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季度经济形势分析会议讲话稿【篇三】同志们:今天的一季度经济形势分析会,开得很有成效。我认真听取了相关部门的分析,听取了经开区和9个县市区一季度经济形势的汇报,感觉到大家讲问题很客观、不回避,同时对完成全年的目标任务有信心、有措施,这让我对全面完成全年的目标任务充满了信心。刚才,德睿同志对常德近些年经济社会发展在全省的位置,以及一季度经济运行的情况和存在的问题,作了很好的讲话。特别是围绕完成全年目标任务提出了五大举措,希望各级各部门认真抓好落实。下面,我讲两个方面的问题:一、关于当前经济形势的基本估价结合大家的发言和前段时间的调研,我觉得全市一季度的经济形势可以用这么16个字来概括:增长平稳、增速下滑,忧大于喜、形势严峻,这就是对我市一季度经济形势的基本估价。我今天的讲话,不回避矛盾,也不会回避问题。革命不是请客吃饭,到了常德就要融入常德,就要讲常德的话,就要狠抓落实。从好的方面来看,一季度经济社会发展值得肯定的,我认为有这么四个方面:一是经济增长较平稳。这是鼓励大家的信心,鼓励全市人民的信心,具体指标不陈述了,有关材料中已经说了。主要是经济运行难中求进,产业结构有所优化;财政收入稳步增长,收入质量不断提升;社会消费平稳增长;城乡居民收入水平不断提高。二是项目投资超预期。一季度,全市完成固定资产投资123亿元,增长35.5%,高于预期目标5.5个百分点。从这几天我在各地调研的情况看,工地比较多,无论是县市区还是市本级,基本建设、园区建设和固定资产投资这一块,我觉得还是不错。三是城乡建设势头比较好。城市建设方面,一季度市本级完成城建融资将近40个亿,接近全年任务的一半。但是也有个问题,我们的融资规模这么大,但并没有完全转换为实物工作量。为什么?因为城建投、经建投现在很大程度上是举新债、还老债。但总体来看,城市建设势头还是比较好,比如柳叶湖环湖工程、白马湖工程、高速公路连接线等,应该说来势都不错。县城建设也都不错,都有规划,都在拓展,特别是园区建设,我看过的几个园区都有特色、有规模,县域经济具备了腾飞的基础。四是改善民生力度较大。围绕八大民生工程办实事的工作来势比较好,发展比较健康。保障性住房建设、农村环境整治、水利工程等,进展都比较顺利。从忧的方面看,一季度经济增长欠账很多,形势严峻,压力很大。这里,重点提出一个问题,请市政府和各部门认真研究。我们一季度GDP只增长5%,规模工业增加值只增长1%,而年初确定的地区生产总值增长11%的目标,是建立在规模工业增长15%的基础之上的。现在一季度过去了,全年要完成15%的规模工业增幅,还有没有可能?如果没有可能,那11%的GDP增幅能不能完成?所以说现在欠账很多,形势严峻,压力很大。具体从三个方面来分析:一是从总量和速度来分析,加快发展的压力比较大。当前,增长不快、总量不大仍然是常德发展的最大矛盾,从一季度的情况来看这个矛盾尤为突出。经济总量方面,今年来全市经济增长速度非常低迷,预计一季度地区生产总值的增幅同比回落7个百分点,低于全国2.7个百分点,低于全省5个百分点,这是19xx年以来的最低增速。我看了统计资料,19xx年是增长4.8%,从此以后都高于8%以上,现在一下子下降到5%。对此,经信委是有责任的。出现这种情况,你们应该立即报告,采取果断措施,不然以后怎么补回来?财政总收入的增速回落17.7个百分点,有4个县市区出现负增长。社会消费品零售总额的增速回落3.5个百分点,有3个县市区的增速回落幅度较大。产业发展方面,三次产业的增幅都出现了不同程度地下降,特别是工业经济下滑严重,比去年同期回落21.9个百分点,这恐怕是建市以来的最低增速,有4个县市区的规模工业增加值出现负增长。企业实体方面,全市工业企业大面积出现业绩下滑态势,862家规模企业有280家产值出现负增长。从用电的指标来看,也证明了这一点。