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文档简介

恒大地产集团有限公司2013年普通员工转正考试试卷姓名分数一填空题:(10个空,每空1分,共10分)1凡是取得监理资质证书,具有法人资格的单位,均可称为。2、中华人民共和国 建筑 法规定,实行监理的 建筑 工程,由建设单位委托的工程监理单位监理。3、中华人民共和国建筑法规定,建筑物在合理使用寿命内,必须确保和主体结构的质量。4、设计方案技术经济分析、论证、优化,属于工程项目目标控制的措施。5、业主责任制是实行 建设 监理制的。 6、工程项目监理的目标是指控制、控制、控制。7、.工程开工前,应该对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核,该复测工作应由完成。8、为了确保工程质量,对于大宗器材和材料的采购,一般宜采用的方式采购。二、判断题:(每题1分,共45分)1、新开发项目在详规批复一周内、开工前,由工程部负责人主持召开项目开发建设综合策划方案审查会。( )2、工程建设交流会须在工程开工前及开工后,由工程部经理每月组织召开一次。( )3、涉及到按合同总价包干的项目,如道路、钢结构等,在招标前工程部必须组织总工室、预决算部、工程技术部以及设计单位参加的图纸会审。( )4、每期工程第三层砖砌体完成后两天内,总工室牵头组织工程技术部、工程部、预决算部、开发部、营销部、管理及监察部、物业公司等各部门及施工单位进行综合会验。( )5、毛坯交楼的,工程部必须在毛坯竣工后85天内取得竣工验收备案表。( )6、基坑支护、高支模、园建工程、泛光照明方案属专业重大施工组织方案必须报工程技术部审核后报主管工程领导审批。( )7、三层会验时,工程部必须建立材料样板间,由项目经理负责管理,并建立样板入库、样板借出、样板归还台帐。( )8、室外园建广场的铺装面层、主体结构的钢筋及模板、预制构件的安装、室内外砖砌体及批荡,在施工过程中需做样板。( )9、下述关于委托说法是否正确:严禁以联系函等其它形式委托施工、严禁和自然人签订委托、委托必须经施工单位有效授权人签章方能生效、造价在10万元以上的工程不得办理委托。( )10、项目主体开工前的施工组织设计审查会须工程部、总工室、工程技术部、营销部、预决算部及主体施工单位参加。( )11、主体区域合作单位征召过程地区公司负责人未到对方总部与其最高负责人会晤的,每次降地区公司负责人一级工资。( )12、大型土方及市政工程开工前的原地面标高测量记录应以签证形式确认。( )13、小型土方开挖前及完成后必须绘制方格网图(包括坐标、标高及开挖边界)作为竣工结算资料。( ) 14、地区公司行政人事部和集团信息化中心必须在工地开工前7天安装好视频监控系统,对勘察工程进行监控。( ) 15、灌注桩浇筑水下混凝土前必须进行清孔,清孔完成之后,必须用比重计测量桩孔口处的泥浆比重。( ) 16、大面积装修施工前,工程部必须每五层办理工作面移交手续。( )17各地区公司在取得开发项目后应与建筑设计院保持密切联系,确保开发项目规划方案切实可行。 ( )18各地区公司应提前介入施工图审查和节能审查,缩短开发报建时间。 ( )19永久水、永久电、煤气、暖气、电信、电视、邮政等配套的开通工作,各地区公司应确保在各期工程竣工前完成。 ( )20各地区公司必须按时完成具有时效性的证照的延期或换证工作。 ( )21修建性详细规划是以城市总体规划、分区规划或控制性详细规划为依据,制定用以指导各项建筑和工程设施的设计和施工的规划设计。 ( )22建筑工程规划建设总建筑面积不包括地面以下建筑面积。 ( )23征地安置补偿的费用主要包括:土地补偿、安置补助、地上附着物和青苗补偿。( )24负责开发和资金的公司级领导,招待费超过公司考核指标的20的部分,个人必须承担10。 ()25恒大地产集团的战略目标:努力实现三个“一流”,即规模一流,质量一流,速度一流。 ( )26工作缺乏责任心,能力水平低,影响工作开展的,给予降职(调岗)的行政处分。( )27无正当理由,不服从公司统一调配管理(包括拒不移交工作相关资料)情节严重的,给予撤职(待岗)的行政处分。( )28集团合同通用条款约定:超过协议书规定或工程师指定的开工日期5天,承包人仍未进场的,发包人有权单方面解除合同。 ( )29集团合同通用条款约定:发包人向承包人移交现场后,承包人为履行合同所需对现场采取的一切整理措施,不属承包人的承包范围。 ( )30销售面积计算误差比要求:公摊面积2%以内,分户套内面积在0.6%以内。