推动企业走向世界走向用户走向生态.doc

推动企业走向世界走向用户走向生态推动XXX走向世界走向用户走向生态XXX集团创立于1989年，原为一家校办工厂，经过”年的自主创新、转型升级，已成为全球儿童耐用品产业品牌影响力最强、经营规模最大的领军企业和中国孕婴童市场最大的全渠道专业零售服务商。2015年，集团销售收入增长16%，突破百亿元大关。、坚持梦想信念，打造企业核心价值。XXX在发展中确立了两条信念：“做第一”和“走正路、走大路”。在这两条信念的指引下，XXX依靠4个支撑点发展到今天。一是技术创新。XXX是在创新中诞生的，也是在持续创新中不断发展的。从发明全球第一辆四功能婴儿车开始，XXX就喊出了“自己打倒自己”的口号，坚持加大投资，打造研发体系，目前已在7个国家设有八大研发中心，拥有们0多名研发人员，达到了每半天推出一个新设计的能力。”年来，XXX已累计创造了Ts00多项国内外专利，超过同行业中第二名到第十名企业获得专利数的总和。同时，研发成果在国际工业设计界频频获奖，共获得红点设计奖13项、F奖2项、F金奖1项、吉尼斯世界纪录1项。二是标准制定。XXX以“改善儿童生存环境，提升儿童生活品质”为己任，致力于婴幼童产品安全标准的研究和制定。建设了行业内最先进、规模最大，并为美国CPSC（消费者委员会）认可的中心实验室，其检测结果也被欧盟国家认可。成立了由20多名儿童用品行业资深专家组成的产品标准研究机构，积极参与国内外标准制定和修订，主导或参与了62个国家标准和135个国际标准的制定。三是质量至上。XXX借鉴世界先进技术和管理方法，建立了完善的质量保证体系和以预防为主的全方位质量管理体系，荣获全国质量奖、亚太质量奖等殊荣。XXX产品自1996年进入欧美市场以来，从未出现过召回或质量责任事故。四是绿色发展。XXX相信，只有能够站上人类道德制高点的企业，才能成为一家受人尊重的可永续经营的企业。从2007年开始，XXX投入巨资，导入世界最先进的环保理念从材料到工艺、到渠道服务，推行无毒、无害、无废弃物的循环经济理念，攀登企业道德的高峰。二、实施海外并购，加快企业全球化发展。XXX1994年进军美国市场、z002年进军欧洲市场，开启全球化发展布局。当时，我们依靠的是与当地品牌的合作，虽然很快打开了市场并占据市场领先份额，但是没有品牌、没有经营主动权。XXX充分认识到，要实现企业国际化，最重要的是实现品牌国际化。为此，妤孩子在2014年完成了对欧洲最具活力即顶级品牌德国CyBex公司和美国最具影响力的百年品牌公司Evenflo的全资收购。通过并购，在世界儿童用品领域座标系中实现了五大转型升级和卡位（精确判断有效落点，并抢先对手占据有利位置，是定位的再升华）：一是从产品经营向品牌经营转型，卡位全球领导品牌经销商；二是从依附式经营向自主经营转型，卡位以欧、美、中三大市场为主框架的营运商；三是从婴儿车行业冠军向耐用品行业冠军升级，以婴儿车、汽车安全座椅两大支柱产品的绝对优势，卡位世界儿童耐用品行业领导者；四是从中国资源向全球资源升级，以全球范围内最强的品牌、研发、制造和团队实力，卡位全球行业资源高地；五是从研发制造模式向全产业链经营转型，卡位全球市场“一条龙”的垂直整合模式引领者。三、突出用户导向，创建中国孕婴童全渠道专业零售平台。XXX是在中国市场起步的，中国市场是XXX的根。刀年来，XXX始终跟随时代的步伐，不断转型升级，特别是专注于B00M（品牌、线下、线上、移动互联）战略，以创建自主品牌为核心，整合一线品牌资源，实现线下实体零售平台与线上零售平台相融合；利用移动应用APP，打通资源链，实现以用户体验为导向的020全渠道服务。目前已初步完成从线下零售向线上线下融合转型，特别是从以品牌为中心向以用户为中心的转型。推进供给侧结构性改革，企业要打头阵。我们认为，只有顺应供给侧改革的大势，坚持转型升级、创新发展，不断挑战自我、战胜自我，才能立于不败之地、做大做强。XXX集团将进一步贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，更加聚精会神地抓好科技创新、模式创新、管理创新，提高供给体系的质量和效率；更加积极主动地参与产业链、价值链高端竞争，做好高端产品、高端技术的“加法”和“乘法”；更加坚定不移地弘扬新时期“工匠精神”，加快“走出去”步伐，培育具有