《跨国公司区位》PPT课件.ppt

第六章 跨国公司区位,第一节 跨国直接投资区位选择 第二节 跨国公司不同组分的区位选择 第三节 跨国公司对投资区经济发展的影响,第一节 跨国直接投资区位选择,跨国直接投资区位探讨的三个问题： 为何跨国投资； 选择在何国家投资； 选择在投资国的何地点建立机构。,（二）折衷理论,(一)产品周期理论,产品周期模式图式,(二)国际生产折衷理论的基本内容,（OIL）,即：跨国企业所拥有的所有权优势、内部化优势以及区位优势的不同组合，决定了它所从事的国际经济活动的方式。 1、所有权优势（ Ownership Advantage ） 主要指的是企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。具体包括专利、管理技能、市场控制能力、金融与货币等。可以分为两大类：,第一类：通过出口贸易、资源转让和对外直接投资能给企业带来收益的所有权优势，如产品、技术、商标、组织管理技能等。 第二类：只有通过对外直接投资才能得以实现的所有权优势，只有将其内部使用，才能给企业带来收益。如：交易和运输成本的降低、产品和市场的多样化、产品生产加工的统一调配、对销售市场和原料来源的垄断等 这种所有权优势的大小决定了其对外投资能力的大小。,2、内部化优势（Internalization Advantage）,它是指企业为避免不完全市场带来的影响而把企业的优势保持在企业内部。市场的不完全性包括两方面内容：(1)结构性的不完全性，这主要是由于对竞争的限制所引起的。这种情况下，交易成本很高，相互依赖经济活动的共同利益不能实现。(2)认识的不完全性，这主要是由于产品或劳务的市场信息难以获得，或者要花很大代价才能获取这些信息。 此外，政府的干预也会导致完全竞争机制的破坏。,由于市场的不完全性，企业所拥有的各种优势有可能丧失殆尽，企业本身就存在对优势进行内部化的强大动力。只有通过内部化在一个共同所有的企业内部，并实现供给与需求的交换关系，用企业自己的程序来配置资源，才能使企业的垄断优势发挥最大的效应。,3、区位优势（Location Advantage),它是指跨国企业在投资区位上所具有的选择优势。区位优势包括直接区位优势和间接区位优势。 所谓直接区位优势，是指东道国的某些有利因素所形成的区位优势。如广阔的产品销售市场、政府的各种优惠投资政策等。 所谓间接区位优势，是指由于投资国和东道国某些不利因素所形成的区位优势。如商品出口运输费用过高等。 区位优势的大小决定着跨国企业是否进行对外直接投资和对投资地区的选择。,二、关于国际生产方式选择的结论,邓宁认为，所有权优势和内部化优势只是企业对外直接投资的必要条件，而区位优势是对外直接投资的充分条件。因此，可根据企业对上述三类优势拥有程度的不同，来解释和区别绝大多数企业的跨国经营活动。,企业国际生产方式选择,三、对该理论的评价,1、理论贡献 第一、国际生产折中理论克服了以前对外直接投资理论的片面性，吸收了各派理论的精华，运用多种变量分析来解释跨国企业海外直接投资应具备的各种主、客观条件，强调经济发展水平以一国企业对外直接投资能力和动因起决定作用，都是符合实际的。因此，相对于其他传统的对外直接投资理论，它具有较强的适应性和实用性。,第二、该理论为跨国公司运作的全面决策提供了理论依据。要求企业有全面的决策思路，指导企业用整体的观点去考虑与所有权优势、内部化优势和区位优势相联系的各种因素，以及诸多因素之间的相互作用，以便把握全局，降低决策失误。,2、理论局限性,第一、国际生产折中理论所提出的对外直接投资条件过于绝对化，使之有一定的片面性。邓宁强调只有三种优势同时具备，一国企业才可能跨国投资，并把这一论断从企业推广到国家，因而解释不了并不同时具备三种优势阶段的发展中国家迅速发展的对外直接投资行为，特别是大量向发达国家的直接投资活动。,第二、该理论也还是局限在从微观上对企业跨国行为进行分析上，并且微观分析也没有摆脱垄断优势论、内部化理论、区位优势理论等传统理论的分析框架，换句话说是对这三种理论的简单综合，缺乏从国家利益的宏观角度来分析不同国家企业对外直接投资的动机。