全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
薇蚅膀莄蒃螄节蕿螂螃羂莂蚈螂肄薈蚄螁芇莁薀螀荿芃袈螀肈葿螄蝿膁节蚀螈芃蒇薆袇羃芀蒂袆肅蒅螁袅膇芈螇袄莀蒄蚃袄聿莇蕿袃膂薂蒅袂芄莅螄袁羄薀虿羀肆莃薅罿膈蕿蒁羈芁莁袀羈肀膄螆羇膂蒀蚂羆芅芃薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃肃腿蒆虿肂芁艿薅肂羁蒅蒁肁膃芇衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肈薁薇蚅膀莄蒃螄节蕿螂螃羂莂蚈螂肄薈蚄螁芇莁薀螀荿芃袈螀肈葿螄蝿膁节蚀螈芃蒇薆袇羃芀蒂袆肅蒅螁袅膇芈螇袄莀蒄蚃袄聿莇蕿袃膂薂蒅袂芄莅螄袁羄薀虿羀肆莃薅罿膈蕿蒁羈芁莁袀羈肀膄螆羇膂蒀蚂羆芅芃薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃肃腿蒆虿肂芁艿薅肂羁蒅蒁肁膃芇衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肈薁薇蚅膀莄蒃螄节蕿螂螃羂莂蚈螂肄薈蚄螁芇莁薀螀荿芃袈螀肈葿螄蝿膁节蚀螈芃蒇薆袇羃芀蒂袆肅蒅螁袅膇芈螇袄莀蒄蚃袄聿莇蕿袃膂薂蒅袂芄莅螄袁羄薀虿羀肆莃薅罿膈蕿蒁羈芁莁袀羈肀膄螆羇膂蒀蚂羆芅芃薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃肃腿蒆虿肂芁艿薅肂羁蒅蒁肁膃芇衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肈薁薇蚅膀莄蒃螄节蕿螂螃羂莂蚈螂肄薈蚄螁芇莁薀螀荿芃袈螀肈葿螄蝿膁节蚀螈芃蒇薆袇羃芀蒂袆肅蒅螁袅膇芈螇袄莀蒄蚃袄聿莇蕿袃膂薂蒅袂芄莅螄袁羄薀虿羀肆莃薅罿膈蕿蒁羈芁莁袀羈肀膄螆羇膂蒀蚂羆芅芃薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃肃腿蒆虿肂芁艿薅肂羁蒅蒁肁膃 今后三年合同管理的工作重点是: 1. 加强信息化建设工作。按照中交地产的要求,加强合同管理的信息化建设,建立健全公司的合同管理制度和相应的业务流程,使合同在起草申报、审查审批、签订管理、履行管理和统计分析等方面提高管理水平。2.加强合同咨询工作。要求法律人员积极与业务部门沟通,主动提供服务。公司投资项目金额大、周期长、风险大,合同的基本法律结构和谈判方案都会对项目的成败起到决定性的作用,早期介入可以为项目的发展奠定一个良好的基础,避免出现大的失误。一方面加强对各类法律文件的审查工作,一方面协助政府部门、各项目公司和业务部门解决重大法律问题,推动项目的进展,为项目投资模式、融资方案、合作方式、协议及合同文本的起草提供充分的法律服务,从而在整体上降低项目风险,提高项目的工作质量。 3.加强重点问题的分析研究工作。对合同管理中普遍出现的问题进行分析,对合同主体的合法性、合同生效条款、法律时效、担保和税务问题等进行重点研究,为公司提供指导性意见。 4.进一步强化公司合同管理机制。 (1)按照中交地产项目合同管理暂行办法,制定公司的合同管理制度,并严格要求公司各所属公司遵照执行; (2)各所属公司必须设立合同管理机构或专职合同管理员,通过合同管理信息系统将重大项目合同履行情况及时报告上级单位,实行合同的动态管理; (3)法律部门将根据房地产业务特点制定一套常用的经济合同标准化文本,确定常见的法律风险种类并规定相应的合同条款加以常态管理。 5.建立健全全程、动态的合同管理流程。 法律部门将更多的参与甚至主导合同管理的整个过程,包括对合同对方当事人进行资信调查、合同谈判、起草、修订、签署、履行以及事后审查等。 