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中国货走出国门需要发挥团队力量 作者：冯军 发布时间：2009-5-22 15:16:35 应把团队精神作为每个企业和整体的一个新的增长点很高兴能够参加环球企业家组织这么一个，在金融危机特殊的环境中，包括在甲型流感每个人都是一个压力的环境中，有这么一个温暖和团队的聚会，共同探讨怎么应对金融危机。 我原来是学土建的，后来很幸运大学毕业的时候选择了进入IT产业，始终有一个想法，感觉真的很幸运，同时机遇是留给做好准备的人，所以面对金融危机，我更想跟各位一起探讨一下如何看待危机，其实是一个对于中国企业成为跟今天这个主题能够扣题能够成为环球企业家的机遇，凡事没有好之分，每次坏的事情往往经济努力可能会把它变成一件好的事情，就像刚才几位企业家谈的一样，他们都是我的榜样，其实他们都阐明了一个道理，去年的512是咱们整个中华民族很痛苦一件事情，其实通过大家的努力，把那个痛苦变成了整个民族凝聚和团结新的起点。包括这次金融危机，很可能跟所有人带来了另外一个，也是今天的主题叫超越壁垒的全新机遇，毕竟咱们辛辛苦苦干了这30您，应该来讲中华民族重新跟国际接轨了，取得了很大的成绩，但是有一个数字不容忽视，毕竟咱们占了全球20%多的人口，目前GDP只占全球6%，也就是说，我们还有一个巨大的成长空间，如何跨越壁垒，其实是我们每个人不但是面临危机，有可能是我们倒过来想抓住新机遇一个全新的机遇点，在这个时候我觉得环球企业家举办这个会议有着特殊的意义。 作为很多好朋友经常问我们，你冯军是学土木系的，又土又木的，你们是靠什么在数码相机领域跟日本品牌竞争，而且还能够活下来，最近在国美的销量已经连续四个月超越了所有日本品牌成为了第一名，是靠什么？其实我觉得一方面是幸运，另外一方面最核心两个字：团队，一会有机会要跟刘永好先生对话，这也是我今天非常高兴和激动的地方，我一直很敬佩永好大哥，我一会也要向永好大哥继续讨教和学习，是如何把整个团队建立起来的，所谓基业常青包括前面几位优秀的企业家，其实他们都没有总结上，都是在团队建设方面做的非常好的榜样。而谈到这个问题，我们先结结伤疤，人只有在痛苦的时候，才会去牢记，才会去超越，才会去争取和进取。既令人骄傲也令人痛苦的一件事情，就是去年奥运会咱们共获得了51块金牌，我觉得这个是每个中华人民都值得骄傲的事情，不知道大家欧法国注意到，50多块金牌当中有多少块是靠团队拿到的金牌，这51块当中有多少金牌是个体户拿到的金牌？不注意这个数字就不知道这个规律，发现这个数字之后会发现一个很大的伤疤，非常大的伤疤，51块金牌当中团体冠军拿到了4块，而团队冠军仅仅只拿到了1块，还是女同胞拿到的，所以今天很多嘉宾都谈到了，今天环球企业家女同胞起了巨大的作用，中国的团队精神女同胞一直承担着最巨大的作用。有一句话是一直揭咱们中国人的短：一个中国人是一条龙，三个中国人是一条虫，这句话说起来很伤心，日本人正好相反，一个日本是一条虫，三个日本人是一条龙。说到这个问题，很简单，还是给自己打打气，值得骄傲的是，奥运会51块金牌当中，只要沾到技巧、创新、个人能力绝大部分被中国人拿到了，在鸟巢里面拼体力确实拼不过其它的民族，确实拼不过来自牙买加的黑人，我们跟老虎狮子好多年没有跑过了，所以跑不过人家是很正常的事。但是对于旁边的体操馆就获得了11块金牌，跳水、乒乓球，只要是个人的能力，中华民族可以丝毫不用谦虚的讲，我们是世界上创新能力和个人能力最强的民族之一，只要沾技巧就是中国人的。 刚才谈到团队冠军，确实就一块女子滑艇4个女同胞获得的，是含金量最高的团队冠军，有人说乒乓球和体操也拿了，那不是团队冠军，是团体，因为那6个运动员每个人分别商场取得了好成绩，最后6个总成绩加起来得了最高分，获得了一个团体冠军，也是非常值得骄傲的。对于我们男同胞来讲，凡是超过三个人的项目我们一块团队冠军都没有拿到，5个人的篮球是值得鼓励的，能够进入前八，但是离冠军还很遥远，男排6个人，拿第几名大家不太关心了，人越多足球是11个人的，为了胃口好就不提这个事了。所有企业包括做研发，创新，全球跨国企业，绝对是几十人甚至几十完人完成的目标，所以这个事实这个伤疤不得不揭，因为我们看一下邻国日本只有1亿多人口，GDP目前是全球第二，比咱们中国还要多，虽然今年年底已经超过它了，但是一算到人均GDP只有人家的十分之一。所以痛苦的事情我们先分析一下，从中也就看到了自己的机会。