董晓宇-1020公共服务与服务型政府.ppt_第1页
董晓宇-1020公共服务与服务型政府.ppt_第2页
董晓宇-1020公共服务与服务型政府.ppt_第3页
董晓宇-1020公共服务与服务型政府.ppt_第4页
董晓宇-1020公共服务与服务型政府.ppt_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2019/5/26,1,公共服务与服务型政府,主讲人:董晓宇,2019/5/26,2,主要内容,公共服务及其当代的治理逻辑 当前公共服务现状与解决方向 实现政府转型建设服务型政府,2019/5/26,3,一、公共服务及其当代的治理逻辑,公共服务:概念、理解、分类 当代公共服务治理的基本逻辑:理论维度 当代公共服务发展的基本趋势:实践维度,2019/5/26,4,(一)公共服务及其属性分析 1、什么是公共服务? 作为宪政意义的公共服务:服务型国家(民主) 作为政府形态的公共服务:服务型政府(公共) 作为政府职能的公共服务:具体公共需求(民生/福利),2019/5/26,5,2、私人服务与公共服务的比较,2019/5/26,6,(1)公共服务的横向分类:公共性的差异性,2019/5/26,7,(2)公共服务的纵向范围:全国性、地方性、社区性公共服务 核心提示:必须分级治理,正确处理府际分工与责任,2019/5/26,8,2019/5/26,9,1、三元社会结构与社会服务体系划分理论 政府、市场、社会在社会服务体系中的分工 自由市场:私人服务(等价交换) 公民社会:一般社会服务 (互助、公益、人道) 公共政府:公共服务(成本分摊与效用共享),2019/5/26,10,2、公共服务的提供与生产分开理论 (政府提供公共服务并非等于政府直接生产服务),2019/5/26,11,3、向企业学习的公共服务理论 (奥斯本&盖布勒:用企业家精神改革公共服务新公共管理运动),掌舵而不是划桨:放松规制、私有化、民营化、社会化 授权而不是亲躬:授权一线、多中心治理、公私合作 竞争而不是垄断:授权经营、业务外包、竞争招标 使命而不是规章:精简、竞争、效能 结果而不是投入:结果导向、绩效管理 顾客而不是政客:顾客选择、顾客评价、用户中心 收益而不是浪费:讲究成本和效益 预防而不是治疗:战略、前瞻、回应 分权而不是集权:参与、协作、扁平化 市场导向与检验:市场检验并通过市场力量进行变革,2019/5/26,12,4、公共服务的民主理论 (登哈特:新公共服务),服务而非掌舵:公共管理者的重要作用并不是体现在对社会的控制或驾驭,而是在于帮助公民表达和实现他们的共同利益; 以公共利益为核心目标:公共利益是管理者和公民共同的利益和责任,是目标而不是副产品; 战略地思考,民主地行动:关注战略管理与公民参与 服务于公民而不是顾客:关注公民权利的真正实现 责任是多元的:不应仅关注市场,也应关注宪法和法令、社会价值、政治行为准则、职业标准、职业伦理和公民利益; 重视人而不只是生产率:公共组织及其所参与的网络,必须在尊重所有人的基础上通过合作和共同领导的过程来运作,它们最终就更有可能获得成功; 超越企业家身份,重视公民权和公共事务。,2019/5/26,13,(三)当代公共服务发展的基本趋势:实践维度,提供主体多元化 运行机制多样化 融资途径多元化 实现工具多样化 实现过程民主化 顾客导向绩效化,2019/5/26,14,1. 公共服务提供主体的多元化,2019/5/26,15,2、公共服务提供机制的多样性,2019/5/26,16,3、公共服务筹资途径的多元化,多元投资,政府投资 公共资源开发 (主渠道),政策性金融 社会资本,资本市场融资 项目融资,必要的收费补偿,2019/5/26,17,4、公共服务具体工具的多样化,市场化工具,民营化 用者付费 合同外包 特许经营 凭单制,分散决策 放松管理 产权交易 内部市场 管制与放松管制 公私伙伴(PPP)关系,工商管理技术,质量管理(TQM) 目标管理(MBO) 战略管理 绩效管理 标杆管理,顾客导向 流程再造 组织学习,社会化手段,社区自治 行业自治 志愿者服务 公众参与 听证会,信息化手段,电子政府,2019/5/26,18,5、公共服务实现过程的民主化,公共服务供给的政府主导向社会主导的全方位转变 