因此，该理论对实行自由企业制度的发达国家来讲是恰当的，而对于一些发展中国家特别是社会主义国家的国有制企业，这些分析并不恰当，缺乏解释力。,二、跨国投资的国别选择,(一) 跨国投资的影响因素 企业进行跨国投资，主要是受利益驱动。 具体地，成本、市场和要素投入在决定其跨 国投资国别选择上起重要作用。因此，跨国 投资国别选择包括成本取向、利润取向、市 场取向、要素取向和公司战略取向。,(二) 跨国投资国别选择取向,1成本与利润取向 2市场取向 3要素取向 4公司战略取向,三、跨国投资的微观区位选择,(一) 集中于经济中心区布局 1区位 经济中心区,2区位选择原因 跨国投资者仿效东道国已有的投资格局, 在经济中心区投资，可以减少因对投资地情 况不了解所带来的风险和成本。 3区位转移 一方面与发展中国家非发达区基础设施 条件较差有关，另一方面，发展中国家引进 外资时间滞后于发达国家，其区位扩散也应 出现相应滞后期。,(二) 集中于边界地区,1区位 边界地区。 2区位选择原因 边界地区，历史上相邻两国（地区）交 往较多，彼此了解加深，投资者所掌握的相 关信息较多。政府在边界地区建立“经济特 区”、“出口加工区”等，给予较优惠的政策吸 引外资，加强了这种边界区位。,(三) 集中于社会联系密切地区,1区位 社会联系密切地区。 2区位选择原因 一般来说，语言和文化习惯的相同，可 以减少对信息了解的障碍，加强投资者与当 地各有关方面的沟通；了解当地的习惯、法 律等，也利于避免劳资冲突。,108最具吸引力城市,区位优势仍旧重要,最具吸引力城市区域分布数据说明从总体上分析，目前中国最具投资吸引力城市仍旧分布在我国的东部，上述数据也表明我国东部地区目前的区位优势，以及改革开放的先行优势目前仍旧对本地区吸引投资有巨大的作用。,最具投资价值的城市区域分布图,同处于东(中、西)部不同省份入选城市数有较大差异。 这一方面说明外商投资有较大的区域聚集效应，另一方面也表示地理区位不是唯一决定一个城市对外资是否具有吸引力的因素。 同处一个省份有的城市入选，而有的城市没入选，这本身就说明区位因素最多只是决定外资是否在本地投资的一个因素。 一个城市有很大的能动性来提升自己的吸引力，宣传自己的吸引力，进而成为最具吸引力的城市。,城市有能力提升自己的吸引力,城市综合吸引力20强,目前对外资吸引力最强的城市仍旧主要分布在东部地区；在综合吸引力前20强城市除武汉属于中部地区以外，其他的城市均属于东部地区。 东部19 中部 1 西部 0,城市吸引力潜力20强,吸引力潜力衡量了一个城市吸引外资的变化，从而能表明目前一个城市对外资吸引力的潜力，也预示一个城市吸引力变化的趋势。 城市对跨国公司吸引力潜力20强中,中部12座，东部5座，西部3座。 从上面的数据可以看出，目前中国最具潜力的城市主要分布在我国中部地区，这预示目前跨国公司的投资正在从我国的东部向中部进行转移。,开发区综合吸引力20强,在开发区吸引力前20强中:东部16个，中部2个，西部2个。 对比城市吸引力前20强，可以看出相对城市吸引力，中西部开发区的吸引力更强些。 我们认为这主要是由于：虽然一个城市投资环境的改变较难，但开发区投资环境的改变相对容易，因而在中西部地区的某一个局部地区，也出现对外资吸引力较强的开发区。,开发区吸引力潜力20强中:东部12个，中部3个，西部5个。 与开发区综合吸引力20强相对比，我们可以看出跨国公司的投资开始向我国的中西部进行转移，这与城市吸引力监测得到的结果相一致。 与城市吸引力潜力20强相比，我们可以看出西部有更多的开发区进入了投资潜力20强的行列。 我们认为这与我们前面的判断相一致，西部城市虽然一时很难改变城市整体的投资环境，但可以通过改善开发区的环境来吸引外资。,开发区吸引力潜力20强,影响跨国公司投资的最重要因素,调查结果显示跨国公司目前最关注的因素是政府行政效率。 我们认为这对希望通过改善自己的投资环境而吸引外资的城市来说是一个好消息，这表明政府改善当地投资环境方面有相当大的主动性，因为政府在很大程度是可以控制政府的行政效率。 