




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
安全生产责任制考核办法为了加强项目施工现场的管,安全生产及文明施工,落实各类人员和部门安全生产责任,各类施工人员的身心健康,特制定本方法:1. 本项目部各类施工人员均应自觉学习各类安全职责,并认真贯彻执行,不得违章作业。2. 目标管理考核内容以安全生产责任制和安全生产目标管理执行情况为准。3. 每月月底由项目安全领导小组对目标考核人考核并记录,工程竣工后,对考核人员进行最终考核,按照公司相关文件进行奖罚。4. 本办法自制定之日起执行。 安全管理部安全生产责任制1. 认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法规和规范,监督安全生产管理工作。2. 负责组织开展各种安全活动,对职工进行安全思想技术知识教育。3. 严格贯彻执行和组织制定安全生产管理条例和安全技术规程,并检查落实情况。4. 参加安全技术措施、安全技术专项方案的审核。现场机械设备及防护设备的验收及大型机具设备安全运行的监督管理。5. 组织并参与安全检查,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作。6. 负责各类事故的汇兑统计工作,并建立健全的事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作。7. 检查督促有关部门搞好安全装备的维护保养和管理工作。监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查,监督有毒有害作业人员提高劳动保护。8. 指导施工队安全生产工作,加强安全生产基础建设,定期召开安全人员会议,不断提高队组安全的素质。9. 当接到事故报告后,配合事故调查,按规定时限完成事故调查报告。监督事故现场复工前的整改、整顿并负责实施验收。设备管理安全生产责任制1. 制定安全措施,保证机、电、起重设备、锅炉、受压窗口安全运行。对所有现用的安全防护装置及一切附件,经常检查其是否齐全、灵敏、有效,并督促操作人员进行日常维护。2. 对严重苊及职工安全的机械设备,应会同技术部门提出技术改造措施,并付诸实施。3. 新购进的机械、锅炉、受压容器等设备的安全防护装置必须齐全、有效。出厂合格证及技术资料必须完整,使用前要制定安全规程。4. 负责对机、电、起重设备的操作人员,锅炉、受压容器的运行人员定期培训、考核交签发作业合格证。制止无证上岗。5. 认真贯彻执行机、电、起重设备、锅炉、受压容器的安全操作规程和安全运行制度。对违章作业人员要严肃处理,发生机、电设备事故要认真调查分析。物资后勤部安全生产责任制1. 供施工生产使用的一切机具和附件等,在购入时必须有出厂合格证明,发放时必须符合安全要求,回收后必须检修。2. 采购的劳动保护用品,必须符合规格标准。3. 负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品,并向本单位劳动部门提供使用情况。4. 对批准的安全设施所有材料纳入计划,及时供应。5. 对所属职工经常进行安全意识和纪律教育。技术部安全生产责任制1. 对施工生产中的有关技术问题负安全责任。2. 对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况,负责制定技术措施。3. 以全面安全生产观点编制、审批施工组织设计、施工方案、工艺卡,使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案、工艺卡的内容里。负责解决施工中的疑难问题,从技术措施上保证安全生产。4. 对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。5. 会同劳动、教育部门编制安全技术教育计划,向职工进行安全技术教育。6. 参加安全检查,对查出的隐患因素提出技术改进措施,并检查执行情况。7. 参加伤亡事故重大未遂事故的调查,针对事故原因提出技术措施。生产计划部安全生产责任制1. 在编制下达生产计划时,要考虑工程特点和季节气候条件,合理安排,并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。安排月旬作业计划时,要将支、拆安全网、拆除、搭设脚手架等列为正式工作,给予时间保证。2. 在检查月、旬生产计划的同时,要检查安全措施的报告情况。3. 在排除生产障碍时,要贯彻“安全第一”的思想,同时解决不安全
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025合同期内员工单方面解除劳动合同的赔偿问题
- 《项目管理流程优化》课件
- 天津艺术职业学院《影视音乐欣赏》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 2025授权贷款借款合同协议
- 2025机械设备采购合同书模板
- 2025至2031年中国健美绷裤行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2025至2031年中国不锈轴承圆钢行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2025监理工程师《合同管理》模拟训练
- 铁路土石清运施工方案
- 2025至2030年中国盐渍海带丝数据监测研究报告
- 2024-2024年上海市高考英语试题及答案
- IEC603645523电线电缆载流量行业资料国内外标准规范
- 骨优导介绍PPT
- 道场迎请亡魂开五方科仪
- 毕业设计(论文)-四自由度工业机械手的设计
- 八下数学19.1.1-第1课时-常量与变量ppt课件
- 用Polyphen2和SIFT进行突变预测
- 考生体检诚信承诺书 - fjnueducn
- 变电站混凝土道路施工工艺#流程图
- 图纸会审模板范本
- 神经系统规范化查体
评论
0/150
提交评论