6.建立重大项目合同年度监督检查制度。 由公司分管领导负责,公司法律部组织实施,每年组织各所属公司的分管领导或法律部门、合同管理机构负责人对各所属公司重大项目合同管理情况进行抽查并提出整改意见。具备条件时开展合同管理评比并对重大问题进行通报,全面提高项目合同管理水平。 7.抓好合同文本的标准化建设。 公司的每一个投资项目都是一项复杂的系统工程,涉及的众多当事方是通过签订一系列合同来确立和调整彼此之间的权利义务关系,这些合同构成投资项目的基本法律框架。 合同的合法性、可操作性、合同之间的协调性,关系到各方的实体权利义务。如何构建合同文本对项目能否成功极为关键。 蚅芇蒈蚃羁膃蒇螆螃聿蒆蒅罿羅肂薈螂袁膁蚀羇腿膁莀螀肅膀蒂羅肁腿蚄螈羇膈螆蚁芆膇蒆袇膂膆薈虿肈膅蚁袅羄芅莀蚈袀芄蒃袃腿芃薅蚆膅节螇羁肁芁蒇螄羇芀蕿羀袃芀蚂螃膁艿莁羈肇莈蒄螁羃莇薆羆衿莆蚈蝿芈莅蒈薂膄莄薀袇肀莄蚂蚀羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇羂葿荿袂羈蒈薁蚅芇蒈蚃羁膃蒇螆螃聿蒆蒅罿羅肂薈螂袁膁蚀羇腿膁莀螀肅膀蒂羅肁腿蚄螈羇膈螆蚁芆膇蒆袇膂膆薈虿肈膅蚁袅羄芅莀蚈袀芄蒃袃腿芃薅蚆膅节螇羁肁芁蒇螄羇芀蕿羀袃芀蚂螃膁艿莁羈肇莈蒄螁羃莇薆羆衿莆蚈蝿芈莅蒈薂膄莄薀袇肀莄蚂蚀羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇羂葿荿袂羈蒈薁蚅芇蒈蚃羁膃蒇螆螃聿蒆蒅罿羅肂薈螂袁膁蚀羇腿膁莀螀肅膀蒂羅肁腿蚄螈羇膈螆蚁芆膇蒆袇膂膆薈虿肈膅蚁袅羄芅莀蚈袀芄蒃袃腿芃薅蚆膅节螇羁肁芁蒇螄羇芀蕿羀袃芀蚂螃膁艿莁羈肇莈蒄螁羃莇薆羆衿莆蚈蝿芈莅蒈薂膄莄薀袇肀莄蚂蚀羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇羂葿荿袂羈蒈薁蚅芇蒈蚃羁膃蒇螆螃聿蒆蒅罿羅肂薈
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 苏州科技大学天平学院《展示设计》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 苏州科技大学天平学院《信号与系统》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 2024简单的装修合同格式
- 搪瓷制品与健康生活的关联性研究考核试卷
- 天然气价格与市场发展趋势考核试卷
- 企业社会责任与环保管理的关联考核试卷
- 突发性聋高压氧治疗
- 公共设施改造预算管理考核试卷
- 苏州科技大学天平学院《美国文学史及作品选读》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 苏州科技大学天平学院《建设工程项目管理》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 《魏晋南北朝的科技与文化》【常规课件】
- 安全访问控制策略
- 跨境电商方案的可行性报告
- 职业生涯规划大赛公务员
- 【企业应收账款管理探究文献综述2600字】
- 生产工艺中的工艺参数优化与调整
- 2024年河南兴港投资集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 消防通道畅通
- 相关方环安影响管理程序
- 【幼儿园大班阅读区角环境创设调查及优化建议分析(后含问卷)13000字(论文)】
- 古建筑工程修缮施工组织设计
评论
0/150
提交评论