(面积误差比=实测计价面积-计算面积/计算面积) ( )31预决算部的结算回复意见可以口头形式通知。 ( )32公司员工因工作关系接触到公司尚未公开宣布的重要事项的决定等,不得私自向无关人员泄露相关信息。( )33施工过程中,监理单位见证取样的试验费用应该由监理单位支付。 ()34设备的购置是影响设备质量的关键环节,设备安装单位直接从市场上采购设备时,设备采购方案最终需获得建设单位项目负责人批准。()35 全面考核项目建设成果,检查设计与施工质量,确认项目能否投入使用的最主要环节是竣工验收。 ()36 营销中心销售策划部必须在项目开工时间前确定样板房的位置、数量及有关要求。( ) 37设备监造是根据设备采购要求和设备订货合同对设备制造过程进行的监督活动,监造人员原则上由设备采购单位派出。()38监理工程师对施工质量的检查与验收,必须是在承包单位.班组自检和互检的基础上进行。()39在施工过程中出现未明确价格的材料时,工程部应联系广州恒大材料设备有限公司,由该公司同施工单位洽商,并出具相关材料的价格确认书作为计价依据。 ( ) 40各类房屋建筑工程和市政基础设施工程,竣工验收合格后,都应该在规定的时间内将工程竣工验收报告和有关文件,由建设单位与监理单位共同报建设行政主管部门备案。( )41合同明确需签证的项目,由工程部直接签证,工程技术部审核签字确认。 ( )42经返修或加固的分项、分部工程,虽然改变了外形尺寸但仍能满足安全使用的要求,可以按技术处理方案和协商文件 进行验收。( )43每项工程竣工验收后10天内,工程部必须向预决算部提交参建施工单位评价意见,并将评定为不合格的单位报入管理监察中心备案。 ( )44根据我国工程建设监理程序规定,项目监理组织开展监理工作的第一步是确定项目总监理工程师。( )45根据我国建筑法的规定,在建的建筑工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工之日一个月内,向发证机关报告。( )三、选择题 (每题1分 共47分)1、项目发售前天,营销部负责组织汇总工程部、综合计划部、开发部意见,确定项目的竣工及交楼时间,并提交地区公司负责人批准,再报集团营销中心、管理及监察中心确定。A、 15 B、20 C、25 D、30 2、下述不需要做成品保护样板的是:( )A、 入户门 B、户内门 C、阳台栏杆 D、阳台推拉门3、每期楼宇发售15天前,下述不属于销售方案中要求必须完成的工程内容是:( )A、 五星级保洁 B、外立面装修工程 C、销售电梯 D、样板房4、桩基础、地下室、主体、低压配电等工程在完工后个月内工程部必须取得相关中间验收登记表。A、 1 B、2 C、3 D、45、工程部在接到施工单位报送的工程进度款申报表后必须在小时内经监理工程师、项目经理、工程部经理审批完毕。A、 12 B、24 C、36 D、486、必须建立材料、设备、构配件进场验收台帐。A、 工程部经理 B、项目经理 C、监理工程师 D、资料员7、预算金额在50万(不含50万)以上的乙供大宗材料,工程部在使用前天内将大宗材料采购清单传真至,必须在7天内确定价格。A、 15、采购部、采购部 B、45、采购部、采购部C、45、招投标部、招投标部 D、15、招投标部、招投标部8、委托工程竣工后三天内,工程部必须牵头组织施工单位进行验收并签署意见。办理工程委托结算必须附上。A、 工程竣工验收表 B、工程质量验收表C、质量验收合格表 D、质量验收意见书9、实际交楼天前,地区公司必须完成分户验收工作,由工程部召集物业公司、营销部及施工单位进行。A、 60 B、30 C、20 D、1010、备用维修队伍的施工费用按主体或装修合同约定的价格转扣责任施工单位,负责办理转扣手续。A、 工程部 B、招投标部 C、预决算部 D、物业公司11、第一批材料、构配件进场,工程部对板无误后立即传真通知到场对板。A、工程技术部 B、总工室 C、综合计划部 D、设计院12、造价在万元以上的工程不得办理委托,必须签订合同。A、2 B、3 C、5 D、1013、工程签证的原始凭证,必须由或以上监理工程师当天签署完毕,并返回施工单位,同时留存一份,上报工程部经理后存档。A、一名 B、两名 C、三名 D、四名14、地区公司开发部必须在工程竣工后天内取得房地产权属证明书及全部分户图。A、60 B、80 C、90 D、120 15、勘察施工过程中,监理工程师必须对孔位及孔口标高进行核验,并现场在验收台帐上签字。否则,给予责任工程师降工资处分。