建设单位工程项目管理有关问题的思考-丁士昭同济大学.ppt

Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,1,2002.01.10,2. 国际工程管理的前沿研究,3. 我国工程管理发展方向的思考,建设单位工程项目管理 有关问题的思考,丁士昭 同济大学 2003.03.9,1 国际建筑业发展战略,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,2,1 国际建筑业发展战略,1.2 业主方是推动建筑业发展的Motor,1.3 PFI建设模式将成为全球政府建设项目开发 的重要模式,1.4 建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需 求变化的动向,1.1 近几年来建筑业发生的主要变化,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,3,主办者： 英国里丁大学 (The University of Reading) 里丁建设论坛 (The Reading Construction Forum) 时 间： 1997年9月23日至9月25日 地 点： 英国牛津大学 (The University of Oxford) 参加人员： 会议代表仅30余名建筑界人士。， 分别来自6个国家：英国、瑞典，美国、中国、澳大利亚、南非， 代表了五大洲欧洲、美洲、亚洲、澳洲和非洲的建筑界人士。,会议名称： Adding Value to Design and Construction,1 国际建筑业发展战略 1.1 近几年来建筑业发生的主要变化,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,4,1 国际建筑业发展战略 1.1 近几年来建筑业发生的主要变化,(1) 大中型项目投资和经营的私有化进程的发展。,(2) 业主方更多地希望设计和施工紧密结合，倾向设计+施工（Design + Build，或称Design + Construction，即中国所称谓的项目总承包）的方式发包；希望建筑业提供形成建筑产品的全过程的服务，包括项目前期的策划和开发以及设计、施工，以至物业管理(Facility Management)；,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,5,1 国际建筑业发展战略 1.1 近几年来建筑业发生的主要变化,(3) 建筑业在项目融资和经营方面参与程度的加剧;,(4) 建筑市场的全球化进程和建筑市场竞争的加剧;,(5) 从机械制造业、汽车工业引进、改变建筑产品生产组织的模式；,(6) 在设计、施工、建筑材料和建筑设备的技术领域中不断出现创新；,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,6,(9) 信息技术的迅速发展对建筑业的影响。,(8) 设计事务所（设计公司），建筑公司和咨询公司内部管理的变化；,(7) 建筑公司（即中国所称的建筑施工、安装企业）功能的变化；,1 国际建筑业发展战略 1.1 近几年来建筑业发生的主要变化,back,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,7,1 国际建筑业发展战略 1.2 业主方是推动建筑业发展的Motor,这些要求将促进建筑业的变化和发展。因此，与会全体代表认为，业主方是推动建筑业发展的Motor。,建筑业的服务对象是业主（无疑，包括代表国家投资、地方政府投资和国有企业投资的业主以及私有企业、私人投资的业主）。,全球业主对建筑业的要求和期望越来越高，希望建筑业产品的成本逐步降低、建筑产品的质量逐步提高、建筑产品和生产过程的确定性不断提高。,back,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,8,1 国际建筑业发展战略 1.3 PFI建设模式将成为全球政府建设项目开发的重要模式,PFI即Private Finance Initiatives，其中 Private为私人的，Finance为资金， Initiative为发端、创始，在尚未有确切 的中文译名前，暂称谓它PFI建设模 式。其含义是用私有资金(民间资金)来 开发，实施建设项目。,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,9,1 国际建筑业发展战略 1.3 PFI建设模式将成为全球政府建设项目开发的重要模式,PFI是个总概念，总模式，它涵盖了BOT （Build-Operate-Transfer）和BOOT （Build-Own-Operate-Transfer）等模式。,back,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,10,1 国际建筑业发展战略 1.4 建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向,D+D+B（Develop + Design + Build）， 即承包方负责项目前期决策阶段 的策划和管理+设计+施工。,D+D+B模式,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,11,1 国际建筑业发展战略 1.4 建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向,D+B+FM（Design + Build + Facility Management)，即设计+施工+设施管理。,D+B+FM模式,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,12,1 国际建筑业发展战略 1.4 建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向,F+P+D+B+FM（Finance + Procure + Design + Build +Facility Management），即融资+采购+设计+施工+设施管理。