企业文化是提升企业管理的助推器

1 / 4 企业文化是提升企业管理的助推器 焦作新闻网讯企业文化是企业生命的基础，是企业发展的动力，是企业成功的核心和形象的彰显。在建立和谐社会和节约型企业中，企业文化在企业中所起到的作用和地位是任何事物都无法取代的，企业的经营管理中如果没有强大的企业文化作后盾，企业就会失去凝聚力，就不会有向心力，更谈不上创造力。所以说在企业由初期地抓管理到抓效益到现在地抓文化的过程中，三级跳式的企业管理方式是企业“强筋壮骨”的成功之路，也是企业管理、盘活资本的明智选择。 企业文化建设中的团队精神 企业的财富都是人的辛勤工作来创 造的。人作为个体在企业中的作用也许微不足道，而一旦作为群体出现参加到企业的生产经营中，它的力量就巨大无比。这就是团队精神。 在现代企业管理中，把“以人为本”作为企业管理的核心是提升企业品质的有效渠道。随着生产力水平的不断提高和市场经济制度的不断完善，人的需求层次也越来越高。企业产品质量好坏的最终落脚点最终是要体现在职工队伍的素质上，这就要求企业在管理中首先应该把人的思想素质和文化素质通过企业文化的不断灌输使其深深扎根于到每个人的心中，通过企业文化在人们心中的潜移默化，把企业精神体现在每个人的工作中和行动上 。 职工素质的提高其实就是企业文化在管理上结出的成功2 / 4 之果。一个没有文化的企业既不会具备坚韧不拔的创业精神，也不会释放出企业的团队精神，更体现不出管理的成就感。因此，企业文化建设要注重的是精神建设，使职工对企业的种程度，只有在精神上给于职工以地位，才能使职工懂得“一荣俱荣，一损俱损”的价值观，才能增强职工的主人翁意识，才能在企业中形成一种积极向上的团队精神，这种在企业文化熏陶下形成的团队精神才能成为企业长足发展的重要支柱。 人心所向是团队精神在工作中真实写照。外国一家汽车公司在创业初期，由于社会尚未接受其 产品而是公司举步维艰。在这种不利条件下，从公司老板公司员工，每个人都以推销员的身份出现在市场营销中，结果使其产品很快成为市场上最抢手的产品，公司也因此名声鹊起。 团队精神不是硬性指标，而是企业发展的基石。这种精神在正常的生产生活中也许一时难以体会到，而企业一旦遇到困难共度难关时，这种精神就会释放出巨大的能量 种精神是企业一路高歌的主旋律，是企业精神财富和稳步向前的动力。所以说，企业文化播撒的只是一粒种子，而团队精神结出的却是累累硕果。 企业 文化建设中的哲理思维 企业文化发挥出的巨大效应是所有成功企业深信不移的3 / 4 信条。无论在何种条件和情况下，企业的经营理念和企业精神都是通过寓教于乐、寓意深刻的语言来传播给职工的。因此建设企业文化不能单单运用一些枯燥、单调的文字形式来表达，而要运用一些极浅显易懂又富有哲理性的语言和管理手段来加以完善。 企业文化的哲理思维表现在文化的经营理念和运作方式上。随着企业文化建设在现代企业管理中的呼声日益高涨，企业文化建设会使人的观念进一步得到更新。 观念更新不是在创造企业文化时使用的词藻多么华丽，而是体现在人的文化层次和人力资源的管理提升上。一个企业的文化底蕴是否厚重，从职工的言行举止中就可窥见一斑；一个企业的文化理念是否新颖，是否引人入胜，从中就能看出一个企业在发展中是否在步步创新。伴随着企业规模的不断壮大和一些高级人才的加盟，企业固有的传统文化必将受到新思想新方法的冲击。在新旧文化的交替过程中，企业在调整工作思路的同时，也应该赋予企业文化更高的使命 变轨中变革，在调整中调动一切积极因素；坚持“以人为本”的经营理念，把人作为体现 先进文化的第一要素，尊重人，理解人，关怀人和成就人，努力创造企业优良的人文环境；同时在向效益型转变中致力于创造能力的提高，通过多种激励方式开发人的智力；包容一切探索中失败的人和事，显示出企业的宽容大度，等等。只有这样才能把文化和管理4 / 4 融为一体，通过方式上蕴含的哲理使职工易于理解，便于接受。 企业文化建设中的“培根”情节 育苗育根，交人交心，企业管理情同此理。在企业管理中，企业文化是一片沃土，而职工就是成长于这片沃土的幼苗。 在成功的企业中，与人为友，与人为善的例子不计其数。他们之所以能够成功，就在于他们 在育根情节上不断变换方式、变换角度来建立与职工沟通的渠道。美国一位管理者曾经说过 ;自己活着也应该让别人活着。其中所表达出的就是一种人文关怀中的管理情结。 育根就是在企业文化建设中把那种浓浓的亲情贯穿于工作的始终，就是要把人作为第一要素倍加呵护，就是要通过育根激发职工吃苦耐劳、艰苦创业的企业精神。这才是育根的目的。 “以人文本”看似简单，其实做起来并不容易。这就需要管理者在工作中要具备长远的发展眼光，把亲情管理等方法融入到工作中，把