初中基础年级老师述职报告与初中学校管理述职报告汇编.doc

初中基础年级老师述职报告与初中学校管理述职报告汇编第 8 页 共 8 页初中基础年级老师述职报告初中教育是养成教育，要尽量使德育工作制度化、常规化、规范化。首先，抓好行为规范的教育与训练，无论年级、学校集会，我们要求都要宣讲行为规范；二是抓好主题班会活动初中基础年级老师述职报告尊敬的各位领导,老师：xxxx学年的工作即将告一段落，本学年我分管初中基础年级。回顾这一年，在上级教育部门和学校班子的领导下，在学校各部门关心、支持下，通过初一、初二年级全体老师的共同努力，初中基础年级的教育教学质量稳步提高,英语、数学等学科在全市高效课堂、精品课活动中,展示的教学水平受到市教育同行的高度评价，各年级的工作计划得到较好的完成。现将一年来的工作述职如下：一、坚持政治学习和业务学习,不断提高自身素质自己能努力学习党的教育路线、方针政策和教育法规,学习邓小平理论、和“三个代表”的重要思想，积极参加各级组织开展的干部理论学习,学习中小学教学管理,阅读中国教育报等报刊书籍,通过学习,提高了树立科学发展观的重要性认识,增强了树立良好干部作风,开创工作新局面的自觉性和坚定性,提高了自己分析问题,解决问题的能力,能以党员干部的标准严格要求自己,遵守党纪条规,努力提高自身思想政治素质.在班子中能团结协作,沟通思想,畅所欲言,齐心协力为学校发展出谋划策。在初中的教师队伍中有许多优秀的老师和班主任,他们敬业爱岗,作为主管领导，我能充分尊重老师，虚心听取老师们的合理化建议，真心实意当好组织者和服务者。自已深知担任校级领导，各项工作就要以身作则，既要当指挥员又要当好士兵。一年来，我能踏踏实实地落实学校的各项工作，做到经常巡视年级，与年级主任探讨管理，与老师交流课堂教学体会及时处置有关问题，在开展的各项重大活动中，积极参与，通过努力我的工作也获得大家的支持和帮助。二、加强师德师风建设，充分调动教师的工作积极性坚持组织教师学习教师职业道德行为规范，学习模范优秀教师事迹，不断提高教师师德休养，严格遵守学校各项规章制度，保持和树立教师自身良好形象。教育是培养人的神圣事业，教育不仅在于它使学生学到多少知识和技能，在考试中取得多好的成绩，还在于它能否使每一个接受教育的人，都成为在人格上完满健康的人，成为有用的人。在推进素质教育的过程中，我们必须树立使受教育者学会做人的教育理念，在充分重视知识传授、能力培养的同时，更加注意做人品质的提高教育。教师要教书育人，教师无小节，处处是是楷模。教师的一言一行对学生的影响教育是无时无刻的。因此，教师一定注意自我形象的塑造，提升自身的思想精神境界，才能成为学生学习的楷模。针对年级出现的个别老师体罚学生或师生矛盾激烈现象，给予老师的不是简单的批评而是实事求是的沟通和交流，认识问题。同时，研究如何更好地与家长一起教育学困生。对于老师实际困难尽最大努力解决。在年级管理上坚持平时检查与期未考评相结合、考核与表彰相结合，有效地调动了教师的工作积极性。三、抓好教学常规管理，提高教学管理效能教育教学质量的高低，关键在于管理。在抓好优化管理流程，规范教学行为上：第一，做到年级主任、副主任工作职责明确,实行年级到班级逐级负责，作为主管领导充分放权，发挥年级的自身工作积极性；第二，每周二上午为年级主任工作例会，一是检查布置工作；二是反馈工作信息；三是探讨工作、交流思想、互相学习；第三，自已努力当好服务员,积极协调、加强指导、当好参谋、敢于负责,使工作有效地开展。各年级每学期根据学校要求,制定出工作计划，为保证计划落实，年级都制定了相应的教育教学考核制度，促进了教学管理工作的制度化、常规化。在教学常规管理上，严格备课、上课，批改作业，检测、计划、总结等各个环节，并按义务教育教学常规要求，每学期期中期末定期检查总结。作为主管校长能深入教学一线到班级听课，参加学生座谈会、家长会，了解掌握教学动态，监控各年级的教学质量，做到及时发现问题，解决问题，每次考试后及时召开质量分析会和总结表彰会。在业务学习上，重点抓好教研组、备课组活动，开展集体备课，同学科跨年级听课、校外学习听课、全员开展期未考试学科命题竞赛等活动，促进教师业务水平的提高。四、抓好德育常规工作，营造良好的学习氛围初中教育是养成教育，要尽量使德育工作制度化、常规化、规范化。首先，抓好行为规范的教育与训练，无论年级、学校集会，我们要求都要宣讲行为规范；二是抓好主题班会活动，学生是主角，教师是策划者和引导者，抓好班会课有利于促进学生自我教育；三是召开班主任工作会，介绍典型事例和管理经验；四是抓好文明班级、卫生班级的评比活动，在认真抓好班管理的基础上，通过评比，培养学生自我管理的能力，增强学生集体荣誉感。