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1 / 6 餐厅传菜员绩效考核表 餐饮传菜员 2014 年月绩效考核表 评价因素 对考核期间工作成绩的评价要点 评价尺度(满分 100 分) 优良中可差 1思想品质 A对工作良好的积极性和主动性,对工作态度饱满、热情; B明确本职岗位职责,忠于职守,坚守岗位,有开拓新业务的信心; C工作勤恳,办事扎实,有事业心、进取心; D热爱公司,能透彻理解并贯彻执行公司的各项规章制度。 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 2仪容仪表 礼仪礼貌 A按要求着装上岗,佩戴工号牌上岗,按规定化淡妆; 发型符合要求 ,指甲符合要求 2 / 6 C见到客人必须问候 “ 您好 ” 或 “ 欢迎光临 ” 说 “ 没有 ” 或 “ 不知道 ” 对客人的吩咐要立即回应 “ 行、可以、马上就来 ” 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 3业务知识 A必须掌握本岗位的工作职责 C掌握工作区域要领、餐前准备工作、餐后的整理和夹子数量配备等 D掌握餐厅送餐的服务程序 E具有掌握本部门餐厅的菜式特点 H能了解菜肴的名称及口味知识 J掌握餐厅前后台各个环节间的关系及工作的规格标准(包括催菜) K了解当天重要客人菜式要点 L熟知对团队、散客、重要客人( 常住客人及特殊宾客的服务要点 M能较好的处理突发事件 N熟知传菜的特殊要领及注意事项 3 / 6 0了解餐厅的成本控制和节能意识 P熟练掌握各类菜系的搭配及菜肴口味情况 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 4操作技能 A能做到在传菜过程中不洒不溢 B能接受厨部出菜指令,根据台号进行准确输送 C能随时协助服务员换下的杯盘及用过的杯、盘、碗的各类餐具送回洗碗间 D能单独处理一些由于工作失误引起的突发事件 E具有独自完成餐具盘点意识 F能独自担负 要宴会的餐具、菜肴的检查力4 / 6 度,严格做到 “ 五不取 ” G能对传菜区域出现的特殊情况作出正确判断,并予以妥善处理 H具有较强的设施 设备的维护、保养意识 I能主动协助餐厅其他工作区域的工作、并协调好员工之间的工作 J具有指导新员工的工作能力 K保持与厨房的联系与协调,及时把客人就餐速度计临时需求告诉厨房,掌握好上菜速度 L能及时发现各类设备的故障,及时报工程部维修 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 / 6 5工作成果 A工作成果达到公司既定的预期目标和计划要求; B工作方法得当,时间和费用安排合理有效,能开源节流,合理有效利用公司提供的各种资源; C工作无差错,能达到或超越实际工作中的量化指标和要求; D及时整理工作成果,为以后的工作创造条件,工作总结和汇报准确、真实。 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 1通过以上五项的评分,该员工的综合得分是:分; 2员工月度考勤为硬性考核指标,纳入总分统计,其中:迟到 /次;病假 1分 /次;事假 次;旷工 2 分 /次。 考勤记录情况:该员工本月的实际考核得分是:分 100 分 96分 /A; 95 分 91分 /B; 90分 86分 /C;85 分 81 分 /D; 80 分以下为 E。该员工本月考核等级为: 3评价者意见:评价者职位: 评价者签 字:日期: 6 / 6 被评价者签字:日期:

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