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文档简介

1,一年度醫院評鑑 中國醫藥大學北港附設醫院 簡報,歡迎蒞臨指導 報告人:林欣榮 院長 2011.06.28,2,簡報大綱,醫院沿革及在服務區域的角色與貢獻 SWOT分析 宗旨與願景 評鑑建議改善情形 經營策略與績效 1、落實以社區為主的醫療服務 2、提昇以病人為尊的服務品質 3、致力以員工為重的人才培育 4、強化以人性為本的資訊管理 持續努力的方向與未來展望,3,中國醫療體系組織架構,醫院沿革,4,院史沿革,醫院沿革,5,地理位置偏遠、人口老化嚴重,服務區域,雲林縣老年人口比率最高的地區,民眾就醫交通嚴重不便,6,社區居民就醫疾病別統計 以老人疾病為主(肺、腦、心、骨),服務區域,7,北港附醫 SWOT 分析,SWOT,8,宗旨:促進雲嘉地區民眾的健康基本人權 願景:成為值得信賴,提供全人照護與人文關懷的社區教學醫院 價值:以病人為尊、以員工為重、以醫院為榮 使命:一、提供以病人為中心的醫療服務 二、發揮大學醫院教學、研究功能 三、展現中醫藥養生保健的特色,宗旨與願景,宗旨與願景,9,9,上次評鑑建議事項及改善情形,評鑑建議改善情形,10,1、落實以社區為主的醫療服務 2、提昇以病人為尊的服務品質 3、致力以員工為重的人才培育 4、強化以人性為本的資訊管理,經營策略及績效-1,社區醫療,11,社區需要的醫療,以老人疾病為主(肺、腦、心、骨),12,硬體設備的提昇-近3年的重要設施,社區醫療,13,社區醫療,投資總金額:約玖仟陸佰玖拾萬元。,硬體設備的提昇-近3年的重要儀器設備,14,核心技術的提昇,以急重症搶救生命為主的醫療服務,社區醫療,15,社區醫療,三大重症執行成果,124人,25人,25人,0人,16,81人,44人,33人,2人,12人,三大重症執行成果,社區醫療,17,遠程中央健康運籌管理中心,偏鄉地區-生命無價,社區醫療,無線遠程醫療監測系統 與EMT立即影音視訊 了解到院前的患者狀況 減少到院後準備與診斷的時間 增加搶救時效,119到院前位置,患者狀況,現場溝通,急診待命,18,經營策略,全員投入偏遠地區的社區服務:善盡社會責任(分為16組),社區醫療,整合照護組 社區醫療公衛群、社區緊急醫療體系、關懷小組,19,創新的社區服務-全人照護,志工關懷服務,中醫藥養生推廣活動,兒童健檢,社區健檢,健康飲食活動,社區醫療,團體衛教,20,創新的社區服務-社區導向基層醫療照護,基層診所,衛生所預防注射,病友聯誼,走訪社區照護活動,床邊關懷,家外活動,社區醫療,21,創新的社區服務-整合性健康照護體系,社區健康營造,社區緊急醫療,社區醫療群,社區關懷,雲鄉健康月刊,社區醫療,糖尿病共同照護,22,偏鄉的感動服務,社區醫療,乳癌篩檢效率王 第三名,區域醫院乳癌 篩檢效率王,榮獲WHO健康促進醫院網絡會員代表,23,泰北醫療團,參與國際醫療援助,聖克里斯多福行動醫療團,參與雲林縣整合性預防保健篩檢服務 參與八八水災與莫拉克風災醫療服務 參與國際醫療援助,配合國家預防政策及支援救災不遺餘力,社區醫療,北川大震醫療團,24,醫院規模-病床數,社區醫療,25,醫療服務量,社區醫療,26,經營策略及績效-2,服務品質,1、落實以社區為主的醫療服務 2、提昇以病人為尊的服務品質 3、致力以員工為重的人才培育 4、強化以人性為本的資訊管理,27,安全的就醫與工作環境,使用安全式靜脈留置針、無針式延長管、免針頭式加藥精密輸液套 使用拋棄式針頭收集器 積極推動手部衛生政策 方便的洗手設備:每床及公共區域 訂有手部衛生標準作業程序 稽核制度:每月監測;含正確率與遵從率 