此外，在学生当中开展创班级文化环境、法制知识、拔河、大课间活动等形式多样的比赛活动，丰富学生的校园生活，营造良好的学习氛围。此外，积极配合学校做好教育共同体学校工作和中招工作。同时，自己也担任了高二年级一个文科班的地理教学，教学上能积极与同行团结协作，抓好教学。作为主管领导反思自己一年的工作感到：一是学习不够，对自身的专业发展要求不够高；二是管理水平缺少深层次；三是在教学管理上、常规工作抓得还不扎实，对如何挖掘内部潜力，大面积提高教学质量没有很好的创新工作。我的工作与组织的要求和老师的期望还有很大差距，在此诚恳希望领导、老师，给予批评与帮助，我将更加努力学习，不断追求教育教学业务和管理水平的提高。初中学校管理述职报告尊敬的各位领导：阳城中心校现有初中一所，在校生210人，小学四所，在校生667人，幼儿园三所，在校生712人，全区共有教师163名。新学年，全区各学校教育教学秩序稳定，师生工作学习情绪高涨，各项工作正健康有序的开展。阳城中心校辖区人口少，生源严重不足，办学条件薄弱。使全区教育处于最困难的时期。严峻形势给阳城教育提出了比其他兄弟单位更大的任务，我们必须快速发展才能扭转落后被动的局面。一年来，我们始终坚持“以学生发展为本，以健康成长为基”的办学理念，坚持“学校有品位、教师有个性、学生有特长”办学目标，以“办人民满意学校、增加生源”为根本任务。一手抓安生稳定，一手抓创新发展；一手抓教学管理，一手抓学校特色建设。继续深入推进“阳城中心校二三五工作要领”，二是常规加细节，规范+特色管理理念；三全行动策略，全面规范办学行为，全面推进课程教学，全面推进素质教育；五好工作常规：读好书、写好字、唱好歌、做好操、扫好地。在具体做法上我们主要做了以下几方面的工作一、进一步加强师德师风建设，开拓师德建设新渠道倡导阳城教育精神：创新争先修德奉献树立师德标兵：扎实工作、勇争第一的晓明精神敬业奉献、埋头苦干的俊珍精神要求各校广泛开展师德报告，树立身边的榜样，形成一种比工作，讲奉献；比付出，讲成绩的工作局面。二、进一步规范管理，让制度管理，让机制管理一方面是明确工作常规：中心校印发了校长和学校管理人员周工作常规；班主任工作常规；课任教师工作常规。让每一个岗位人员知道自己一天、一周、一月、一年都应该干些啥。明确工作职责，明确工作目标；另一方面是完善管理制度：教职工考勤制度、绩效工资分配制度、评先表优程序、职称晋级考核办法、中心校周工作通报制和月工作考核制度、校务公开制度等，通过完善制度形成制度管理的局面。三是落实制度，营造公正公平的工作氛围。中心校在期初成功召开了职工代表大会。各基层学校通过直接选举产生职工代表，中心校把各项制度方案以文字形式印发到各代表手中，以举手表决的形式通过，把教师普遍关心的问题公开化，尤其是绩效工资分配，评先表优的职称晋级，制度和方案是民主讨论的结果，条件和业绩自己对照，形成了一种风清、气正、公正、公平的干事氛围。三、进一步推进“学习型学校建设工作，提升教师对伍的整体水平”中心校把“建设学习型学校”做为新学年的一项重要工作，1.各学校都制定科学、可操作的学习规划；2.根据学校财力购置教师学习书目，订阅报刊杂志；(述职报告.)。丰富学习形式：一是外出学习，新学年我们先后到大金店梅村小学、宣化镇中心小学、开封求实中学，更新观念，开阔视野；二是内部学习，向书本学、向报刊杂志学习、向网络学习；三是强化学习成果，中心校要求全体教师实名注册博客，每周每人不少于800字；四，经常性开展读书交流活动，从求实中学回来，购20本张建平校长的中国的帕夫雷什中学20个人学习后组织召开读书沙龙。五，xx年年度预算把建设教师阅览室建设放到首位，计划从现在到明年月底定点学校要建设一个高标准的教师阅览室，面积、座位、专业书籍、报纸数量、电脑等都做了详细要求。四、进一步转变观念，深入落实素质教育。严格控制学生在校时间。规范作业布置，打造高效课堂，切实减轻学生的课业负担。修订和完善教师评价体系，引导教师树立正确的学生观和质量观。改过去单一的以学生成绩评价教师为：把学习提高、教学研究、开展讲座、开展第二课堂、社会实践、家访等均纳入教师评价体系；在奖励性绩效工作分配上把考试成绩比重降到初中70%，小学50%，建立教师成长档案，实施过程管理。积极推进体育、艺术+工程为了保证学生每天在校体育活动不少于小时，掌握两项运动技能和一项艺术特长。第一。我区中小学全部实行上午两个大课间；第二。鼓励各学校开展丰富多彩的活动课程，幼儿学段成功举行了师生才艺大赛，初中成功举行了队列武术操比赛，小学段成功举行了手操报、黑板报大赛；上周中心校刚刚举行了中小学生校园歌手大赛。在活动开展过程中，逐步生成一校一特色的局面：铝庄小学花样跳