A、三级 B、二级 C、一级 D、四级16、工程技术部除对经工程部验收合格后的大型设备如等进行复检外,对一般的进场设备与材料进行抽查,抽查数量不少于10。否则,扣罚工程技术部经理100元,综合计划部考核。A、消防设备 B、水泵房设备、发电机组、配电房设备 C、防水材料设备 D、运动设备17、各地区公司应根据当地的有关规定在前完成防雷装置设计的审核,并协调防雷施工图审查费和跟踪检测费的减免。A、工程动工 B、环评 C、工程竣工 D、总平面批复18、各地区公司应在前完成永久水、永久电、煤气、暖气、电信、电视、邮政等配套的开通工作。A、各期工程动工 B、各期工程竣工 C、各期工程封顶19、各地区公司应在公司成立并取得开发项目后内完成房地产开发资质的申领。A、半个月内 B、1个月内 C、2个月内 D、3个月内20、各地区公司所取得的开发报建类证照复印件必须于内报集团开发中心登记存档。A、1天内 B、3天内 C、10天内 D、20天内21、集团负责汇总各地区公司上报资料,建立开发报建工作台帐,实时掌握监控各地区地产公司开发报建工作的计划和完成情况。A、开发中心 B、财务中心 C、设计成本质量控制中心 D、商业中心22、按照集团公司相关规定,威胁、谩骂、企图要挟上级领导的,给予处分。A、批评 B、警告 C、辞退 D、开除23、按照集团公司相关规定,工作中徇私舞弊,指使、授意、纵容员工弄虚作假的,情节严重的,给予的行政处分。A、批评 B、警告 C、辞退 D、开除24、按照集团公司相关规定,工作缺乏责任心,能力水平低下影响工作开展的,情节严重的,给予的行政处分。A、批评 B、警告 C、撤职(待岗)D、开除25、按照集团公司相关规定,在劳动纪律检查中违反劳动纪律的,情节严重的,给予开除的行政处分下列说法不正确的是。A、警告 B、撤职(待岗) C、降职(调岗) D、开除26、按照集团公司相关规定,因个人原因致工作错误或工作进度延缓、延误的,情节严重的,给予的行政处分。A、警告 B、撤职(待岗) C、降职(调岗) D、开除27、部门负责人应选择()、工作踏实、岗位相对稳定的人员担任部门资产管理员A、责任心强 B、有上进心 C、虚心学习 D、勇于拓展28、每项资产落实使用人,部门内公共使用资产的使用人为该部门()A、负责人 B、离资产放置最近的人C、资产管理员 D、领导指定的相关人员29、全国性材料物资定义:由统一招标、签订年度合同。A、集团 B、地区公司 C、材料公司 D、管理中心30、材料公司及主要负责全国性材料物资采购供应工作。A、施工单位 B、地区公司 C、集团 D、招标中心31、负责该地区全国性材料物资计划审核、申报工作。A、施工单位 B、地区公司 C、地区公司工程技术部 D、招标中心32、工程建设监理的基本目的是()。A控制工程项目目标B对工程项目进行规划、控制、协调C做好信息管理、合同管理 D协助业主在计划目标内建成工程项目 33、中华人民共和国 建筑 法规定,工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求,施工技术标准或合同约定的,()建筑施工企业改正。A应当建议B应当报告建设单位要求C应当指导 D有权要求34、组织中各构成部分和各部分间所确定的较为稳定的()称为组织结构。A职务体系B等级层次C人际关系D相互关系和联系方式35、总监理工程师应当根据()原理运用各种有效的激励手段把所有监理人员的积极性调动起来,为实现监理目标共同努力。A 规律效应性B要素有用性C动态相关性 D主观能动性36、在正常使用条件下,电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为()年。A1B2C3 D4 37、监理规划的内容中,监理工作()应当最先确定。A目标 B程序 C制度D方法38、()是监理单位在实施监理时应遵守的原则。A权责一致B精干高效C专业分工与协作统一D效率原则 39、监理机构一般由总监理工程师、()和其它监理人员组成。A监理工程师B参与竣工预验收C副总监D专业监理工程师40、一种既有利于加强子项目监理工作,又有利于监理组织职能部门开展工作,适合于大中型工程项目监理,并且命令源较少的项目监理组织形式是()。A按子项分解的直线制监理组织B职能制监理组织C矩阵制监理组织D按建设阶段分解的监理组织41、工程建设监理是针对( )所实施的监督管理。A工程 B工程项目 C工程项目建设 D工程项目施工42、工程建

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