这一调查结果也与我们对城市吸引力的监测结果相吻合，说明了处于同一区位的城市吸引力差异的重要原因，从而表明地理区位不是唯一决定是否对外资具有吸引力的因素，一个地区有很大的能动性来提升自己对外资的吸引力。,1) 目前对外资吸引力较强的城市仍旧主要分布在了我国的东部地区； 2) 目前中部城市已经表示出来了巨大的投资潜力，外资从东部向中部投资转移的趋势已经形成； 3) 目前我国西部地区可以通过提升开发区投资环境来吸引跨国公司的投资，本次监测表明西部一些开发区对外资吸引已经很强，进入了开发区综合吸引力20强。 4）目前跨国公司进行投资时最关心的因素是政府的行政效率。因而一个城市在改善投资环境方面有很大的主动性，可以通过规范政府行为来提升自己的吸引力。,监测结果,我们的监测结果结论如下：,第二节 跨国公司不同组分的 区位选择,跨国公司的组织结构：公司总部、区域总部、 研究与开发机构、生产经营机构。 区位要求：由于区位需求条件不同，跨国公司 各个组分的区位选择具有较大差异。 研究意义：研究跨国公司各组分区位选择的一 般性特征，不仅对解释公司空间结构，而且对公司 空间战略策划，均具重要意义。,一、公司总部的区位特征 二、公司研究与开发（&）机构的 区位特征 三、公司生产单位的区位特征,一、公司总部的区位特征,(一)公司总部的区位要求 1公司总部的功能 2公司总部对区位条件的要求 （1）便利的交通运输； （2）及时的信息获取； （3）便于与关键人员随时接触。,(二)公司总部的实际区位,1区位 主要大都市区。 2区位选择原因 大都市区具有以下三种优势：具有公司 之间当面接触可能性；提供金融、法律、广 告等方面服务的便捷性；具有与其它大都市 高度接近性。,图6.2 跨国公司总部和区域总部集中地 （资料来源：教材本章参考文献1，198页）,3案例,图6.3 美国主要公司总部的区位 (资料来源：转引自教材本章参考文献33),(资料来源：Bergman E F, Renwick W H .Introduction to Geography: People,Places, and Environment. New Jersey: Prentice-Hall,Inc,1999.472 ),图6.4 位于德国慕尼黑的宝马公司总部,(三)公司总部的区位变化,公司总部区位并非固定不变。随着公司 的地理扩张及公司经营环境的变化，公司总 部的区位也会发生变化。但是，这种变化在 不同尺度、不同国家表现有所不同。在宏观 尺度上，跨国公司一般很少将其总部从其母 国移往它国。至多发现有的跨国公司将其总 部的一部分迁往它国。,(四)公司总部的区位变化实例：壳牌公司,图6.5 壳牌公司在美国的总部区位变化（19121990） (资料来源：教材本章参考文献36, 344页),图6.6 东风汽车公司组织结构框架图,二、公司研究与开发(R&D)机构的区位特征,1R&D的重要性 公司间的竞争，在某种意义上，就是 技术水平的竞争。在技术发展日益迅速、 技术创新的生命周期日益缩短的时代，技 术对公司增长的作用更显重要。,(一)R&D的过程特点,2R&D的过程,研究阶段：通过市场营销，发现新产品（或者对原产品的改进）信息；同时，通过应用科学研究，了解生产这种产品的技术可行性。 研制阶段：根据第一阶段所获信息，对拟开发产品进行产品设计和产品开发。 生产阶段：先对研制的产品进行样本生产；然后根据市场需要进行修改，并进行大规模生产，大规模的营销。,图6.7 研究与开发（R&D）的过程 （资料来源：教材本章参考文献37）,（1）接近于科研机构和贸易组织，以获 取市场需求信息和科技支持； （2）接近数量充足、高素质的劳动力供 应地，以满足研究、开发和试制生产等对劳 动力的需求； （3）接近新产品的使用者，以便及时对 样本及新产品的性能、消费者偏好提供反馈 意见，并引导消费。,(二)R&D 的区位要求,(三)R&D 区位,公司的R&D区位应该趋于大都市区和大科 研集中区。R&D在空间上倾向于公司总部所在 地。 母国市场型公司很少在海外建立R&D。东 道国市场型公司，在公司母国建立有R&D机构 的同时，也趋于在海外市场建立较高层次的 R&D机构。世界市场型公司趋于在适宜区位建 立国际性和相对独立的特定研究实验室。