,F+P+D+B+FM模式,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,13,1 国际建筑业发展战略 1.4 建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向,Program Management，负责整个建设项目前期决策阶段和项目实施阶段的全部管理工作。,Program Management模式,Home,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,14,2. 国际工程管理的前沿研究,2.1 对工程管理学科的内涵（学科的边界）的理解,2.2 业主方和代表业主利益的工程管理,2.3 工程管理的前沿研究方向,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,15,2. 国际工程管理的前沿研究,工 程 管 理,增 值,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,16,2. 国际工程管理的前沿研究 2.1 对工程管理学科的内涵（学科的边界）的理解,DM - Development Management,PM - Project Management,FM - Facility Management,决策阶段,实施阶段,准备,设计,施工,使用阶段,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,17,2. 国际工程管理的前沿研究 2.1 对工程管理学科的内涵（学科的边界）的理解,工程管理,涉及建设工程项目 的全过程的管理,涉及参与建设工程项目 的各个单位对工程的管理,back,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,18,2. 国际工程管理的前沿研究 2.2 业主方和代表业主利益的工程管理,back,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,19,2. 国际工程管理的前沿研究 2.3 工程管理的前沿研究方向,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,20,2. 国际工程管理的前沿研究 2.3 工程管理的前沿研究方向,Program Management 整个项目建设的管理,Portfolio Management 组合管理,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,21,2. 国际工程管理的前沿研究 2.3 工程管理的前沿研究方向 项目管理学科的发展,Home,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,22,3. 我国工程管理发展方向的思考,3.1 工程管理的理论和观念,3.2 工程的组织和实施,3.3 工程管理模式和工程管理队伍,3.4 工程管理的方法与手段,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,23,3. 我国工程管理发展的方向,工程管理的理论 和观念,组织和工程管理信息化,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,24,3. 我国工程管理发展的方向,用工程管理国际化和全球化的理论和观念 指导工程管理的改革和发展,工程项目实施(发包，采购)的模式的改革和发展 集成化,工程管理咨询队伍的发展专业人士，职业化,工程管理信息化的实施,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,25,3. 我国工程管理发展方向的思考 3.1 工程管理的理论和观念,问题的解决,back,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,26,3. 我国工程管理发展方向的思考 3.2 工程的组织和实施,工程项目组织模式的改革和发展专业化集中管理,工程的组织 和实施,工程项目实施(发包，采购)的模式的改革和发展 集成化,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,27,3我国工程管理发展方向的思考 3.2 工程的组织和实施 工程项目组织模式的改革,工程管理的组织模式,A,B,C,建设单位自行工程管理,建设单位委托工程管理咨询公司进行工程管理,建设单位与工程管理咨询公司合作进行工程管理,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,28,3我国工程管理发展方向的思考 3.2 工程的组织和实施 工程项目组织模式的改革,A,B,C,建设单位自行工程管理,建设单位委托工程管理咨询公司进行工程管理,建设单位与工程管理咨询公司合作进行工程管理,* 政府工程,中国,国际,* 政府工程 （由专门部门的专业人士管理）,* 非政府工程,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,29,3. 我国工程管理发展方向的思考 3.2 工程的组织和实施 工程项目的组织模式,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,30,3. 我国工程管理发展方向的思考 3.2 工程的组织和实施 工程项目组织模式的改革,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,31,3. 我国工程管理发展方向的思考 3.2 工程的组织和实施,工程项目实施(发包，采购)的模式的改革和发展 集成化,工程的组织 和实施,PFI,back,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,32,3. 我国工程管理发展方向的思考 3.3 工程管理模式和工程管理队伍,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,33,3. 我国工程管理发展方向的思考 3.3 工程管理模式和工程管理队伍,back,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,34,3. 