消防安全及避難設施每週檢查並記錄 有24小時保全監測、警衛定時巡視,夜間警衛護送至停車場 設有警民連線服務 員工團體保險,服務品質,28,健全的醫療體制及運作,醫事檢驗資訊自動確認,每日監測並每月彙整檢討,每年統計檢討分析,99年延展TAF醫學實驗室認證 放射線作業與檢查影像採PACS系統,通過衛生署乳房光攝影醫療機構認證 臨床藥師病房訪視,以網頁提供民眾最新的藥物訊息 加護病房有內、外科專責主治醫師及病房主任負責 急診室建立有效率的醫療科支援機制,並以電腦監測會診時效,服務品質,29,醫師看診服務,全功能櫃檯,服務台諮詢服務,導引服務,協助行動不便者就醫,服務品質,病房照護服務,走動服務,協助來院者上下車,門診就醫服務的方便性及可近性,推送輪椅服務,30,尊重病人權利,主動徵詢公開個人資料之意願,填具醫療決定代理人 設置意見箱、申訴專線及網路反應信箱 專人處理及回應申訴(意見、抱怨)案件 每年進行二次服務滿意度問卷調查,服務品質,住院手冊,31,服務品質,病人服務滿意度逐年提升-9799年度,病患對門、急、住診人員服務滿意度調查(0-5分),32,服務品質,落實手術安全,33,醫囑系統之安全警示訊息,病患姓名 病歷號 年齡 影像日期,PACS片子前後左右部位標示,醫囑系統線上藥物查閱畫面,雙重機制核對病人,採血管貼上條碼,操作前再次核對,服務品質,檢查異常值通報,落實檢體辨識作業,34,藥劑與護理作業的給藥安全,各類藥品明確標示及定格擺設 高警訊藥物標示及外觀相似藥品分區分隔擺放 高警訊藥品加貼紅底黑字警字樣 處方箋與藥袋上藥名加註* 落實病患辨識標準作業,主動通報藥物安全跡近錯失事件 護理人員嚴守給藥之三讀五對,調劑櫃台(原瓶上架),藥物定格擺設,高警訊藥品放置處,服務品質,高警訊藥品加貼紅底黑字警字樣,高警訊藥品處方箋藥名加註*,不同劑型顏色區分標籤,35,管路自拔高之因應對策: 燥動病人:管路線路繞至頭部後方 意識模糊:二段式約束方法(綁床欄綁床欄下方) 輸血袋上增貼辨識標籤 當日門診手術病患在診間進行手術部位註記以杜絕錯誤 治療室儀器線路避開走道 監測及通報病人跌倒 96年36件、97年41件、98年45件、99年29件,級傷害居多(97%) 護理人員對預防跌倒認知率100% 異常值通報:建置公務機發送簡訊,線路繞至頭後方,二段式約束法,推動病人安全的作為,服務品質,住院防跌衛教,復健科之保命防跌,二段式約束法,管路繞至頭後方,36,98年論文:3篇(口頭與壁報); 7篇演講場次(院內、外分享):共10篇。 99年論文:3篇(壁報) ;5篇演講場次(院內、外分享):共8篇。,98年藥物事件分享,99年輸錯血事件分享,服務品質,病人安全改善成果-獲邀於醫策會與南區醫療網分享,37,RCA根本原因討論及與同儕分享預防再犯,服務品質,38,院內感染管制,實施CVC Bundle,有效降 低導管引起之血流感染。 落實感染管制教育訓練,提升時數完成率,建立線上電子教學系統,具有測驗機制。 建立感控資訊平台,員工隨時可查閱感染管制最新消息、國際疫情、手冊更新等。,服務品質,39,緊急應變措施,各單位電話上貼有緊急事件代號小卡片 (Tel:1099、1199) 護理站、檢查室、門診設置有急救車 成立急救小組,定期舉辦院內突發病人急救措施演練 每年舉辦1次大量傷患演習,並於演習後進行檢討改進 每年實施緊急災害應變演練2次,包括實兵演習及桌上模擬演練各一次 定期舉辦院內醫護人員BLS、並要求醫護人員參與院內外ACLS訓練,服務品質,40,經營策略及績效-3,1、落實以社區為主的醫療服務 2、提昇以病人為尊的服務品質 3、致力以員工為重的人才培育 