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文档简介
医院资产在新会计制度下的管理研究-行政管理医院资产在新会计制度下的管理研究 邵霞 (南京市江宁区第二人民医院 江苏南京) 摘要:新会计制度的实施,对医院会计管理中的旧会计制度有较大改变。新会计制度在医院资产管理中的实施,能够显著提高资产管理的规范化和有效性。但是在新会计制度实施之后,医院资产管理依旧存在一定问题,本文则在分析其现存问题的基础上,结合新会计制度的相关规定和要求,分析解决策略,提升管理水平。 关键词:医院资产管理;新会计制度;问题分析;策略研究 一、医院资产管理中存在的问题 医院资产管理涉及面比较广,并且各环节联系紧密,因此对于医院资产管理来讲,一定要严格依照各环节要求规范进行。但是目前医院资产管理实施仍存在一些问题。 1资产账和会计账联系不紧密 目前很多医院财务和库房所使用的资产核算软件不统一,因此也就导致库房资产的真实出入库情况也就不能被财务人员看到,在实施挂账操作中也只是依照其库房打印的入库单进行,不能与库房实际账务准确核对。库房在财务账目打印中一旦出现错误,也就会导致其财务账目出现记账错误。如果不对其实施有效调整,年终对库房资产实际数量和账目核对的时候,必定无法相互符合,这个时候很难找出错误是出现在哪个环节,因此也就只好对账目实施调整,那么这样也就导致财务资产管理处于被动局面,无法真正体现出资产管理本身价值。 2财务人员缺乏资产管理意识 医院资产管理的实施不但要求财务人员具有丰富的管理经验,也要具备相应的资产管理知识。现今在医院资产管理中,其财务人员普遍缺乏资产管理意识,还没有对资产管理在医院发展中的重要作用,同时医院的很多科室关于其资产流失情况也是漠不关心,没有完善的资产管理责任制度,同样也没有关于资产管理实施具体的分工。比如医院的一些科室在配备一些桌子和椅子等小件物品的时候,通常不会在医院资产管理中对其统计,严重影响了医院资产管理细化性,同时也影响医院资产管理准确性。 3设备采购具有盲目性,资产处理没有规范可循 为了提高市场竞争力,有一些医院只是单纯的盲目对其盲目扩大,最大的目标也就是提高其医疗设备的先进性,往往不对其适用性考虑,因此也就非常容易出现医疗设备采购重复或者适用性低问题的出现。另外医院在关于一些重大投资项目可行性分析中也缺乏相应的科学性,也就导致新购进的医疗设备使用率低,甚至还有一些设备根本就是闲置不用。还有一部分资产管理人员对其资产的报废及清理处理程序具有较大随意性,没有依照相关规范对其实施处理,大部分都是在其负责人批准之后直接也就可以核销,通常由资产处置部门对其资产处理残余收入和变价提留,不会对其实施再次配置以及更新。 4监督机制不完善 虽然目前一部分医院资产管理人员充分认识到了资产管理的重要性,但是因为没有资产管理经验,同时医院的资产管理也没有规范可遵循,因此也就导致在实际资产管理实施过程中,没有规范,无法定期清查资产进出情况,相应的各科室也没有配备具体的资产使用维修报废等相关信息。在医院资产使用中如果没有定期实施清点,其清点的结果也就是资产底数不清或者是出现账面和资产实际数量存在差异的情况。 二、新会计制度下医院资产管理的有效改善 1完善资产购置和处理审批制度 在医院资产购置过程中,则必须要成立专门的资产采购小组,对医院资产的具体采购工作进行负责,并且还要将其具体采购资产向上级进行报告。关于医院资产处理则也就包括有医院资产的报废、变卖以及有偿调出,不管是哪种处理方式,均需要制定相应的处置制度,严格依照处理程序进行处理,以减少医院的资产流失。 另外还必须要构建良好的医院资产财务管理系统,这样不但可以让医院管理人员对其具体资产有一个实际了解,同时还能够引导各部门积极进行沟通。医院如果想要加强内部管理,则就需要对其资产管理效率实施有效提升,完善的财务资产管理系统也具有重要意义。