2012年工作总结及2013年工作思路--谭秀斌.docx

2012年工作总结及2013年工作思路一、2012年主要工作回顾： 进入公司已经有将近两年半的时间，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，在徐矿电厂各位师傅的教导下，我严格要求自己，按照公司的要求及培训目标，圆满完成了自己的本职工作。现将有关2012年度个人工作情况作如下总结。（一）端正态度，全身投入学习在学习过程中，我一直非常认真，始终坚信学习最大的受益者永远是自己。公司出巨资为我提供这个培训机会，我必须抓住这良好的契机，掌握各项基本技能，不辜负公司对我们的期望，为以后的实际上岗打下坚实的基础，为公司以后的运行提供安全保障和更高的经济效益，同时实现自己的人生价值。2012年整个培训期间，由于本人对待学习的认真负责，取得了综合排名第一的优异成绩。8月份回到公司，我全身心投入到现场学习中，坚持“细节决定成败”的理念，在现场学习过程中绝不放过任何一个细节。但我明白一定要坚持到底，越到最后，越不能松懈，唯有这样才能取得最后的胜利。（二）热情主动融入集体团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力，集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和，正所谓“同心山成玉，协力土变金”，电厂工作更是如此。因此我主动融入到团体中去，和同事们搞好关系，这样才能在以后运行工作中相互配合，使公司取得最大的经济效益。同事间互相帮助，讨论学习难点，我们彼此由陌生到熟悉，我感觉到了集体的温暖和团队的重要。（三）坚持锻炼身体“每天锻炼一小时，健康工作五十年”，这是我大学时的理念。身体是革命的本钱，也是所有一切来源的基础，没有了好的基础也就没有了一切。当我们很努力向着我们的目标奔跑时，不要忘了我们的目的，只有健康的身体与愉快的心情去生活去分享享受过去的所努力所付出换回的一切成果，那才是成功的完美的结局，那才是我们人生所有的付出真正想要，最有价值的一切。尽管学习任务繁重，但我依然抽出时间坚持每天锻炼，只有这样，才能走得更高飞得更远。二、存在的主要问题及原因分析：（一）.11月份，公司人事调整，我有幸被调到计划合同部，这对我来说既是机遇，也是挑战。如何快速地进入到新的角色，尽快适应新的岗位，这是我必须认真思考的问题；如何将我以前学习的有关生产的知识有效的利用到公司的经营管理上来，这是我必须把握的关键；如何充分利用好时间，在工作之余，学习合同管理、招投标管理、工程概预算、生产经营管理等理论知识，为以后工作更好的服务，这也是我亟需解决的。（二）.计划合同部是公司的首要部门，公司将我调到如此重要的部门，可见公司领导对我是多么的信任。我在计划合同部工作干得如何，各方面表现如何，我相信公司领导一定时刻关注着，期盼着。能否在新的岗位上取得更好的成绩，能否为公司做出应有的贡献，能否实现自己的人身价值，这是我每天思考的问题。三、2013年工作思路：总体思路：全面了解计划合同部部门职责，熟练掌握计划统计员的各项工作，掌握合同管理流程及相关注意事项，掌握招投标流程及相关注意事项，掌握生产经营各项小指标计算，学习公司年度、月度、周计划的编写工作，利用空余时间学好相关经营管理理论知识，为实际工作打下坚实基础。工作目标：1、 全面了解计划合同部部门职责；2、 熟练掌握计划统计员的各项工作；2、掌握合同管理流程及相关注意事项；3、掌握招投标流程及相关注意事项；4、掌握生产经营各项小指标计算。2013年重点工作： 1、通过请教部门其他熟练人员并自学相关理论知识，全面掌握计划合同部