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20102011学年度第二学期周前会讲话汇总2011年春节后第一个校委会 讲话提纲 2011、2、18 今天是正月十六,已经过完年了,虽然有的同志是第一次见面,我们就不拜年了。今天讲以下几个方面:一、 假期当中主要工作通报1、1月2122日,学校召开了八届三次教代会,区教育局孙林涛局长、办公室王守华主任到会代表教育局党委表示祝贺。孙局长讲了一个多小时。这次大会的主题是“站在新起点,创建新业绩,谋求新发展”。会前,在2010年调入我校的员工中增选了4名代表,这样,参加会议的代表共有147名。整个大会开得隆重、热烈,代表积极参政议政,为学校取得的优异成绩和学校的快速发展自豪,为学校的良好的发展前景倍感鼓舞。这次教代会学校工会要求各位代表使用电子提案,提案质量高,数量多。但是,涉及具体工作的提案多,涉及学校发展的提案较少。大会通过了关于中高级职称评审推荐办法的补充规定。大会实行了票决通过的办法,实际到会142人,同意票142张。大会收到的提案,有的直接立案,有的合并立案,立案的都在会上作了答复,不立案的有的是很具体的事情,有的是涉及的面比较窄,在会前学校都委托分管校长单独作了反馈。单独反馈还不具体的由分管校长再行反馈,大会答复的,限于时间,很可能有些提案答复不够详细,有关代表可以再向有关分管校长或直接向我咨询。大会通报的学校经济运行情况:2010年帐面结余561825、82元(2009年帐面结余572331、34元)。关于统一补贴的说明:截止到开会时结余135330、16元,但还有一个月的统一补贴以及本学期的效益奖每发出去。大约要支出40余万。预计欠31万左右。以后的统一补贴一是学校做一下调整,二是仍然按比数扣回来。2、1月22日起,学校和工会分组走访了80多名退休教师和退休教职工遗属。3、学校于春节前在南门建设了一块电子显示屏。代替原来的非常简陋的挂横幅的柱子,为今年的校庆等工作做好宣传。4、2月10日(正月初八)开始,刘云海、于孝连、刘际伟、李建忠、谭洪福、贾珍、冯波、张振国、吴宝营、路百秀、李军、姚淑梅、于海燕、李华平、练长森、王明清、尹俊峰等同志到校,连续几天时间突击完成示范学校建设的有关建设实施方案、任务书、管理办法等上报文件。5、2月14日(正月十二),单县分校被表彰为荷泽市消防工作先进单位。6、2月15日(正月十三)上午,教育局在临淄二中召开了2011年度教育系统工作会议。我校学校干部、班主任、教研组长代表21人参加了大会。在这次大会上,我校被区教育局分别表彰为先进基层党组织、临淄区示范学校、师资队伍建设先进单位、德育体系建设先进单位、平安校园建设先进单位等五项荣誉。(所有设立的表彰项目均有我校)本次会议共设了13项表彰项目:先进基层党组织临淄区示范学校2010年度教育工作示范学校2010年度教育工作先进学校2010年度教育管理示范单位(乡镇中心校)2010年度教育管理先进单位(乡镇中心校)2010年度教师队伍建设先进单位2010年度德育体系建设先进单位2010年度理想课堂建设先进单位(普通教育)2010年度书香校园建设先进单位2010年度平安校园建设先进单位2010年度教育工作进步奖2010年度先进幼儿园其中,该咱们有的5项我们全有。五所临淄区示范学校20111012年督导评估免检,但是全方位、全时间段向全区各类学校开放。于孝连校长被表彰为优秀党务工作者,学校办公室被表彰为党员先锋科室,钟安水、杨立峰、徐景州、冯波等四名同志被评为优秀党员。下面传达区教育局年度教育工作会议精神:会议精神主要体现在孙局长的讲话当中。孙局长讲话分三大部分:“十一五”期间全区教育工作回顾;“十二五”全区教育工作目标任务;2011年主要工作。“十一五”期间全区教育工作回顾分以下几个方面:财政投入持续增长;办学条件大幅改善;教师整体素质不断提升;扎实推进素质教育;各类教育协调发展;校园安全工作全面加强;办学行为日趋规范;党建、工会工作和机关建设进一步加强。