所以从总量和速度来看,加快发展的压力非常大。二是从质量和效益来分析,转型发展的压力比较大。经济增长趋缓,表面上看是受大的经济环境影响,深层次分析是我们自身投资结构、产业结构的问题,归根结底是发展质量不高、发展转型不够、发展竞争力不强。从存量上分析,突出的问题是大型骨干企业太少。全市过50亿、过100亿的工业脊梁太少了。上午经信委负责同志发言时讲的一句话很有道理,“一烟超大”是我们的骄傲,“一烟独大”是我们的烦恼。问题认识到了,就要改变它。一季度,常德烟厂、中联重科、创元铝业等骨干企业,增长速度明显趋缓甚至出现负增长。烟厂增长0.7%,同比回落24.8个百分点;创元负增长6.1%,回落38.1个百分点;中联负增长26.4%,回落53.5个百分点。这直接导致经济的自然增长出现问题,这既有企业自身的原因,也有我们工作上的原因。从增量上分析,突出的问题是大项目、好项目不多,发展后劲不足。工业投资占固定资产投资的比重不到40%,这就说明我们的投资结构不合理,产业投资不够。从质量上分析,突出的问题是财政收入与经济总量的位置不相适应。一季度,财政总收入的总量由全省第6位后退到第7位,增速由第6位后退到第10位。三是从环境和要素来分析,持续发展的压力比较大。无论是宏观经济政策,还是当前全省的竞争态势,以及各市州享受的政策,我们的压力都比较大。特别是资金、土地等生产要素的保障都存在问题。资金保障方面,融资能力在下降,支撑基础设施的能力在下降。据初步摸底,今年重点工程融资需求就在120亿元左右,资金不足的压力非常大。用地保障方面,预计省里今年给我市下达的用地指标为9000亩左右,而据摸底估算,我们的实际需求在3万亩以上,用地问题依然突出。特别是现在征地拆迁的任务非常艰巨,抓得不好就会影响项目的建设进度。面对当前的严峻形势,各级各部门要始终保持清醒的头脑,始终保持奋斗的激情,认真研判分析,采取针对性措施,切实做好应对各种困难的准备,争取在第二季度和后段工作中取得突破性进展。二、关于下步经济工作的意见一季度的经济形势,已经很清楚,或者说很残酷地摆在了我们的面前。下步的经济工作怎么抓?我觉得工作目标非常明确,必须坚定不移。工作要求非常明确,也必须坚定不移。总的来说,一句话,就是不跑题,不走调,不提新口号,只吹进军号,扎实抓好项目,抓好指标,抓好目标,抓好实施。现在,关键是要抓好当前,制定和落实扎实有效的措施,组织和动员方方面面的力量,千方百计地把工作抓落实,把经济搞上去,把缺口补上来。这里提三个方面的要求。1.加强党对经济工作的领导,确保“双过半”和全年经济工作目标任务的完成今天市委召开经济形势分析会,就是直面问题,就是加强党对经济工作的领导,这个不能含糊。经济建设是我们的中心,是最大的政治。党要管党,党要领导经济。年初确定的经济工作目标,是市委市政府向全市人民作出的公开承诺。确保“双过半”,确保全年目标,这是硬任务、硬指标,我们决不能有丝毫含糊,决不能有半点动摇。各级各部门要始终突出经济建设这个中心,以最强的力量抓好经济工作,以最大的合力推进经济发展。一是加大领导力度。实行常委联系企业、联系项目制度,市委常委、市人大常委会主任、市政协主席每人联系一个重点企业、一个重大项目,推进企业发展和项目建设。这是我昨天晚上十一点钟安排的,现在联系表已经发给大家了。各位领导同志要尽快到企业去,到项目去。如果我们这个层面工作都落实不了,还怎么带领全市人民呢,还怎么要求下面的人呢。我自己负责联系中联重科及相关项目,力争与中联重科加大战略合作力度,一揽子解决发展建设中的问题,推进中联重科常德工业走廊建设。建议市长联系常德烟厂及其易地技术改造项目,抓好配套建设,加快工作进度,协调解决烟厂生产销售中的有关问题。要加强对中烟公司的对接协调,尽可能减少生产配额计划外流。现在常德烟厂要重点抓的,一个是易地技术改造,xx年必须建成;再一个是配额问题,现在20万大箱拉出去了,数据不体现在常德,对我们影响很大。