我国工程管理发展的方向 3.4 工程管理的方法与手段,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,35,3. 我国工程管理发展方向的思考 3.4 工程管理的方法与手段,工程管理的方法与手段,方法 动态控制原理,手段,PMIS,PIP,投资控制,进度控制,质量控制,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,36,3. 我国工程管理发展方向的思考 3.4 工程管理的方法与手段 工程管理信息化的内涵,信 息 化,信 息 资 源 的 开 发 与 利 用,信 息 技 术 的开 发 与应 用,工程管理 信 息 化,工程建设领域的信息资源的开发与利用,信息技术在工程建设领域中的开发与应用,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,37,3. 我国工程管理发展方向的思考 3.4 工程管理的方法与手段 工程管理信息化的内涵,工程管理 信 息 化,工程建设领域的信息资源的开发与利用,信息技术在工程建设领域中的开发与应用,组织信息资源,管理信息资源,经济信息资源,技术信息资源,数据处理设备,网络技术,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,38,3. 我国工程管理发展方向的思考 3.4 工程管理的方法与手段 工程管理信息化的背景,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,39,3. 我国工程管理发展方向的思考 3.4 工程管理的方法与手段 工程管理信息化的背景,数字鸿沟的原因 工程管理信息化方面,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,40,3. 我国工程管理发展方向的思考 3.4 工程管理的方法与手段 工程项目信息门户 (PIP) 的应用 信息交流与传递存在的问题,信息扭曲(distortion)； 信息过载(overloading)； 信息传递的延误(delay)； 信息获取的成本过高。,信息内容的短缺（omission）；,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,41,我国工程管理发展方向的思考 3.4 工程管理的方法与手段 工程管理信息化的意义 工程管理信息化对数据处理的意义,数 据 抗 干 扰 能 力 强,数 据 传 输 不 受 距 离 的 限 制,信 息 保 真 度 高,数 据 保 密 性 强,信 息 一 体 化 处 理 确 保 数 据 的 统 一 性,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,42,信 息 存 储 的 数 字 化 和 相 对 集 中 化,信 息 整 理 和 变 换 的 程 序 化,信 息 传 输 的 数 字 化 和 电 子 化,信 息 获 取 的 便 捷 和 信 息 透 明 度 的 提 高,信 息 流 的 扁 平 化,信 息 透 明 度 的 提 高,建 筑 业 的 管 理,设 计、 施 工 和 供 货 单 位 的 管 理 工 作,建 设 项 目 的 前 期 策 划 和 决 策,建 设 项 目 的 实 施、 管 理 与 控 制,我国工程管理发展方向的思考 3.4 工程管理的方法与手段 工程管理信息化的意义,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,43,3. 我国工程管理发展方向的思考 3.4 工程管理的方法与手段 工程项目信息门户 (PIP) 的应用 信息交流的重要性,传统建设工程项目中三分之二的问题都与信息交流有关； 建设项目中10% 到 33% 的成本增加都与信息交流问题有关； 在大型工程项目中，信息交流问题导致的工程变更和错误约占工程总成本的3% 到 5%。,信息交流的效率（Efficiency）和有效性（Effectiveness）对于建设项目的成功实施至关重要。,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,44,3. 我国工程管理发展方向的思考 3.4 工程管理的方法与手段 工程项目信息门户 (PIP) 的应用,PIP是电子商务技术在基本建设 实施中应用的具体表现， 它不仅是一种技术工具和手段， 而是基本建设在信息时代的 一个重大组织变革，是一场革命。,PIP的应用实施是一个系统工程，不仅应重视其技术问题，更应重视其组织和管理问题,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,45,我国工程管理发展方向的思考 3.4 工程管理的方法与手段 工程项目信息门户 (PIP) 的应用,E-business 电子商务,Internet/Intranet/Extranet,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,46,我国工程管理发展方向的思考 3.4 工程管理的方法与手段 工程项目信息门户 (PIP) 的应用 PIP的汉译名,Project Information Portal (PIP),Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,47,我国工程管理发展方向的思考 3.4 工程管理的方法与手段 工程项目信息门户 (PIP) 的应用 项目信息门户的内涵 （project information portal),在对项目实施全过程中项目参与各方产生的信息和知识进行 集中式管理 的基础上，为项目的参与各方在 Internet 平台上提供一个获取个性化项目信息 的单一入口， 从而为项目的参与各方提供一个高效率信息交流和共同工作的环境。,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,48,3. 我国工程管理发展方向的思考 3.4 工程管理的方法与手段 工程项目信息门户 (PIP) 的应用 信息交换方式的转变,PIP,Shizhao Ding,Construction Industry/09032003/Tianjing,49,我国工程管理发展方向的思考 3.4 工程管理的方法与手段 工程项目信息门户 (PIP) 的应用 PIP的多种名称（project information portal),Proj