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文档简介

1 / 3 质量工程师面试技巧 质量工程师面试技巧 在论坛上看到关于如何质量工程师等的技巧 (宝典 )之类的东西比较热捧 !另外每每有人面试达不到预期要求会在论坛上发帖让大家分析一下。 以上也是一种认识自己和提高自己的一种方法,但是我要提的一个问题是:如果你是老板,你是在意面试技巧还是实际能力 ? 以下讲一些事情给大家一个提醒,只是片面言语,大家大可一笑而过。 由于工作关系,有时候我会帮助我的兄弟工厂面试一些人,特别是工程师 !考虑到找工作的不易,我很愿意给投简历的人一个机会。所以他们的简 历我都认真的看看 !(说明一下:电话面试,我们也是能够接受的 ) 我面试的原则很简答,您在简历里写了什么我就考什么 !比如:熟练掌握 手法、带领团队取得不错的成绩。 (简历有些水分,我能够接受,毕竟您先要吸引我的眼球 ) 一个有着 11 年工作经验 (简历上写 ),且是从基层做起做到主管 !我就一个问题:你有那么多丰富的经验,而且掌握了那么多技能,你可不可以举一两个例子 (工作中发生的 )把你的技能、领导能力通过此例子展现给我 ?我要很东西,不要很 西 ? 2 / 3 可是 我听到的是:我建立了培训体系,我制定规章制度,我做了 析,就没有更具体的东西了 ! 我说我没有听到 东西,这样把我们换一个话题,您简历中写到处理客诉 ?是你负责还你只是参与处理 ?他告诉我,是他负责的这个客诉,然后他告诉我客户投诉了什么 ? 我说,我现在就是客户,我要到您的工厂看你是如何处理的,你现在能够描述你是如何处理我的投诉让我满意 ?从接到投诉,到我满意,你是怎么做的 ? 我没有看到他应用解决问题的方法,我只听到 8D 报告 ! 对于这个结果, 如果你是面试人你如何给他打分 ? 本周五 (5月 21日 )我们公司需要一个质量主管,我面试了一个 (之前已经面试几个了,不理想 )!有 10年以上经验 !我的问题如下: 1、您展示一下您的优势 (比较 ,让我觉得这个职位就是非你莫属,我们只有雇佣您才是正确的 ? 2、如何处理质量和生产的管理,可以告诉我您在以往公司是怎么处理的 ? 3、一个我们客户投诉的问题 (问题内容略 ),现在你就是我们的质量主管,您将如何解决这个投诉。 (以上三个问题是递进的,只有回答了 1,才会 问 2,) 3 / 3 我看到了他的实力,他能够举出例子,使用什么技巧,总之一句话,我看到了能力,因为解决问题的能力注水不太容易 ! 对于这个结果,我给他什么样的分数,大家

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