2011工业园社会治安综合治理工作报告.doc

工业园2011年度社会治安综合治理工作报告（2011-12-20）2011年，在区政法委综治办的指导和帮助下，在园区领导的高度重视和企业的共同努力下，按照年初全区综治工作的统一部署和计划，努力开展工作。到目前为止，园区社会治安形势总体平稳，全年无重特大治安事件，无群体性事件发生，为企业营造了良好的生产经营环境，有效促进了园区经济的健康发展。一、全年主要工作回顾（一）加强领导，调整组织机构园区领导班子始终把综治工作作为重中之重工作来抓。根据社会治安综合治理的新形势新要求，年初调整了由纪常委任组长，三个副主任任副组长，两个部长任组员的社会治安综合治理领导小组，加强了对综治工作的组织领导，强化了综治目标责任，落实了“一把手”亲自抓、负总责。实行主要领导亲自抓、分管领导具体抓，形成了综治工作层层有人管，一级抓一级的良好局面。 3月30日，在一季度社会治安综合治理工作会议上，由赵骏同志代表园区与园内48家企业签订了2011年度社会治安综合治理目标管理责任书，把综治工作各项指标进行细化分解，落实企业综治主体责任，明确提出考核标准和要求。对综治目标责任单位控制指标进行动态监控，保证园区综治工作有序进行，每季度召开综治会议。（二）奖励先进，督促企业加强综治档案材料管理园区对在2010年度园区社会治安综合治理目标考核中获得一、二、三等奖的6家企业及10名先进个人颁发了奖牌和奖状。通过对获奖企业和先进个人的表彰，提高了园区其它企业对综治工作的重视，对全面推广综治目标考核制度起到了有效的促进作用。（三）加强检查、注重推进综治维稳机构建设为促进45家已投产企业建立健全综治维稳组织机构，园区根据企业实际情况，按照50人以上的企业建立综治领导小组，组长由企业法人担任，下设专职综治工作人员1名；50人以下的企业建立综治领导小组，设兼职综治联络员1名的方式要求企业组建工作机构。同时，在每季度综治工作会议上，园区领导都积极动员企业加强技防设施的投入。到目前为止，已有20家企业在厂区和办公楼安装了监控设备，通过技防投入大大降低了企业盗抢事件。（四）以劳动监察中队为平台，积极开展矛盾纠纷排查化解活动2011年园区共接到投诉案件7起，其中建筑领域工人投诉1起，其余6起案件是企业与劳动者之间的劳资纠纷。6月份园区劳动监察中队配合市劳动监察大队对园区38家企业进行了劳动年审。针对每年建筑领域可能出现的群访事件，为维护社会稳定，园区11月份紧跟建筑领域工人工资清欠情况，召集19家建设单位与施工单位开会，督促企业预防这类事件的发生,并签署了19份承诺书。企业将工程承包给有资质的施工单位后，对施工单位的施工行为缺乏管理，施工单位又将工程转包给其他单位或个人，由于层层分包现象在建筑领域普遍存在，施工单位又对下面的承包单位监管力度不够，所以会经常发生拖欠工人工资行为。对这类事件，一旦发生投诉，园区首先稳定工人情绪，然后找到施工单位与下面的承包方，以解决工人工资为基本原则，协调双方矛盾，把群访事件扼杀在萌芽状态。对于劳资纠纷，园区在充分了解情况后依据劳动法给予处理。 （五）狠抓安全生产，全年无安全事故发生1、聘请注册安全生产工程师进行专业指导安全生产工作作为园区综治工作的一部分，一直是园区工作的重中之重，为确保园区企业不发生安全生产事故，从2010年8月起园区专门聘请了一名注册安全工程师对园区日常安全检查进行指导，效果显著。今年八月，经园区领导办公会研究通过，对该安全工程师进行续聘，确保园区安全工作落到实处。2、严格落实周检制度，加强日常巡查力度园区对重点企业、重点部位严格落实日常巡检制度，全年日常巡查187次，排查隐患430处，并全部要求限期整改。同时对隐患整改滞后的企业要求加快整改速度。3、全年安排四次安全生产专项大检查园区全年共安排了四次安全生产专项大检查，由园区特聘注册安全工程师带队，有针对性的对园区全部生产企业进行检查。4、加强园区自身培训力度为加强园区自身执法能力培养和提高，园区组织3人参加省里组织的安全执法资格证培训，并通过考试取得执法资格证。5、按照安全考核目标，做实企业软件资料，开展2次企业管理人员资格培训，使企业安全管理人员100%持证上岗。（六）积极开展综治宣传月活动综治宣传月期间，园区通过悬挂横幅、电子屏滚动展示、企业橱窗等多种形式开展宣传活动，并制作了“社会治安综合治理常识”和“防范和打击邪教”为主题的2块展板，于5月14日在幸福广场集中展示，并发放综治宣传资料百余份。（七）加强节日和敏感期社会治安防范工作为加强节日及敏感期社会治安防范工作，园区下发了加强园区企业节日期间社会治安防范工作和加强敏感期防范和处理邪教工作的通知，要求企业在元旦、春节、国庆等节假日庆祝期间，坚持企业保全工作，加大防范力度，确保节日期间的安全稳定不受影响。（八）对综治工作做的不完善的企业进行上门辅导今年以来，园区以金家庄工业园企业综治考核标准为指导，对综治工作有欠缺的15家企业进行上门辅导，督促企业强化综治工作意识，完善综治工作及档案管理制度。二、目前存在的问题（一）部分企业法人对综治工作的重视程度有待加强，综治组织建设力度不大，综治工作就是门岗。同时，档案管理上也需要进行规范。（二）园区自身力量不足，主要表现在因人员不足。三、2012年工作展望（一）加大力度督促企业落实组织机构，确保园区企业生产经营稳定依据关于推进园区企业社会治安综合治理工作的实施意见（试行），督促指导企业建立健全具有企业特点的综治组织领导机制，并根据需要建立保卫、调解等专项配套组织，确保企业综治工作有人管、有人干。督促指导企业明确综治组织及相关人员的工作职责，把综治措施落到实处。（二）充分运用劳动监察中队和行政执法中队两个平台，以劳动监察中队为平台对企业和劳动者纠纷进行调解，以行政执法中队为平台，加强日常治安防控及综合管理。（三）督促企业加强技防设施建设目前园区企业技防设施建设相对完善，但依然存在盲点，2012年园区将继续加强监督引导，督促企业加强技防设施建设，将存在的隐患及盲点全部清除。（四）加强自身建设，完善台账资料2012年园区将继续