生产的问题、销售的问题、配送的问题,特别是易地技术改造要抓紧,请政府认真研究,要形成倒逼机制,加强联系,加强沟通,不能让中烟和烟厂说我们的工作没到位。市领导联系企业、联系项目这项工作,请发改委和经信委牵头,拿出具体的对接方案来,什么时候去联系拜访,解决哪些问题,要搞具体。二是加大推进力度。市委定于xx中旬,以流动现场会的形式召开市委全会,进一步调度部署全年经济工作。通过看现场、看项目,看哪些地方的发展有特色,看哪些地方的经济有亮点,看哪些地方的工作有差距。这个预通知,4月3号就发了。抓工作就要加大推进力度,是骡子是马拉出来溜一溜,看一看,比一比,算一算。当前,各地各单位要对照目标任务,加强组织领导,认真做好查漏补缺的工作,切实强化追赶比拼的措施,确保xx中旬以优异成绩向市委全会汇报,确保上半年和全年经济工作有一个好的结果。三是加大通报力度。从现在开始,加大对各地经济发展情况的通报力度,对GDP、固定资产投资、财政收入、工业增加值、招商引资等主要经济指标实行季度通报制度,每季度通过常德日报、常德电视台、政府网站等媒体向外公布,目的是要比出紧迫意识,比出工作干劲,比出发展氛围。这项工作,请市委办、市政府办牵头,统计局、发改委、经信委、商务局及有关媒体要积极配合。公布的数据以统计局核定的为准。2.加强对经济工作的调度,强力推进项目建设抓好经济工作,项目是灵魂、是抓手。调度经济工作,重点要调度项目建设,推进项目建设,加快项目建设。这方面也明确三条:一是要严格责任抓调度。重点抓好四个层面的调度,明确各个方面的责任,由政府办负责落实。第一个层面是总体调度。请市长抓总,对全市经济工作,每季度进行一次调度。一个季度过去,经济工作当中存在什么问题,硬要抓出来,然后再去解决它。在市委常委的分工里面,市长是主持全市的经济工作,经济工作的总调度是市长。作为市委常委会议,我们作市长、作市人民政府抓经济工作的坚强后盾。第二个层面是项目调度。请常务副市长牵头,对项目建设每月进行一次调度。项目调度中既有产业项目,又有基本建设项目,还有民生项目、社会事业项目等等,要统起来由常务副市长调度。请小明同志建立项目调度制度,每月一次,要解决问题。第三个层面是分线调度。请各位副市长对分管范围内的产业发展和项目建设,每月进行一次调度。各条战线每一个月都要进行调度。这方面我教大家一个方法,每个月月底,把分管部门的一把手喊来汇报,听一听任务完成得如何,同时提出下个月的工作计划。哪些应该做,哪些还要加强,你给他指出来,这样循环下去,既联络了感情,又推进了工作,也了解了情况,坐在办公室是不行的。第四个层面是工业调度。请分管工业的副市长牵头,对工业发展实行市经信委周调度、分管市长月点评、季度考核。鉴于目前这个形势,经信委要建立周调度制度,一个星期下来,到底什么情况,是经信委要协调解决的尽快协调解决,协调解决不下来的,要向分管市长汇报,请分管市长调度。重点调度和考核规模工业增加值、规模工业企业户数、园区建设和标准厂房建设的情况,考核结果和我前面讲的主要经济指标一起公布。通过这样抓,努力形成重视工业、抓好工业的浓厚氛围。要改进调度方式方法,更加注重现场调度、现场办公,更加注重解决实际问题,切实提高调度水平和实效,不要天天坐在办公室开会。副市长以及政府的秘书长,都要下去开办公会,去研究问题。作为副市长,要注意发挥副秘书长的积极性。副秘书长是市人民政府副秘书长,不是市政府办公室副秘书长,完全可以受市长和副市长的委托,召开办公会议,到现场去解决问题。二是落实项目责任制。重点围绕十大产业项目、十大基础项目、十大民生项目建立项目责任制,特别是烟厂易地技改、中联重科常德工业走廊、创元铝业深加工、恒安五期、常德电厂等重大项目,要强化责任,加快推进。责任分解表已经发给大家了,各个责任领导要经常开办公会,推进项目建设。在这里明确一条,联系领导开办公会,市政府分管相关工作的副市长一定要到场。