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文档简介
航空与机械工程学院两委会考核制度(总则) 为了加强学生干部队伍的建设,加强对学生干部的监督、激励和约束,同时也为提拔任用学生干部提供重要依据,特制定本制度。一、考核办法:1、学生会考核在学生会成立任职一年后进行,学生会的考核包括对部门和干部、干事的考核。部门和干部由专门的考核小组考核,考核小组主要由常委会负责进行,干事的考核由本部门的部长和副部长负责进行。2、考核由自评(30%)和评议(70%)相结合的原则,自评由会员本人打分,评议由相应的考核人打分。二、平分内容:1、部门考核:(1)例会兼考勤(10分) (2)相关组织机构建设(10分) (3)工作计划和总结(20分) (4)本部活动开展(15分) (5)大型集体活动部门配合情况(25分)2、干部考核:(1)思想品德(20分) (2)能力(20分) (3)考勤(20分) (4)成绩(30分) (5)综合(10分)三、评选活动: 根据各考核成绩选出“先进集体”、“优秀学生会干部”,并发与相关证书进行奖励。四、具体考核办法详见学生会考核细则。五、本考评方案最终解释权归系学生会办公室。六、本制度自公布之日起施行。 航空与机械工程学院两委会办公室机械工程系两委会考核制度(细则)一、部门考核:1例会兼考勤(10分):出席情况(分):准时出席(5分)/请假一次扣0.5分/迟到一次扣1分/缺勤一次扣2分 会议表现(分):对会议有建设性、可行性、创新性意见分。相关组织机构建设(10分):会员配合协调默契(分)部门内部分工明确(分)部门管理规范程度及档案齐全程度(分)工作计划和总结(20):活动之前认真写计划并准时上交(分)、迟交(分)不交(分)活动之后认真写总结并准时上交(分)、迟交(分)不交(分)本部活动开展(15分):对活动进行精心策划并认真组织(分)活动取得良好的效果(分)相关活动材料齐全并与其它部门有良好的协调(分)大型集体活动部门配合情况(25分):积极良好地完成本部门活动(分)积极帮助任务较重的部门并达成良好的协作(分)工作中发现不足时能及时补救收得好的效果(分)二、干部考核:思想品德(分):(1)思想上要求进步,拥护党的方针、政策,积极参加党校学习,遵纪守法,执行有关校纪校规,无违纪行为得分。()有见义勇为、乐于助人行为,受到院级及以上表彰者加分,受其它表彰者加分()参加献爱心活动(如义务劳动、学雷锋活动、无偿献血等)加分()生活作风不检点者视情节轻重给予相应扣分,直至扣完为止。能力(20分)()能成功组织本职范围内的活动(以总结和平时记录为准),较好的完成本职内工作(包括及时性)(分)()能积极配合、协调相关部门工作者(分)()有较强的管理能力系统全面、准确、及时完善内部资料并整理归案(分)出勤(分):全部出勤者得分,事假每次扣.分,每迟到或早退一次扣一分,累计三次扣分,缺席一次扣分,出勤得分者给以开除(累计到分时立即开除)。成绩(分):()学习成绩(分):平均学分积分以上者得分,者得分,者得分,以下得分。()工作成绩(分)本人工作圆满完成并积极协调他人工作者得分,按工作效果分档,分一档。综合(分):积极参加院、系体育、文、书画、演讲、辩论、征文、知识竞赛,在院报、系报等刊物上发表文章者按情况给以加分,院刊每篇分,系报分,在运动会上表现良好,拿得分数者每分加分,获得相关证书者加分,以上总分不能超过分。三、评选办法:部门评选中,总分在前三名者为“先进集体”,并给予表彰,发给“先进集体”证书。会员评选中,评出优秀(分以上)、称职(分)、基本称职(分)、不称职(分以下)四个等级。对优秀者给予表彰并发给“优秀学生会干部”证书,名额原则上不加限制,但一般不会超过总数的。对不称职者给予免职。航空与机械工程学院两委会办公室附:一、部门评分表总则细则评分例会兼考勤(10分)出席情况(分)准时出席(5分)/请假一次扣0.5分/迟到一次扣1分/缺勤一次扣2分会议表现(分)对会议有建设性、可行性、创新性意见分。相关组织机构建设(10分)会员配合协调默契(分)部门内部分工明确(分)部门管理规范程度及档案齐全程度(分)工作计划和总结(20分)部门管理规范程度及档案齐全程度(分)活动之后认真写总结并准时上交(分)本部活动开展(15分)、对活动进行精心策划并认真组织(分)活动取得良好的效果(分)相关活动材料齐全并与其它部门有良好的协调(分)大型集体活动部门配合情况(25分)积极良好地完成本部门活动(分)积极帮助任务较重的部门并达成良好的协作(分)工作中发现不足时能及时补救收得好的效果(分)总分 航空与机械工程学院两委会办公室附:干部评分表总则细则评分思想品德(分)思想上要求进步,拥护党的方针、政策,积极参加党校学习,遵纪守法,执行有关校纪校规,无违纪行为得分有见义勇为、乐于助人行为,受到院级及以上表彰者加分,受其它表彰者加分参加献爱心活动(如义务劳动、学雷锋活动、无偿献血等)加分生活作风不检点者视情节轻重给予相应扣分,直至扣完为止能 力(分)能成功组织本职范围内的活动(以总结和平时记录为准),较好的完成本职内工作(包括及时性)(分)能积极配合、协调相关部门工作者(分)有较强的管理能力系统全面、准确、及时完善内部资料并整理归案(分)出 勤(分)全部出勤者得分,事假每次扣.分,每迟到或早退一次扣一分,累计三次扣分,缺席一次扣分,出勤得分者给以开除(累计到分时立即开除)。成 绩(分)学习成绩(分):平均学分积分以上者得分,者得分,者得分,以下得分工作成绩(分)本人工作圆满完成并积极协调他人工作者得分,按工作效果分档,分一档。综 合(分
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