




已阅读5页,还剩12页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
F公司信息化建设方案建议书,一、项目组组成,项目经理:卫振生 邢台机械轧辊有限公司 项目组成员: 史 轩 北京巴威公司 马玉冰 郑州纺织机械股份有限公司 李 乐 湖北三环气门有限公司 刘银珍 武汉博奇汽车装饰工程公司 王道武 东风精密铸造有限公司 王东涛 武汉凡谷电子技术股份有限公司,二、企业信息化需求分析,1、企业的特点与现状分析: 特点: 1)该公司为一家集科技、生产为一体的高新科技民营零部件骨干制造企业; 2)科技人员占总人数的20; 3) 小产品,大批量;且每年新产品开发量大,客户集中; 4) 产品定位好,市场空间较好,将来有很好的发展前途; 5)其企业体制有很好的市场适应能力。,存在的问题: 1)企业信息化缺乏整体规划,计算机的资源没有得到充分利用; 2)管理基础相对薄弱,大量的作业还是以手工为主,管理效率比较低,具体表现在: a、订单计划、采购计划和生产计划脱节; b、物流控制较为薄弱; c、基础数据管理体系有待完善; d、老总无法对企业进行管控; 3)财务分析与核算不够准确与及时,报价的不及时影响企业的竞争力; 4)新产品的研发周期较长,成本较高。,2、影响企业发展的瓶颈是: 基础管理水平不高。,3、通信行业快速发展,企业正处在良好的发展阶段,领导也重视信息化的建设,所以现在正是上信息化的大好时机。,4、企业当前上信息化的突破口是:订单计划、采购计划和生产计划的一体化,并实现计划实施情况的及时反馈。 重点解决的问题是:管理方面的诊断和业务流程的优化,加强基础信息化的建设。,三、企业信息化总体规划,1、企业信息化建设的实施策略: 实施策略:整体规划、分步实施,与企业管理改革的进程协调发展; 组织策略:明确项目的三层组织; 选型策略:选用成熟的、符合行业需求的软件并进行配置的二次开发。,2、企业信息化的总体框架: 参考离散型企业的框架,应体现出以下特点:加强CAD与CAM的集成;实现企业外部网站和内部网站的有效集成,实现外部网站与ERP的集成,使大客户及时查到订单执行情况,建立企业信息化平台,加强企业员工的沟通,强化成本管理。,3、企业信息化的实施计划: 1)基础信息化的建设,建立互联网平台,建立良好的客户关系,ERP的选型等。 2)信息化软件从ERP 、 三维CAD、CAPP、CAE 、CRM、电子商务; 3)ERP中考虑计划一体化、产品库存管理等;,4、企业网站建设策略和企业在硬件、网络建设和信息安全策略: 实现企业外部网站和内部网站的有效集成,实现外部网站与ERP的集成,使大客户及时查到订单执行情况,建立企业信息化平台,加强企业员工的沟通,强化成本管理。建立具有宣传和商务的企业内部网站,充分利用企业现有的硬件资源,保证信息的完整一致。,5、企业的软件、硬件、网络等的选型策略: 选型策略:选用成熟的、符合行业需求的软件并进行配置的二次开发。 硬件、网络设备选用品牌机,产品性能稳定、可靠性较高、服务支持完善。,6、企业的信息集成方案: 根据实际情况对现有的设备进行重新配置,添置必要的硬件设备和网络设备,把现有局域网连接起来成为整体的企业网络平台。,7、企业信息化的培训方案 高层管理人员的培训,内容:信息化建设的理念,现代化管理理念; 对业务部门管理技术培训; 商务软件操作使用培训:ERP软件、三维软件等。,8、企业信息化建设的投资概算 项目管理费(咨询):15万 ERP软件的费用:80万 需增加的部分设备和网络设备约:35万 建立企业网站:10万 三维软件费用:20万 CAPP软件费用:30万 不可预知费用:10万 总体费用概算:200万,9、企业信息化实施的组织与制度保障: 建立“一把手”为领导的信息化推进领导小组,下设办公室,负责信息化建设的日常工作。 建立适合于信息化系统运
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 气候变化经济评估模型-全面剖析
- 乔木砍伐施工方案
- 檐口瓦施工方案
- 2023年上半年重庆省材料员岗位考试试题
- 舞蹈美学训练行业跨境出海战略研究报告
- 跨境广告与执行服务行业深度调研及发展战略咨询报告
- 运动健身线上线下融合课程企业制定与实施新质生产力战略研究报告
- 艺术赞助行业深度调研及发展战略咨询报告
- 舞蹈视频教学与分享平台行业深度调研及发展战略咨询报告
- 乙烯-丙烯酸橡胶共聚物企业制定与实施新质生产力战略研究报告
- 《小儿急性白血病》课件
- 植保员培训课件
- 2023年新《招标投标法》考试题库附答案
- 《断路器动作时间测试系统设计》13000字(论文)
- 2024年浙江省中考社会(开卷)真题卷及答案解析
- T-CNHAW 0011-2024 干眼诊疗中心分级建设要求
- 内蒙古中东部旱地谷子栽培技术规程(DB15-T 638-2013)
- 2025届湖北省武汉市重点中学高三第一次模拟考试数学试卷含解析
- 网店推广模拟习题及答案
- 道路管道清淤施工方案
- 智能信贷风控策略
评论
0/150
提交评论