我们这么辛苦，这么努力，才干到人家的十分之一的GDP，换句话说，我们中国人只要把团队精神稍微重视一下，把那句话稍微搬一下，一个中国人是条龙，三个中国人应该是一条巨龙往这个方向上稍微努力一下，不管是对于分别所在的团队，还是整个中华民族在这次金融危机之后所能面对的发展机遇来讲，我们有巨大的成长空间，至少是10倍的成长空间，日本人能做到的事情我们为什么做不到。前几天手机报发来一个短信，我给大家念一下，大家在探讨我们机遇在哪里，机遇就摆在这里，5月15日手机报：索尼14年来首报亏损，14日索尼公司发布2008年财报净亏损10亿美元，这是该公司14年来首次亏损，索尼同时宣布将对在日本的部分制造业进行整合，其中日本三家工厂将于年底前关闭，据最近的业绩报告东芝净亏损35亿美元，夏普净亏损13亿美元。新京报。我在前一段了解一个信息，松下去年亏损43亿美元，不知道大家听到这个数据是什么反映，历史在惊人的相似又到来了，在60多年前，在1945年之前也发生这样的情况，那时候共产党在史上跟侵略中国的日军实力相差非常之大，但是一直在“论持久战”鼓舞之下，最后靠团队精神，不但是把侵略者打出去了，而且获得了非常大的发展空间。现在已经不是战争时期了，是经济时期，但是商场如战场，我想表达的观点，机遇是留给做好准备的人，今天面对环球企业家所组织的活动，我们面临一个非常巨大的机遇，就是如何能够把团队精神作为每个企业和作为整体一个新的增长点，来面对全球94%的GDP能做什么。 从这个角度来讲，我觉得机会真的非常之多，也向大家汇报一个新的历程，数码相机在2005年开始大规模投入的时候，同事当时有点怕，想不通，基本上全世界数码相机领域被日本品牌垄断了，9个日本品牌垄断了全球98%的市场，全世界敢于跟9个日本品牌拼的数码相机只剩下两个一个是韩国的三星，一个是中国的爱国者。我们一个小萝卜头，民营企业在数码相机领域跟实力比我们这么大的品牌相抗衡，总结起来还是那句话，机遇是留给做好准备的人。看似是一个困难，其实是巨大的机遇，日本品牌其实就是靠团队精神赢的，所以在跟日本品牌竞争过程当中，一方面蕴藏着巨大的机遇，也可以向对手学习，学习他们在目前团队方面的一些知识，学到这些知识用到中国自己企业上面，以自己为根据地去向全球拓展，机遇非常大。今天的主题是超越壁垒，我觉得随着2008年奥运会成功，在抗震救灾过程当中中国民族自强不息的精神和凝聚力充分的体现，2009年这个转折点已经劳来，所以对于中国大量中小型企业，我们可能面临一个非常大的机遇，也就是在国家现在大方向上，除了扩大内需之外，这次政府工作报告第一次提出重点扶持中小型企业走出去，我估计大家也没有太关心。因为这次政府工作报告第一次把这句话加进来了，这个也是要挑战所有人心智的部分，前年有几个老大哥企业走出去遇到困难，所以现在一谈到走出去很多朋友不理解，说你疯了，现在还谈走出去，整个国家都在谈扩大内需，前面那么多失败案例干嘛还要往那走，时间不一样了，2009年之前走出去确实很难，两大原因，第一走出去其实不是大企业的责任，越大的企业走出去越难，因为大企业能够把国内几万个同事就业解决好，能够保住发展就已经非常了不起了，人的精力是有限的，真正走出去往往小船好调头，大家可以了解，其实现在中国在走出去方面，反而是一大批温州和福建的企业在全世界到处开花，而且都是很多的中小型企业，甚至有很多许三多并没有任何的资源，结果在全世界开花结果。同样看40年的日本在1964年东京奥运会之后，以索尼为首一批日本中小型企业开始大批走出去，当时1964年索尼从1500人，应该算不上大企业只是一个中型企业而已，索尼当时的口号：索尼的任务要彻底扭转全世界消费者对日本产品质量低劣的偏见，就在这么一句话凝聚力下，凝聚了一批日本有识之士，日本的年轻人和日本的技术人才、市场人才，才1500人小团队开始走向世界，后面又带动松下日本一大批中小企业，那些大的企业，三菱、日立才开始走出去。同样1988年汉城奥运会之后，整个韩国民族也惊醒了，开始抱团，汉城街头广告词就是四个字：深土不二，我们可以看到2008年奥运会之后中华民族这种精神也一样被唤醒了。我是1987年上的清华大学，眼睁睁看着韩国人越来越多，成批韩国人开始往全世界走，然后第一步先学语言到五道口，语言学院学中文，开始赚中国人的之前钱，大量中小企业向全世界进军，五道口眼睁睁看着变成了韩国村，后来五道口不够了，最后北京一些小区变成韩国人来中国的发展基地，基本上变成了韩国城。