并不是说市委常委、人大主任、政协主席联系的项目,副市长就可以不管了,必须按照市政府工作分工原则来抓项目,联系领导是推进项目建设,不打乱政府的分工,分管副市长才是项目主要责任人。联系项目的市级领导要增强责任意识,主动帮助项目建设排忧解难。联系项目的领导,要主动找到分管副市长,要求一起开现场办公会推进项目建设。项目建设的责任单位要派出得力工作班子,集中精力为项目建设搞服务、搞协调、搞攻关。这项工作请市发改委负责落实。三是要切实抓好征拆和安置。现在,征地拆迁成为项目建设的一大瓶颈。服务和推进项目建设,一定要下大力气抓好征地拆迁工作,决不能因为征地拆迁问题而影响项目进度。重点是要把握两条,第一条是拆得下来,严格依法按程序办事,切实发挥基层组织作用,确保拆迁任务圆满完成。武陵区的经验值得推广。他们坚持依法依规依程序办事,并在项目进入的同时启动司法程序,这是个好办法。司法强拆是依法办事,政法委、公检法等部门要支持。第二条是安置得好,高标准抓好安置区建设,把安置区建成城市的精品区,让住进安置区的老百姓感到满意,感到拆迁划得来,决不能让安置区在未来又变成新的棚户区,成为城市形象的“伤疤”。请市政府研究安置房建设问题,要把安置房规划好、建设好。还要研究安置房改革问题。现在有的一家有两套甚至三套安置房,但是不能流转、不能交易,就不能转化成为他们的自有资产。这个问题请市政府认真研究。对征拆工作要进一步明确责任,主要责任领导是武福同志,主要责任单位是市国土局、市房管局,你们要认真抓好这项工作。3.加大经济工作的政策支撑力度,进一步优化经济发展环境面对一季度非常严峻的经济形势,要实现经济发展的赶超,必须有非常的政策、非常的措施、非常的力度。当前,要认真落实“十大政策举措”。一是尽快出台推进新型工业化“1115”工程的“三特”政策,培育壮大支柱产业。这项工程是我在常德第二个工作日,在经开区走访了9家企业之后提出来的。推进常德新型工业化,要认真实施“1115”工程,就是要通过5年左右的努力,建成1个千亿园区,把常德经开区建成千亿园区;发展1个千亿产业集群,把烟草产业发展成为千亿产业集群;培育10个销售规模过50亿元的工业企业。纳入“1115”工程的骨干企业,是常德工业发展的脊梁。市委市政府要出台一个专门文件,对这些骨干企业实行特殊服务、特殊政策、特殊奖励。特殊服务方面,市委市政府选派处级干部当特派员到企业服务,一切行政上的手续和与政府部门打交道的问题都由特派员办理,企业所有需要找政府部门解决的问题都通过特派员反映和协调,特派员可以列席市长办公会和市政府常务会议,可以直接把企业反映的问题报市政府研究解决。请谋军同志现在就要选好干部,选那些懂经济、有责任心、可培养的干部。纳入“1115”工程企业的产生,由市经信委拿出方案,提请市政府研究确定。特殊政策方面,要大力扶持骨干企业的技改扩能,行政事业性收费能免则免、能减则减,切实降低企业的发展成本,让企业把有限的资金用在技改和扩能上。特殊奖励方面,对销售规模达到50亿并保持一定产值增幅的企业,奖励法人代表50万;规模达到100亿并达到全市工业同步增长水平的,奖励100万。要奖出积极性,奖出创造力,奖出生产力。这项工作请市经信委拿出政策文件,先报市政府研究,再向市委常委会报告,或者按行文程序办理,以市委市政府名义发文。二是整合财政资金,支持县市区标准厂房建设。请市财政局牵头,加强对战略性新兴产业发展、中小企业发展、全民创业、科技三项经费、承接产业转移等专项资金的整合,从中拼盘3000万元资金,专门支持县市区标准厂房建设。这几年,郴州、永州工业发展这么快,就得益于标准厂房建设。我们要坚持搞几年,努力建成500万平米的标准厂房。三是做大做强融资担保公司,帮助中小企业解决融资难问题。今年,市财政要加大对市财鑫担保公司的注资力度,增加资本金2个亿,总额达到10个亿,这样融资规模就可以达到50亿,这样就能很好地为中小企业解决问题。市财政局、市发改委、市金融办、市财鑫担保公司要迅速研究方案,要让资金借得来,更要还得了。