同福祉。实现不了,后年再来。目标在,资源在,梦想就一定能够实现。淡看世事如烟去,铭记情意如海深。不管风有多大,浪有多高,
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