设计团队管理制度规范

1 / 4 设计团队管理制度规范 一、安全问题 1、活动过程应听领队老师及领队的话，遇到突发事件，应沉着冷静，不要恐慌。 2、乘车时应保持秩序，上下车辆不要拥挤，不乘坐非正式的长途客运车辆。 3、闲暇时不要单独行动，不去危险地区，晚上不要单独外出。确实有事，大家可以结伴而行。 4、给每人买一份保险，但还是要注意安全。活动结束后，对不在同一地的队员，要汇报自己的安全问题，确保安全返回。 5、学习学生伤害事故处理办法。 6、不参与当地内部矛盾，要 保证女队员的安全。 二、活动纪律 1、红军作风：吃饭住宿坐车必须要给钱（去时会协商，活动结束后统一付账），不能接受任何吃饭邀请和馈赠（要委婉推脱，不要让村民产生一些不好的想法，要慎重处理，也可以大家一起商量），全心全意为村民服务，尊重村民，服务村民。 2、工作评议：各队员服从组织安排（有意见的话，可以提前提出来），听从队长指挥，每天晚上必须进行交流和讨论，对队员进行评议，对当天工作进行总结，安排第二天工作。 3、团结协作：要有良好的团队精神，大家互帮互助，同时要有与村民为同一条战线的2 / 4 团队协作精神。（村民 与志愿者、志愿者之间出现摩擦后，知道原委的队员要及时向队长汇报，及时解决。） 4、艰苦奋斗：和农民同吃同住同劳动，空闲之余可以帮村民干一些力所能及的体力活，很好地融入村民的生活。 5、力所能及：在力所能及的范围内做事要善始善终，有始有终，不做就不开头，要做就做到底，不找借口，不轻许诺言，承诺的事情一定要做到底。 6、入乡随俗：在村庄要以村民为中心，不过问村民的隐私（当然，村民愿意的话也可以），随时调整自己。 7、学以致用：不定时地学习，学习与活动互补，把活动干得最好。 三、团队分工 1、队长：负责活动的大小事务，做整的规划，协调关系，监督活动质量。当然，队长也接受所有队员的监督。 2、财务组：负责记录活动过程中的大小开销，要具体详细，并且要有正式的发票和队长的签字。 3、摄影组：负责拍摄活动图片，活动 ，要熟悉拍摄过程。 4、记录组：记录珍贵的资料，还有做好每次会议记录，村民反映情况等，记录要真实。 5、外联组：负责联系，协调志愿者与村庄的合作关系，筹备活动外部事项。 3 / 4 6、活动组：负责每个活动的具体细节， 做好活动计划，落实活动。 7、教务组：负责夜校的正常运行，与村民进行思想沟通。 当然，我们大家是一个团队，相互之间紧密联系，需要分工协作才能把项目做得更好。所分的组也会不时地调整，以便发挥志愿者的最大力量，大概的分组会在志愿者培训后进行，这样角色明确。 四、资料编辑 针对活动过程中一些成功与失败的经验，我们通过交流以及解决问题，编写一本支农手册。负责夜校和记录的志愿者要发挥重要作用，大家提供意见与想法，我们争取在活动圆满完成时，有关夜校的乡土教材和支农手册能够编完。 五、活动须知 现在随着国家的强大， “ 三农 ” 问题的重视程度也越来越大，高校的支农社团也相继成立，团中央发起的 “ 三下乡 ” 也有很多实践队走向农村，所以农村的发展空间是相当大的。然而，不好的现象相继出现，很多地方的村民都认为大学生们是村委请来的，自己也是为了评奖才来农村的，根本不能给他们带来实质上的东西。这种形式主义也向我们支农大学生提出了巨大的挑战，所以我们在活动中一切要以实际出发，踏