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文档简介

雅庭公司市场部管理细则一、工作时间：1）上班：8:30 2）早会（8:309:00） 3）下午6:00回公司报到，交流当天展业情况(6:006:30)二、着装规定：1）男士统一穿衬衫，打领带，穿皮鞋；2）女士穿正规的衣着，不得穿奇装异服；3）上班时间一律佩戴工作证。三、为了便于管理，向业务员提供住宿，不住者，每天须8:30到公司报到，有急事提前一天请假，当天请假无效。四、业务员的工作区域和工作日程由业务部根据具体情况统一分配，由部门主管直接管理。五、建立会议汇报制度：1）业务员须将本天的展业情况向部门主管汇报（简单书面）；2）业务员要求第一个月要完成5个有效信息，第二个月开始至少要完成5个效信息，少一个信息从工资中扣50元；3）业务主管对所管人员有任免权；4）部门每周订工作计划，及时将本部情况向公司汇报。六、业务员的薪资待遇：1）5万以下/月 500+2%；2）5万10万/月 500+2.5%；3）10万15万/月 500+3%；4）15万20万/月 500+3.5%；2）20万以上/月 500+3.8%；每月提成开工结算50%，完工结算50%，工资统一发放。每月选出一位最佳业务员，业绩15万以上重奖，连续三个月业绩15万以上意外惊喜奖。七、建立公平、公正、公开的奖罚制度，增加市场部透明度，充分发挥员工的积极性、创造性。业务员有下列情况，予纪律处理：1）一个月未接到单者，工作消极，为不合格，辞退；2）上班迟到三次以上者，警告，记过处分，严重扣三天工资，无故旷工两天以上者，辞退；3）不服从主管安排，态度恶劣者，辞退；4）在外做有损公司形象及利益，辞退，并追究相关责任。八、业务员“三不”制度：1）不得经手工程款；2）不得私自抄单（追究责任）；3）不得兼职做其他。业务员职责：1）积极开拓市场；2）及时，准确反馈市场信息；3）多学习推销技巧，提高业务能力；4）多提对公司有效益建议。
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