,图6.8 美国大公司R&D区位及其变化（19651977） (资料来源：教材本章参考文献39),(四)公司案例：英国卡德伯里施韦普斯公司,图6.9 英国卡德伯里施韦普斯公司主要生产机构及总部和R&D区位（1984） (资料来源：据教材本章参考文献41, 152页改编),三、公司生产单位的区位特征,(一)全球集中生产型 1区位特征 这类公司将生产活动集中在一个区位 （或一个区域，一个国家），通过销售网 络，将产品销往世界各地市场。,2区位形成条件,这种区位类型，受国际贸易政策影响较大。如果国家间贸易壁垒存在，国外销售便难以拓展。所以，在大型地区性集团（如东南亚联盟、英联邦等）之内，易于形成此种类型的公司生产格局。,(二)市场地生产型,1区位特征 该类公司在每一个市场地（国家）均 建立其生产厂家，这些生产厂家以服务各 自的市场为主。无（或很少有）跨越国界 的销售发生。属于典型的进口替代型生产。,2区位形成条件,早期与运输成本因素有关。此外，在市场地建厂，可及时根据消费者偏好改造产品，还可提供快速的售后服务。 由于仍然存在贸易壁垒，因此，许多跨国公司在潜在市场地建立生产厂家。,(三)专业化生产型,1区位特征 该类型公司具有多个生产区位（国家），每一区位集中生产一种产品，服务于区域或世界市场。,2区位形成条件,贸易壁垒较小；各个国家具有不同的技术和生产要素优势。公司充分利用这些优势，可建立大型专业化生产厂家并用其产品覆盖全部区域。,(四)跨国一体化生产型,1区位特征 该类型公司按生产过程在不同区位（国家）进行专业化生产，每一区位只负责最终产品的一个生产过程。,2区位形成条件,生产活动多为发达国家（或新兴工业化国家）的劳动密集型产业，且生产过程标准化程度较高。此外，生产过程可分离为独立的运营阶段，距离对运输成本影响不大。,图6.10 跨国生产单位的几种组织型式 （资料来源：教材本章参考文献1, 202页）,第三节 跨国公司对投资区经济发展的影响,一、跨国公司与投资地联系的背景 二、跨国公司对投资地经济发展的影响特点 三、跨国公司与投资地的相互作用关系,一、跨国公司与投资地联系的背景,(一) 跨国投资的联系系统 1生产链（生产与销售活动关系系统） 2所有权关系系统 3组织链（组织关系系统）,图6.11 跨国投资企业的三种联系系统,(二) 区域等级关系,克里斯塔勒的区域之间的等级关系 马西的区域等级关系 用政治、经济和社会关系三维座标系来界定的区域等级关系,图6.12 区域等级关系,(三) 跨国公司区域综合联系,跨国公司处于企业关联系统和区域等级关系系统的关键部位。区域系统可通过与跨国公司的联系，介入国际或全球生产系统；跨国公司通过投资企业与当地区域系统的联系，影响区域生产活动，最终达到获取最大效益的目的。,二、跨国公司对投资地经济发展的影响特点,(一)广泛性 狄肯指出，跨国公司对投资地经济发 展的影响有以下六个方面：资本和金融、 技术、贸易和产业联系、产业结构和企业 家能力、就业、依赖和经济扭曲。,(二) 层次性,直接影响：就业、税收、基础设施等。 间接影响：原料，燃料联系；半成品， 零部件联系，劳动力及服务联系，信息联 系，技术联系等。间接影响还可依据所通 过的中间机构的多少，有层次之别。,(三) 区域性,跨国投资常集中于某些区位上（如主要经济中心，尤其是全国首都和地方中心城市，沿海发达区，国家扶植发展区，经济特区等），因而其投资影响具有区域性。,(四) 多面性,跨国公司对区域有积极的和消极的影响。例如，投资企业可吸纳一定就业人员，间接带动相关企业就业人员的增加；但也会取代一些原应由当地企业提供的就业机会。,(五) 差异性,不同源地的跨国公司可具有不同的区域格局；公司规模、投资战略、所属产业部门所带来的影响的差别也很明显；在经济水平较高的地区，跨国投资易于借助广泛的联系，扩散其影响。,(六) 时间性,跨国投资的区域影响程度，随着投资企业建立的时间而发生变化。直接影响就业、税收、基础设施等。,广泛性来自于跨国投资企业的错综复杂联系，层次性与生产链有关，区域性和差异性为区域系统（区域条件）与生产系统、组织系统相互迭置的