监理工作内容及责任.doc

监理范围：本工程施工至保修阶段的监理工作，包括施工准备阶段、施工阶段、工程竣工阶段及工程质量保修阶段的全过程监理工作。协助委托人做好开工前准备工作；负责安全、质量、技术文件审核、进度（月报、周报）、投资控制及合同管理（包括投资月报、审核工程量、审核工程预算和结算、工程款支付、签证变更及其造价审核及变更台帐的管理）；组织协调、安全文明施工管理；组织各类验收、审核竣工资料（包括且不限于竣工验收及竣工验收资料移交城建档案、整改、工程移交及实物移交、竣工备案等）。4.2 监理工作内容及责任： 监理人按以下内容执行建设监理工作并承担相应的责任。（1）监理人必须在收到图纸、勘察资料等技术文件后15天内向委托人提供针对本工程特点、重点、难点的监理规划、监理实施细则，经委托人审核确定后作为委托监理合同的必须附件与委托监理合同共同执行，委托人以此具体考核监理人的监理工作。 （2）监理人必须在委托人发出进场通知后，按委托人具体的要求日期进场，并立即开始履行本合同约定的服务。监理人必须按照其在本合同、投标文件和监理规划的承诺派驻监理人员。总监代表及相关技术监理人员必须每天到现场，监理人应在现场设监理办公室，在施工期间保证有人值班，并能及时解决各种突发事件。（3）协助委托人签订工程建设合同。全面管理工程建设合同，就承包人选择的分包单位资格进行审查。（4）组织有关各方察看工程项目建设现场，组织、协调有关工程建设方面的移交手续。协助委托人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审核合格后签发工程开工令。（5）组织技术交底和施工图会审，寻找通过设计挖潜节约投资的可能。监理人应根据工程需要委派工程计量人员对施工单位每月完成的工程量进行准确的计量，并报委托人作为工程进度款支付依据。（6）审批承包人编制的施工进度计划、施工组织设计、临时工程的设计方案、分部分项工程的施工技术方案、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果以及使用的原材料等，提出改进意见，并检查督促实施。（7）要求和督促承包人建立健全质量保证体系，督促承包人严格按设计文件、规范标准和程序施工。（8）监理人必须做到全过程旁站监理(按照建设部关于印发房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)的通知规定执行)。监理工程师必须经常巡视工地各个部位，发现问题，立即督促承包人整改，并跟踪、检查其整改情况。（9）每道工序完毕，监理工程师必须及时检查验收，并做好隐蔽工程的验收签证，重要工程的施工(有可能危及周围或本身结构安全的施工等)必须进行旁站监理，控制工程质量。 （10）在工程开工前代表委托人向承包人移交有关原始基点的现场点位和技术参数；在施工过程中督促承包人完善工程施工测量，并进行抽查，保证施工及邻近建筑物安全；工程竣工验收合格后，负责组织将原始基点、各类观测点等必要测量点的现场点位及相关技术资料向委托人移交。（11）严格审查用于本工程的材料和设备是否符合设计要求，检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量，对用于工程的材料、构件、设备的出厂合格证、化验（试验）报告等进行审查并存档。在施工过程严格控制用于工程的材料品牌，未经委托人同意不能更改。 （12）委托人采购的货物到现场后，协助委托人组织由委托人自行采购的材料、设备现场开箱查验，并向承包人作移交检验的工作。（13）审查施工图设计变更，对设计变更和技术洽商，严格按有关各方约定的程序进行并提出监理意见报委托人。组织有关各方协商委托人、设计人、承包人、监理人本身提出的设计变更。（14）督促承包人报送质量事故调查报告和经设计人等相关单位认可的处理方案，分析事故责任，提出处理意见，及时向委托人提交有关质量事故的书面报告，督促承包人及时处理事故，对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收，并将完整的质量事故处理记录整理归档。（15）检查施工技术措施，提出处理意见。发现工程有重大质量问题情况时，可发布停工令，并在24小时内书面知会委托人。（16）检查施工安全措施、劳动防护和环境措施，督促承包人做好文明施工、安全生产防护措施，并提出建议，防止环境污染；发现不安全施工情况时，可发布停工令，并在24小时内书面知会委托人；参加重大的安全事故调查。（17）编写监理阶段月报、季报、年报、最终总结及日常监理文件；及时做好施工过程各相关技术、质量检验（验收）、计量、支付等相关工程记录工作，各类记录必须有原始记录资料，并对其及时性和真实性负责。做好以上记录的分类归档工作，建立符合行业标准和规范的监理台帐，做好施工现场记录与信息反馈；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理。以上资料一式两份供委托人和有关行业管理部门的抽查，并在期限届满时移交委托人，向委托人提交符合有关部门要求的监理档案资料。监理月报的主要内容包括且不限于：项目概述(包括项目位置、项目主要特征及合同情况简介)；大事记；工程进度与形象面貌；进度款支付情况、资金到位和使用情况；投资情况分析预测及资金、资源的合理配置和投入的建议；工程进度预测分析报告；质量控制（包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况）；合同执行情况（包括合同变更、索赔和违约等）；现场会议和往来信函（包括会议记录、往来信函）；监理工作（包括监理组织框图、资源投入、重要监理活动、图纸审查、发放、技术方案审查、工程需要解决的问题和其它事项）；施工人员情况（包括劳动力的动态、投入的设备、组织管理和存在的问题）；安全和环境保护；其它（气象等自然情况）等。 日常监理文件包括且不限于：监理日记及施工大事记；施工计划批复文件；施工措施批复文件；施工进度调整批复文件；进度款支付确认文件；索赔受理、调查及处理文件；监理协调会议纪要文件；其它监理业务往来文件等。（18）根据承包人提出的各阶段、部位工程的检验、验收及整体工程验收申请报告，组织初验，签署承包人的工程验收报告，审查竣工验收申请报告，审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料，协助委托人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，参加委托人组织工程的验收直至合格移交，并签署监理意见。（19）核查完成的工程量，验收分项分部工程，签署工程付款凭证。（20）监督、管理工程施工合同的履行，组织有关各方协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项。（22）签发补充设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建议和意见。（23）工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准承包人提出的施工实施进度计划和检查实旋情况。督促承包人采取确实措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见，经委托人批准后，完成进度计划的调整。（24）施工质量控制：审查承包人的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。对承包人评定的工程质量等级进行复核。（25）工程投资控制：审查承包人提供的资金流计划；审核承包人完成的工程量，并签发计量和支付凭证。（26）主持监理合同授权范围内工程建设各方和协调工作，编制施工协调会议纪要。每周召开一次例会。（27）根据市城建档案馆和质监站有关文件规定，督促、审查和备份承包人提交的竣工资料，直至