最逗的是有一个小小的现象，这种团队精神很可怕，小小团队4000万民族创造非常多经济奇迹，我在望京小区有一个朋友，他买了那个房子之后，自己不住投资出租，有一天他告诉我，韩国人真了不起，韩国人逼死折算他把出租的房子最后为了出租方便，本来买的电器是海尔、海信，都装好了，因为韩国人有可能是他的租客，逼着他把所有的电器全部换成了三星、LG，我说为什么？他说很简单，在望京小区一直有韩国人来租房子，有一次韩国人来租的时候，一进他的屋子看挂海尔、海信电器扭头就走，价格也不谈了，他追问韩国人，你砍价也不砍了，扭头就走？他说我丢不起这个人，这个有什么丢人的，这个屋子有什么毛病，因为韩国人满大街的广告都是深土不二，是吃韩国大米长大的，应该跟韩国命运涨在一起，支持韩国货，开韩国车，用韩国的电器，所以深入人心让韩国民族从1988年之后开始团结起来，开始在国内到处闯，1988年之前韩国人挺乱的，但是1988年之后韩国人开始支持自己的国产，汉城街头日本车很少了，绝大部分是韩国车，为什么出租房子不敢租，原因是挂的不是三星、LG，怕韩国来的同学、亲戚、朋友来中国旅游的时候，到他们家作客的时候，发现他不使用韩国产品见不得人。这种精神的力量逼着我的那个朋友明明是中国人，已经买好了中国电器，为了把房子租出去，把电器全部换上韩国品牌。 这是一个小事，为了小小4000万韩国民族遇到那么多危机，跟北朝鲜还存在军事上的危机，在上一次亚洲金融危机遇到的困难，说句实在话不比谁小，整个韩国民族是怎么活过来的，越做越大，北京街头出租车全部是现代。说句实在话，北京街头的出租车使用现代我是有点意见的，因为中国的奇瑞、吉利、比亚迪也都做的不错，为什么不能支持一下呢？因为时间原因，我就不能展开了，总而言之，现在国家正在积极做一件大事，国家在政府工作报告已经很明确了，从今年开始要支持中小型企业走出去，而且商务部包括科技部正在全球计划，要建立一些平台，帮助中国企业走出去，中国中小型企业走出去原来一直遇到两个困难，一个是签证问题，越是在发达国家越解决不了，所以很多福建兄弟姐妹和温州兄弟姐妹都是通过其它渠道走出去，而我们正规的企业要想堂堂正正走出去反而遇到困难，这个问题国家在帮忙，条件就成熟了。第二还有扎堆，不同企业扎堆在一起有一定的安全感，现在目前有700万大学生马上就要毕业，其实走出去重点要派的人应该是素质比较高的80后，不管是研究生毕业，还是大学生毕业外语比较好，学习能力比较强，而且还没有结婚，所以派他们出去不用解决全家人的问题，也不用解决牛郎织女的问题，对于走出去非常有利。所以我想在这里提醒所有环球企业家跟这件事情有关系的企业家，能够在这方面可以琢磨琢磨，我们可以怎么样在环球企业家杂志带领下，或者鼓励之下，把中国人的团队精神，能够真正发挥出来，一起扎堆就像64年东京奥运会之后，日本人成群到全世界打群架，韩国企业，韩国人也是到全世界“打群架”，是和平一起到全世界做品牌和服务，赚全世界消费者的钱，现在的金融危机完全给中国人带来了巨大的机遇，刚才我念那条短信，咱们现在难受，咱们的对手更难受，他们遇到空前的难受，这个时候全世界的消费者消费心理又产生了巨大变化，原来看不起中国货，因为有的是钱，没有钱可以借，现在借不来钱，但是大家都想买中国货，中国货没有品牌，没有服务，没有信誉，我们都在广交会等着老外来挑我们，我们为什么不能走出去到全世界挑当地代理商，让他们竞争竞争看谁可以成为中国品牌最好的代理商？ 中国人的食品大多数是包子、饺子、馅饼、馄钝，中国人太含蓄了，把好东西都藏在肚子里面，今天陈光标给大家做了一个很好的榜样，标哥做了很好的榜样，学雷锋做好事，把事情应该跟大家展现，同样中国人绝大部分企业，绝大部分中国人是好人，但是我们都藏在肚子里面，全世界不知道，马可波罗上次来到北京的时候，把中国的馅饼带回了意大利，做了一个小创新，把肚子里面的好馅放到了面上就变成了匹萨，所以匹萨在全世界的销量现在是中国馅饼销量的几十倍，几百倍。跨越壁垒其实很简单，就是中国人把自信心拿出来，把自己的真才实料拿出来，就像标哥一样做了好事，没有必要藏起来，应该跟全社会沟通，应该鼓励更更多的人做好事，学雷锋不留名不是好事，如果雷锋不留名的话，我们怎么知道雷锋了呢？而且写了雷锋日记，详详细细把做的每件好事都记录下来，只不过不讲条件，像标哥一样，刘永好先生一样，做了好事之后让全世界的人都知道，只不过同时知道，先知道后知道，现在来讲全世界学雷锋的话，中国人应该相互鼓励，相互激励，应该