市经信委和各县市区要推出一批中小企业,马上进行研究,进入担保程序。各县市区也要加快发展壮大融资担保公司,更好地为中小企业提供融资服务。这项工作请市财政局牵头落实。四是鼓励金融机构加大对地方经济发展的信贷投放。到一季度末,全市金融机构存款余额1541亿元,贷款余额668亿元,存贷比为 43.3%,存贷比还有较大的提升空间。请市金融办、人民银行、银监局牵头,认真研究去年财政部等四部委下发的463号文件,拿出具体措施,退出融资平台,突破融资瓶颈,加大对新型工业化、新型城镇化建设的支持力度。金融机构存贷比要向50%的目标努力,最好是突破50%。对于这项工作,请小明同志多关注,要认真研究463号文件,该退出融资平台的就退出,抓好融资工作突破。五是扩大本地产品使用消费。市经信委、市财政局、市住建局等部门要建立本地产品目录,市经信委出台工业产品目录,市财政局出台政府采购产品目录,市住建局出台基本建设产品目录,并出台鼓励和提倡消费本地产品的政策措施。全市的基础建设、政府采购、公务消费,都要优先使用本地产品。比如,基础建设需要建筑塔吊的要优先采购使用中联重科生产的产品。市政府要加强督促,特别是对政府主导的基础设施建设,必须使用本地产品,切实扩大消费。这方面请市政府作出规定,如果政府不宜作规定,就请有关部门作出规定。六是完善园区体制,加大园区改革与建设力度,尽快制定出台市委市政府关于加快园区改革与建设的若干意见。这项工作请市政府办、市委政策研究室、市经信委牵头,研究制定支持园区改革与建设的文件。要完善园区体制,完善园区运行机制,出台支持园区改革和建设的若干意见,先报市政府研究,5月份提交市委常委会议研究,或者按行文程序办理。当前,我们的园区都存在建设体制不顺、机制不完善、基础设施不配套的问题,包括常德经开区,没有成为改革的试验区。要从政策层面突破,着力解决制约园区发展的体制、机制、资金、土地等瓶颈问题。这个措施,既管当前,也管长远。七是出台扶持中小企业发展的若干政策意见。请市经信委借鉴先进市州的办法,牵头制定政策措施,从技术改造、市场开拓、人才引进培养、环境优化等方面加大对中小企业的扶持力度,促进中小企业健康成长。文件要短而精。八是进一步优化经济发展环境。请市监察局、市政务中心牵头,出台改革行政审批制度、建立绿色审批通道的具体办法,进一步简化办事程序,提高办事效率;要制定整治周边环境、查处“三乱”行为的具体办法,进一步强化服务意识,优化发展环境。各级各部门要加大对工业企业的“支、帮、促”力度,支持帮助企业搞活营销、拓展市场,加强管理、提升效益,扩大规模、加快发展。企业是我们的衣食父母,我希望从我开始,都要有为企业服务的意识,不要拿着手中的公权去欺负他们。监察局对破坏经济环境的行为,要做到发现一起,查处一起。要帮助企业跑市场,利用我们的资源和人脉,坚持为企业服务,帮助企业打开市场。在座的各位要带头,真正把作风转变到服务企业上、转变到项目建设上。九是坚持勤俭节约,压缩行政开支,把有限的资金用到促发展、惠民生上来。李克强总理指出,要让人民过上好日子,政府就要过紧日子。我们要坚决落实总理的要求。一是机构编制只减不增。二是楼堂馆所一律不准新建。对于几个具体的问题,比如常德的行政中心是已经经过批准的,但到底能不能搞,请市发改委向市政府提出具体意见建议。三是“三公”经费只能减少不能增加。市财政局要拿出一个压缩“三公”经费的具体办法,由市政府研究后出台文件,严格督促执行,切实发挥财政资金的使用效益。十是强化招商引资措施。由市商务局牵头,出台进一步加强招商引资的有关政策和措施,增强政策措施的针对性和实效性,促进招商项目的引进和落实。当前,要尽快建立重大招商项目落地联席会议制度。请市政府研究,建立由常务副市长或主管招商引资工作的副市长牵头,规划、国土、财政、税务等部门共同

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