提高水处理运行时率压制.ppt

提高水处理设备运行时率,发布人：贾振永,采油一厂百重七供汽联合站管理QC小组,前 言,2000年9月百重七供汽联合站一号站正式投产，4台软化器水处理设备，全部是红浅老区搬迁来的老设备，运行时间长，设备运行时率已经降到97.75%，由于百重七近年来稠油开采的不断进步，要求一号站的注汽任务不断加大，水处理的运行存在很大压力，为了很好配合注汽开采，保证软化水的供应，降低水处理运行成本，我们选定了提高水处理设备运行时率这个题目。,注册时间2008.03,注册号： 200840,时间安排： 一月两次,活动时间： 2008.3-12,小组成立于 2005年3月,课题类型： 现场型,获奖情况： 厂级一等奖1 次，二等奖2次,活动次数： 18次,设备管理QC小组,小组简介,小组简介,小组成员列表,1、百重七井区一号站水处理设备运行时间超过15年，设备老化严重，运行时率明显下降； 2、2006年一号站全年注汽222550吨，2007年全年注汽340179吨，2008年计划注汽400000吨，注汽任务逐年增加； 3、百重七油田和风城油田稠油试采工作量加大，一号站承担工艺软化水的工作需求增大，水处理设备的利用率增大； 4、完善和加强设备基础管理的需要。 因此，我小组选择课题为：提高水处理设备运行时率。,活动计划,填表：贾振永 制表时间：2008.3 审核：吴丽萍 沈军,现状调查,1、水处理工艺流程。 2、设备基本状况。 3、排列图。,水处理设备工艺流程图,水处理工艺流程,百重七一号站始建于2000年8月，现有23 m3/h软化器水处理设备4台（双组运行）,盐房一座（包括2台盐泵），软水处理能力总量为160180 m3/h。由于设备使用时间长，老化严重，经常出现故障，严重影响设备运行时率。,设备基本状况,1、设备简介,2、设备非正常停运调查,设备故障停运统计表一,设备基本状况,设备故障停运统计表二,2、设备非正常停运调查,设备基本状况,系统以外停运统计表,2、设备非正常停运调查,设备基本状况,3、水处理设备运行时率,水处理设备运行时率统计表,设备基本状况,排列图,影响水处理设备运行时率因素调查表,填表：贾振永 统计时间：2008.3 审核：吴丽萍 沈军,排列图,由排列图可以看出，造成水处理设备运行时率低的因素主要是设备故障引起，在运行过程中经常发生故障，影响制水效果和供水量，占全部原因的87，需要重点考虑，是主要应解决的问题。,时间：2008年4月 绘图人：贾振永,图2 影响水处理设备运行时率因素排列图,设定目标,依据现状调查，根据现在水处理设备的特点，为确保水处理设备运行时率，保证供水量和制水质量。因此，小组确定水处理设备运行时率从97.75%提高到99%。,目标值确定,设定目标,根据设备技术统计，一号站2007年全年水处理设备停运时间352小时，在设备全年运行时间保持稳定的情况下，要达到设备运行时率99%的目标，2008年全年水处理设备停运时间需减少到157小时以内，按设备故障停运时间占87%，当设备本身故障停运时间下降到137小时以下，占全年设备故障时间的44.6%，也就是说，解决主要问题设备故障的55%目标即可实现。,目标可行性依据,设定目标,根据2008年与采油五厂签订的注汽合同，计划一号站全年供汽任务是400000吨，比2007年实际注汽增加60000吨，按每小时供水25吨/小时计算，运行时间将会增加2400小时，全部设备运行时间将会达到18000小时。按计划一号站2008年全年要达到设备运行时率99%的目标，2008年全年水处理设备停运时间需减少到180小时以内，设备故障停运时间占87%，也就是当设备本身故障停运时间下降到157小时以下，根据2007年故障统计，占全年设备故障时间的51%，也就是说，解决主要问题设备故障频数的50%目标完全可以实现。,目标可行性依据,设定目标,目标可行性依据,通过以上计算分析，小组成员统一思想，认为通过发扬主观能动性，结合资源、技术保证，活动目标是完全可以实现。,原因分析,针对水处理设备运行中的问题，我们小组成员跑现场、查资料，对以前故障案例进行分析，通过整理归纳，绘制了造成影响设备故障的关联图。,原因分析,从关联图中可以了解到造成水处理设备故障的末端因素如下： 1、线路老化； 4、管线老化； 2、电器元件损坏； 5、阀件损坏。 3、机械密封损坏； 小组成员对以上5个因素分工进行深入现场调查研究，一一进行了验证。,要因确认,由于一号站设备使用年限长，配电和控制系统都是十几年的旧设备，长期维修，走线混乱，线路老化严重，经常发生短接、虚接、接地现象，2007年全年发生线路故障23台次（见下表)，占全部故障的29%，需重点解决，为主要原因。 （2008.3.28贾振永、于永铭、黄燕完成）,1、线路老化,填表：贾振永 统计时间：2008.3 审核：吴丽萍 沈军,线路故障统计表,要因确认,由于在过去几年维修过程中，部分元器件已经更换，2007年全年因电器元件引起发生故障4台次（见下表），占全部故障5%，小组人员确认其为次要原因。 （2008.4.15黄克华、于永铭、叶刚完成）,2、电器元件损坏,电器元件故障统计表,填表：贾振永 统计时间：2008.4 审核：吴丽萍 沈军,要因确认,根据统计全年更换机械密封5组（统计见下表），但大多数更换过程中都未对正常运行造成影响，只发生1台次非正常停运，在全部故障占比例微小。小组认为不是主要原因。 （2008.4.8沈军、潘军、贾振永完成）,3、机械密封损坏,机械密封更换统计表,填表：贾振永 统计时间：2008.4 审核：吴丽萍 沈军,要因确认,由于以前使用的是钢管，水处理管线经常在清水和盐水环境下运行，管线发生腐蚀、锈蚀速度较快，况且工艺管线老化问题已在几年前就显现出来了，2007年由于管线刺漏破裂造成设备停运高达27台次（见下表），占全部故障的34%，小组成员一致认为其为主要原因，必须解决。（2008.4.2黄新斌、吴丽萍、曾峰完成）,4、管线老化,工艺管线故障统计表,要因确认,经过统计，2007年全年气动阀发生故障18台次，闸阀和取样阀发生故障7台次，合计25台次(见下表）,占全部故障的31%，小组认为是主要原因。 （2008.4.5曾峰、于永铭、潘军完成）,5、阀件损坏,阀件故障统计表,制定对策,对策表,对策实施,由于大修理资金的总体计划，全部控制柜改造是不可能的，2008年4月，小组成员根据设备的状况、经过分析讨论，由专人负责组织电工小组，对一号站四台水处理控制柜内部电器线路进行整改，将所有控制电气线路从新进行布线，整改后的控制柜走线进一步合理，更换了大部分老化的电气线路，为水处理设备安全运行增加了保障。,1、水处理电气线路和控制柜的改造,2008年12月永升公司电气队承担了1-3#水处理控制柜改触摸屏的工作，触摸屏改造后使得水处理设备得到了有效控制，增强了运行稳定性，减少了安全隐患。,对策实施,1、水处理电气线路和控制柜的改造,对策实施,2、工艺管线的大修及维修,2008年小组成员通过与生产技术科协商，将水处理工艺改造纳入大修理内容，计划大修2台水处理管线，2008年6、7月完成1-1#、4#水处理管线大修，全部更换成塑钢复合管材，提高了水处理管线抗腐蚀能力。,对策实施,2、工艺管线的大修及维修,2008年5月更换盐水管线12米，解决了盐池渗水问题。,图 13 更换盐水管线施工中,2、工艺管线的大修及维修,2008年9月维修1#水处理两组罐的布盐器、集水器和水帽，更换一组集水器，焊接一组布盐器。,对策实施,对策实施,2、工艺管线的大修及维修,2008年3月至12月更换水处理管线PVC管材30米，接头3个，三通2个，法兰3个。,对策实施,3、定期保养和更换阀件,保养：自2008年4月到12月，小组成员按照分工负责，严格执行水处理设备维修保养制度，定期对水处理设备上的气动阀和手阀、取样阀等进行保养，全年共计保养气动阀120个次，手阀24个次，取样阀72个次，大大降低了其产生故障的机率。,对策实施,3、定期保养和更换阀件,维修更换：由于有些阀件长期运行在高盐度潮湿的环境中，阀件本身被腐蚀速度加快，例如盐泵出口的气动阀、手阀等容易损坏，所以及时更换一些严重受损的阀件对排除设备故障是十分必要的，全年共更换气动阀20个，手阀4个，取样阀28个。,1、提高了设备运行时率,2008年水处理设备运行时率统计表,效果检查,在2008年的QC活动中，我们小组集体活动达到18次，累积时间75小时，特别是加强了在现场的活动，完成了大量的研究和具体实践工作，完善设备工艺，并积累了许多技术知识和经验，使得水处理设备运行时率有了明显增减，达到99以上，实现了预期目标。,1、提高了设备运行时率,效果检查,2、经济投入,小组活动投入一览表,填表：贾振永 审核：黄新斌、沈军、吴丽萍,效果检查,1.生产软水增加量： 内注软水增加量 2007年共计生产软水340179 m3，2008年生产软水430558 m3。 2008年增加内注软水： 430558-340179=90379 m3,外供软水： 2008年4月25日至11月17日外供重油公司活动锅炉软水865车次，共计20193m3。 共计全年软水增加量：90379+20193=110572 (m3),3、经济效益计算,效果检查,2.经济收入： 按软水单价11.2元/ m3 总收入：11.21105721238406（元） 3.增加运行成本费用: 一号站2008年生水吨耗1.2 m3/ m3，生水单价1.76元/ m3； 运行成本：1.21105721.76=233528（元） 4.经济效益： 经济效益：1238406-298423-233528=706455（元）,3、经济效益计算,效果检查,改善了水处理设备运行工况，给锅炉正常运行打好了基础。 保障了新区试采注汽用水，为新油田的开采提供了条件。 完善了设备维修管理，获得了宝贵的管理经验。 为操作人员的安全运行提供了保障。,效果检查,5、社会效益,1.将水处理设备的维修保养继续纳入到日常设备的管理中，严格执行各项操作规程，做好气动阀的维护保养工作。 2.继续做好工艺管线的改造工作，发现问题及时整改。 3.继续进行触摸屏的改造工作，完善控制系统自动化。,巩固措施,小组活动之后对2008年影响水处理设备运行时率原因再次进行统计调查，还存在以下问题： 1、旧的PLC控制器运行稳定性能还存在一定问题，需要进