医院在对资产财务管理系统建设中,可以更为详细全面的对企业资产及其财务状况进行了解,其中包括其资产运营各方面情况,同时还能够对其信息准确性有效确保,准确及时的将各种信息传递到医院各部门。通过对互联网新技术的应用,最大化的对资产信息共享实现。最后在医院资产管理制度和系统完善后,还需要提高其资产管理水平,加强内部审计工作,真正切实有效的提高医院固定资产管理有效性。 2建立完善的医院资产核算及内部控制制度 在新会计制度实施背景之下,我国医院经营环境也出现一定的改变,如果想要进一步强化医院资产管理,必须要从基础工作下手,另外依照医院实际情况,完成资产核算工作。医院资产核算工作的实施,必须要准确核算出各部门各科室各项目中的资产使用情况,确保其资产使用在预算之内,在能够对资产有效利用率提高的基础上,提升医院资产经济效益。新制度的实施给医院也带来了一定的机遇,不但能够借助于会计核算对医院资产情况合理反映,同时还能够对医院内部资产有效利用起到一定的引导作用,对其资产成本难控制问题解决,有助于提高资产使用维修管理实效性。另外完善医院内部控制制度,认清内部控制在医院资产管理工作中的重要作用,并确保能够将内部控制在医院资产管理工作中有效落实,有效监督资产管理人员的工作情况,推动医院经营管理工作的有效实施。 3强化资产管理意识,对其管理责任明确划分 在医院不断发展过程中,资产占有十分重要地位。为了能够有效的实施医院资产管理工作,首先医院领导要提升自己的资产管理意识,对资产管理的重要意义全面看来,只有在这种情况之下工作人员才会和资产管理人员配合,帮助资产管理人员实施有效的资产管理,从而提高医院资产管理有效性。同时医院资产管理工作也比较复杂,不是单凭一个人就能够将其完成,这一工作必须要医院各科室人员共同参与将其完成。另外为了能够确保科学合理化实施资产管理,就必须要构建明确的资产管理责任制度,依照工作人员的实际意愿和潜能,将资产管理工作实施责任分配,对每一个人的具体的资产管理责任均明确到位,实现一个岗位明确其具体职责的效果,以免在出现资产管理错误情况下相关人员相互推卸责任的情况,以此提高工作人员的资产管理责任心。 4做好医院资产对账与清查工作,提高医疗设备投资科学性 在实际经营过程中,医院资产具有一定流动性,一旦不对其实施定期检查,也就会出现账实不符情况,所以必须要做好医院资产的清点和清查工作。必须要采用统一资产核算软件在财务和库房资产统计中使用,另外在医院财务部门也要设立专门的资产管理会计,定期对资产出现的变动情况进行清查,并实施医院物资汇总,则有助于减少出现账目错误情况,从而预防出现账面和实物不符。另外关于相关医疗设备的采购,也必须要依照一定规范,一定要对其资产设备采购的合理性和经济型综合考虑,之后在确定是否需要对其投资,提高其投资科学性,从而有效的避免出现盲目资产投资,减少资产浪费。 5构建完善的医院资产考核指标体系和资产管理制度 结合医院实际构建一套完善的医院资产考核指标体系,有助于实现医院资产的合理配置,对医院经营管理发展产生有效的推动作用。比如在对固定资产使用率计算过程中,其计算方法也就是用固定资产总额固定资产总额xl00%)。资产管理制度的完善在医院资产管理中也具有重要作用,以此对资产管理工作进一步规范,实现资产管理工作的有制度可依。 三、结语 综上所述,医院资产是反映医院规模大小、医疗水平以及经济实力的重要指标,在医院发展中发挥着举足轻重的作用。随着我国新会计制度的出台,我国医院对资产管理的重视力度也逐渐增强,在新会计制度背景下做好医院资产管理工作成了当今医院重要工作内容之一,它能够有效防止我国国有资产流失,实现了医院资产的合理配置,对医院现代化发展具有重大意义。新会计制度在我国医院的有效实施,明显提高了医院对于资产管理的重视度,进一步强化其资产管理,这样不但能够有效的确保医院资产安全和完整,同时还能够提高资产有效利用率,为医院的长
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