关于开发区管委会加强软环境建设的情况汇报.doc

关于开发区管委会加强软环境建设的情况汇报全市“机关作风建设评议”通报会议召开后，开发区管委会班子高度重视。2月2日，开发区召开全区机关人员会议通报开发区在2006年度机关作风评议的排名位次，并认真学习了冯市长和翟书记在全市通报会上讲话精神和民主评议中对开发区提出的意见和建议。通过学习和讨论，大家认识到开发区在2006年度的评议中，位次有了大幅度的下降，这让开发区所用干部和工作人员十分震惊，也让大家都清醒地认识在以往的工作中，确实存在着一些缺点和不足。具体体现在：1、因为取得了一些成绩而沾沾自喜，有一种自我满足甚至骄傲情绪；2、长期的负重作业和较大的工作压力下，一些部门和个人工作的积极主动性有所降低，产生了一种疲于应付的工作状态，没有把作风建设摆在重要的位置上；3、在平时的理论、业务知识的学习和自我提高上存在很大的放松，原定的学习制度未能一如既往的贯彻执行和落实；4、开发区内部的一些机关制度不够完善，在已有的一些制度的考核上还有不足之处，在接受社会各界的监督和对开发区自身的宣传的面上比较窄，渠道不是太多等等。针对存在的缺点和不足，在领导班子和全体人员学习讨论之后制定了相应的整改措施，具体为以下几个方面：1、认真学习会议的精神，全面提高认识。从开发区的窗口地位上提高认识，时刻牢记开发区是全市招商引资的主阵地，是全市对外开放的主窗口；时刻牢记每一个人都代表着#市的投资形象，时刻牢记每一个人都是开发区的形象的代表；从加强服务的主体意识上提高认识，全力为客商服务，真正践行 “说到做到，争创一流” 的开发区精神。坚持亲商、安商、富商的服务理念，努力打造“条件最好、政策最优、服务最佳”的投资创业环境。2、认真做好自我分析，直面问题并扎实整改。从平时的工作细节上加以分析，分析在哪些工作上，在工作的哪些方面还存在薄弱环节，存在漏洞，存在不到位的地方，是否存在服务的死角；从服务的对象的角度上加以分析，是否存在某些企业的某些要求和希望我们没有做，或者是没有做到位，没有做好；从荣誉的保持上加以分析，以往取得的成绩和荣誉在经过一段时间以后，现在我们是否还保持着先进，是否做到了名副其实。3、抓好几项重点工作。首先，成立以开发区纪工委牵头的机关作风领导小组。从组织上高度重视机关作风建设，把相关的责任落到实处，落实到个人。其次，进一步完善制度建设。开发区建立了以投资合同兑现为核心的各项责任管理制度，如首问负责制、难点问题一把手问责制、行政审批全程服务制、限时办结制、重大项目领导挂靠负责制，并切实加强园区税后无费区的管理工作，不断规范项目审批“一条龙”服务、项目建设全方位服务和企业投产后的经常化服务制度，建立和健全开发区机关的各项工作制度，并明确了把机关作风建设纳入年终考核，设立单项奖，对先进的进行表彰，对落后的予以处罚。再次，通过聘请行风监督员、设立征求意见箱、召开专题会议、分发征求意见表等等形式扩大接受社会监督的层面，增加接受社会监督的渠道。第四，以反商业贿赂、反吃拿卡要、规范招投标等为抓手加强重点领域的治理和防范，从源头上杜绝防范和减少腐败的发生。第五、大力整治企业周边环境，对区内重点企业实行挂牌保护，切实保护了企业的合法权益，为开发区建设创造良好的外部环境。第六、加大宣传力度，加强自我推介。充分利用电视、广播、#新闻、网站等多种形式，推介开发区的形象，宣传开发区的招商引资策略和优惠政策，让全市人民知道开发区、了解开发区、赞扬开发区，让外地客商和老板向往到#开发区投资兴业。在以后的工作中，我们