4、強化以人性為本的資訊管理,人才培育,41,醫院規模-人員數(100.07.01),人才培育,42,人力配置皆合於規定,人才培育,43,人員之工作年資統計,人才培育,44,良好的醫事素質,醫師: 教授1名、助理教授5名、講師10名 衛生署署定17專科科主任之資格:部定講師11名(65%) ;在教學醫院擔任主治醫師3年以上16名(100%),人才培育,護理人員: 主任:碩士、具教職;22年臨床經驗 主管:16人 研究所:2人( 12.5%) ;大學:10人(62.5%) ;專科:5人(31%) 護理師:100%年資;7年 :16人(100%) 基層護理人員:222人 大學:79人(35.6%) ;專科:125人(56.3%) ;職校:18人(8.1%) 護理師:175人(78.8%);護士:47(21.2%),45,檢驗科 具臨床指導教師共8名 學歷:研究所1名且具部定講師;大專:17名 經歷:教學醫院臨床經驗3-12年;平均年資5年 放射科 實習指導教師共6名 學歷:大學6名 經歷:教學醫院臨床經驗3-17年;平均8.8年,藥劑科 專任藥師人數19名 學歷:研究所4名;大學14名;專科1名 具有醫院藥學實習指導藥師資格共8名 藥師教學醫院資歷平均7年,人才培育,良好的醫事素質,46,遠距視訊教學,每週三下午16:30-17:30 於第一會議室:與台中附醫進行遠距視訊學術演講教學 每週四上午7:30-8:30 第一會議室與台中附醫進行遠距視訊學術演講教學(中醫),人才培育,47,TCMS教學,多元化的學習,學術專題演講,防火實作演練,人才培育,線上學習,48,人才培育,院內外教育訓練人時數統計圖,49,人才培育,員工進修人數統計,進修辦法:含國、內外進修與研討會;設立公費及公假之補助辦法,50,全院醫學倫理及醫事法律案例討論會,10場,14場,12場,人才培育,近3年參與討論會者;共計2,488人次,51,人才培育,教學研究成果,52,鼓勵再生醫學、醫材及新藥開發研究,再生醫學 牙髓幹細胞-劉德模教授提供,醫材 CPR Machine 與低溫療法,新藥 探討十字花科植物萃取物抑制HT29大腸直腸癌細胞之機轉,人才培育,本院實驗室圖,53,經營策略及績效-4,1、落實以社區為主的醫療服務 2、提昇以病人為尊的服務品質 3、致力以員工為重的人才培育 4、強化以人性為本的資訊管理,資訊管理,54,完整的門住診資訊系統,開立醫囑,資訊管理,藥囑清楚呈現,通過ISO27001:2005 資訊安全國際驗證,通過行政院衛生署電子病歷檢查作業,55,100年電子簽章之比率,56,完備的處方醫囑系統,藥物不良反應警示系統,藥品使用頻率建立內定 (default)值 建立警示系統:藥品最大安全量、藥物交互作用、藥物不良反應、懷孕用藥安全、重複處方用藥 管制藥品、抗生素列入控管系統,資訊管理,開立高警訊藥物之警示視窗,57,檢驗資訊化,危險值通報,更改檢驗報告監控,資訊管理,58,完善的護理系統,資訊管理,59,個別化的個案管理資訊系統,資訊管理,60,即時得到統計結果,醫療資訊協助提供即時且快速地數據分析,條件設定,資訊管理,資料擷取與探勘(BRIO),61,人性化管理,每週主管會報 1 科室報告 1 委員會報告 1 組社區好醫院報告 每季院務會議 每年發行年報 年度檢討 發展計劃 評量指標,資訊管理,62,打造藝文氣息的就醫環境,神像展,節慶活動-聖誕節,藝術品展,樂團演奏,院慶活動-音樂會,病安週海報展,醫學人文,持續努力的方向,63,提昇員工的情緒管理EQ,視病猶親,處處可見溫馨小故事,下班時間幫病人沐浴,莫拉克醫護沒缺席,民眾的感念與讚揚,醫學人文

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