政府鼓励和引导更多社会力量进行自治和责任分担 基层政府有更多自主权,政府间的关系更多是合作 公共服务更多依赖规划引导谈判等非强制性的方式 公共服务领域开放,以最大限度显示聚合公共偏好,2019/5/26,19,6、公共服务组织再造:顾客导向的战略化、灵活化与绩效化 服务组织内部进一步分权化:宏观上在地方自治的基础上进一步分权以实 现有效责任分担;微观上探索组织结构的扁平化、瘦小化、模块化、机动化、项 目化、团队化与工作流程一体化的组织再造; 由注重法规、分工、过程、投入等内部取向,转向注重绩效和结果控制 的外部取向,用绩效取代效率(加公平为4E): 成本投入产出效果 经济效率效益 反思:1)政府和公共部门引入成本意识: 2)公共工程和公共项目投入要适度; 3)外部评估机制的引入(更关注质量): 4)以结果为导向设计内部组织管理和工作流程。,2019/5/26,20,二、中国当前公共服务的现状与变革,当前中国公共服务基本现状与成因的描述 中国公共服务体系建设的方向与运作体系 解决中国公共服务问题必须破解体制障碍,2019/5/26,21,(一)当前公共服务的现状与矛盾成因,1、基本判断:社会基本矛盾没变社会需求结构的拐点 由国务院发展研究中心、中国社会科学院公布的中国公共服 务发展报告2006指出,我国当前政府公共服务“总体水平偏低、 发展不平衡、效率低、水平趋同”,基本公共服务综合绩效整体处 于偏低水平。报告通过165项指标,全面评估了基础教育、公共卫 生、社会保障、科学技术、基础设施、公共安全、环境保护、一般 公共服务等八类基本公共服务。从评估结果看,各项公共服务总体 上都在改善,但公共卫生和环境保护明显处于较低水平,有些地区 甚至出现了公共卫生状况恶化的现象。,2019/5/26,22,2、公共服务供求矛盾的现实成因,转型期公共服务需求的快速增长 政府对基本公共服务投入的不足 政府对公共服务投入的效益欠佳 政府对基本公共服务资金的挪用 政府对公共服务供给的结构失衡 民间资本进入公共服务领域困难 政府对公共服务市场垄断与暴利 既要需求的问题,也有供给的问题 既要量的问题,也有质的问题 既要公平的问题,也有效率的问题 主要是国富民穷且政府没有有效履行自己的责任,2019/5/26,23,(二)我国公共服务体系建设的方向与运作体系,1、中国未来公共服务体系建设的方向 建立健全公平公正、惠及全民、水平适度、可持续发展的公共 服务体系,推进基本公共服务均等化。 公共性:客体的公共化 均等化:主体的国民待遇原则 可持续性:国情基础上的公平与效率统一,2019/5/26,24,2、公共服务体系建设的模式:运作体系,政府主导:增加投入与科学规划 公共参与:公共选择与求同存异 多元主体:扩大供给与选择机会 适度竞争:打破垄断与增进效率 有效监管:确保公平与效能实现 实现目标:增加供给、确保公平、增进效率、实现可持续 必须不断创新公共服务的体制与机制,实现有效性,2019/5/26,25,(三)破解制约公共服务发展的体制性障碍,政府战略转型:由经济到关注社会 实现公共资源和公共财政的公共性 解决部门分工过细导致资源分散化 解决政府层级权责倒置的责任虚化 解决公共参与不足导致投入无效性 解决公权缺乏控制导致服务的异化 不断创新公共服务有效性具体机制 公共服务服务型政府 (职能由性质决定),2019/5/26,26,三、实现政府转型,建设服务型政府,服务型政府的基本特征 建设服务型政府的思路 建设服务型政府的重点 建设服务型政府的难点,2019/5/26,27,1、服务型政府的特征: 治理、善治、服务,理念价值的转型,组织结构与流程的优化,政策及其工具的创新,公共政策导向的调整,统治观、管制观,过于部门化 过多层级化 条块分割化 任务职能型 经济优先 效率优先,大部制:模块管理 扁平化:分权管理 集成化:整合管理 流程一体化:无缝隙 公益优先 公平优先,复合机制、多元工具,治理观、服务观,2、建设服务型政府的思路:全面深化政府自身改革,政经、公私不分的全能型职能,职能体系的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论