工程部上半年工作总结.doc

#工程部上半年工作总结 回顾上半年的工作，工程部全体员工是在高效、紧张的工作中度过的。对主要工作总结如下： 1.工地现场配电安装。因#公司变卦，原计划工地临电引#临电方案搁浅，为不影响工地施工，经老总和预算部协调，#同意借给我们工地临时用电。工程部立即安排组织在工地场地东南角搭建一间配电房。全体人员（及办公室可动员人员）齐上阵，元月十七日至十八日，将电缆主线架设好并连接到配电柜上，在打入接地并检查接地绝缘、查看电缆接头均完好后，二十一日由#供电室送电成功。保证了基坑支护施工及后续施工正常用电。2.和设计院联系工作完成#基础开挖图设计，因建筑基础正负零标高几次变化，最终开挖图3月完成；完成#基坑支护设计，因建筑基础正负零标高几次变化，最终开挖图3月完成；完成#管桩施工图设计，因抗震等级以及户型、楼房外框尺寸等几次改变，管桩图前后3次改变，6#、7#楼最终管桩图6月17日才拿到手。3.配合协助工作 配合设计院完成基坑支护的评审工作（元月十九日通过）；配合合同预算部完成基坑支护的招标工作（元月九日进场）；配合合同预算部完成监理公司招标（三月十七日招标会议）以及进场工作；配合合同预算部完成土方单位招标以及进场工作；配合合同预算部完成桩基单位招标以及进场工作（三月二十二日开始进场准备工作，二十七日晚静压机开始进场）等；配合完成主体施工单位招投标相关工作。4.施工现场协调管理工作。对土方单位主要协调管理工作：因在冬季施工，洗车台设备不防冻，造成一是停工时设备冻住，不严重时，用热水化开，或者用火烧开，但冻实时，则毫无办法，城管又要求必须开洗车机，最后我们坚持要求土方单位叫来一车热水，倒入设备槽内，经过三个小时的解冻，才将设备结冰化开。为防止再次冻住，我们将设备止回阀暂时卸掉，要求设备停用时，一定要卸开设备管道连接法兰放水，再用时再将法兰上紧，解决了设备防冻问题。二是洗车台及附近地面结冰，我们想法调来工业食盐化冰，借来工具凿槽将地面积水引回蓄水池，要求清洁人员勤扫积水。督促并配合土方技术人员放线、测高程等督导土方单位合理开挖，修整边坡，为基坑支护创造良好工作面。协调解决土方单位与基坑支护单位工作矛盾。协调解决土方单位为静压桩设备进场、工作铺路、挖桩头、修坡道等经对施工日记粗统计，自去年十二月十八日开工至5月14日期间（土方一期开挖实际施工日期），因雨雪天气（5次）影响，共停工十六天，因省两会、市两会、西洽会、世园会、环保“蓝天”工程、扬尘、省市各种接待任务、检查影响，共停工六十一日。总计停工七十七日。另外还有对渣土车上主干线路的限制未计算。加之土方单位渣土车来源的多样性及复杂性，为尽快出土，我们不停地督促土方负责人，并派人晚上值班跟守。对基坑支护单位主要协调管理工作：帮助协调与土方单位工作，例如：修边坡，修路，工作场地协调等。协助监理检查支护各项工作的工作质量是否合格、工作进度是否按计划进行等。安排支护单位完成基坑边缘钢护栏的施工。对桩基单位主要协调管理工作：帮助修通道路、坡道、平整施工场地多次。协助监理监督桩基放线工作。协助监理旁站桩基压桩过程。 协助桩基单位清理原有桩基桩头。对桩基检测单位主要协调工作：协调与静压机压桩时间安排；协助桩基检测单位联系安排挖桩头工作。对主体施工单位主要协调工作临建场地情况介绍，地下管网介绍等；协助改造洗车台蓄水池工作。对监理单位主要协调管理工作突出监理例会和现场办公会的作用，认真细化分解任务，强化检查督办力度，确保施工单位按照施工组织计划和阶段施工计划安排施工，合理安排、科学利用合同工期。督促施工单位上足人员、设备，确保形成生产规模。 加强质量监督，严把质量关口。督促施工、监理单位认真做好自检、抽检工作，落实经常性的质量检查措施。监理人员坚持长驻工地，对施工全过程进行跟踪检查，对重点分项、分部、关键工序和隐蔽工程进行重点检查，确保工程质量始终处于受控状态并加强对施工材料、施工工艺及现场管理的检测和监管，切实做到按规范施工，凭数据说话。依托设计院的集体智慧，及时解决工程设计、施工中的重大疑、难问题。5.对现场施工技术研究处理主要工作有：经过对管桩技术的研究，确定将土方开挖提高2.45米及打完桩后再二次开挖的正确施工方案（管桩送桩深度小于3米不增加费用，由于地下水位较浅，为了确保管桩机械顺利进入现场施工，而不会发生泛水现象）。经对原楼房遗留的桩柱调查研究，及时同设计院沟通，最终确定原桩柱不用完全挖除，能利用的尽可能利用，不能用时错开排桩。（联系并配合测绘院对原桩位精确坐标进行了测绘，将结果及时提供给设计院）。后决定全部不用。将预留场地向下开挖1米，降低了基坑深度，提高了安全性；同时减少了基坑支护面积，也节约支护费用。静压桩不使用桩尖。按照图纸设计，每根桩都要使用桩尖，设计为开口桩尖。但根据施工单位提议，一般不需要使用桩尖，因此经和现场施工单位商议，桩尖先进场两种，一种为开口桩尖，另一种为十字桩尖以作备用。6.领导安排的其它工作以及一些应急事务。材料的认质认价，#公司临时用电洽谈，工地进出口马路塌陷修补，临街通透围墙安装1.8米彩钢板围护工作，基坑边缘拉警戒线围护工作，协助测绘院对原有桩基的坐标测量工作，协助测绘院对工地定点的坐标测量及高程测量工作。回顾2011年上半年工程部的工作，有得有失，总体上紧张、团结、高效、有序，完成了公司既定目标。展望下半年，工程部主要计划完成以下工作：一、 督促设计院尽快完成施工图设计二、 施工单位全面进场三、 现场临建尽早完成四、 在一个月内完成管桩施工五、 土方二次开挖在七月中旬完成一段，将