“十二五”全区教育工作目标任务:1、 调整优化学校布局;2、 大力发展学前教育;3、 大力发展职业教育;4、 抓好教师队伍建设;5、 完善德育体系建设;6、 推进理想课堂建设;7、 重视中小学生体质健康工作;8、 深化学校文化建设;9、 加强标准化学校建设;10、 强化校园安全。2011年全区教育主要工作任务:共分四个部分:一、统一思想,提高认识,更加注重学校内涵发展二、深入实施“六大工程”,着力提升学生综合素质三、抓好学前教育、职业教育和民办教育,促进教育协调发展四、规范各种办学行为,努力提升教育形象五、抓好党建、工会和机关建设等工作(具体传达见文件,挂网上)7、2月15日(正月十三),钟安水校长参加了区政府召开的全区人力资源和社会保障工作会议。会上,我校被区政府表彰为“二O一O年度全区人力资源和社会保障工作先进单位”。事业单位仅此一家。8、2月1617日(正月十四、十五),甘肃省珉县职教中心李 平校长带领该校教务处、学生处、招生就业办三位主任到我校考察交流。9、2月17日(正月十五),我校驾训中心车队浩浩荡荡上街参与全区元宵节宣传、庆祝活动。10、学校的假期值班,学校保卫处负责组织、安排、检查督促,部分学校干部承担了此项任务,确保了学校的安全。卫生工作保安员搞得也不错。11、高职班的假期补课。分管校长、高职部主任、全体给高职班上课的老师们牺牲了不少休息时间,年前上到腊月二十三,年后初八下午学生到校,初九正式上课。12、另外,办公室的一些日常工作;培训处、成教处、驾训中心的假期培训、函授任务;总务处假期供暖、供水等保障工作都圆满完成。总之,整个假期安全、祥和,文明、健康。二、2011年我们面临的形势分析(一)全国总的形势好的方面:党中央、国务院越来越重视职业教育,舆论上、政策上、财政上给与了大力的支持;各级政府对职业教育的重视程度也在逐步增强;初中毕业生大部分地区人数有所增加或趋于稳定等等。不好的方面:高校继续扩招引导人们继续挤高考这条路;社会观念转变缓慢;社会系统问题解决缓慢等等。(二)学校的形势内涵:发展越来越健康;内涵不断提升;影响越来越大;地位越来越高;核心竞争力不断增强等等。外延:千所示范学校带来1060万元资金;国家发改委扶持资金项目在省发改委排名比较靠前;迁校建设等等。我们已经站在了一个新起点上:首批国家级重点职业学校1996年全国职业教育先进单位2005年,国务院七部委联合表彰首批国家中等职业教育改革发展示范学校2010年职业学校学生技能作品展览洽谈会特等奖、全国第三名2010年全国中职生文明风采大赛连续几年全省第一名学校招生(2009、2010突破3000人)全省第一?社会培训(2009年25476人,2010年28268人)全省第一?实习就业管理全省一流?学校管理与内涵发展全省一流?教学管理、学生管理全省一流?所以,我们要在这样一个起点上,这样一个平台上来思考学校的工作,来寻求学校工作的突破。三、学校2011年思想、工作重点强调:学校本学期的一些工作要求,已经在学校工作计划中有所体现,我这里从另一个角度,将一些重点的思想、工作要求做以下强调:今学年以及今后一段时间的工作方向及重要任务:1、继续放大学校文化管理在校内产生的管理效益。学校文化管理学校抓了两个层面:教职工和学生。不光学校要抓,每一个部门都要抓。部门抓,一是部门要配合学校的部署去抓;二是部门要在学校文化的大框架下,在学校文化的主流下,逐渐形成各自的部门文化。这样才能放大学校文化管理产生的管理效益。本学期起,提出我们的安全文化:安全意识:安全在各项工作之首位,安全为各项工作之灵魂。安全范围:安全要求无处不在。安全措施:教育培训、资源配置、预案制定、应急演练、检查督导。安全目标:确保学校和师生员工的所有安全。安全工作的重要性:压倒一切,一把手工程,一票否决。高考是一俊遮百丑,安全是一丑遮百俊。2、继续扩大学校文化管理在业内外的影响。在淄博市、在全国职业教育界,已经有了较大影响。寻找几个平台(中国伦理学会德育工作委员会、中国职教学会等),扩大学校文化管理在业内外的影响。3、校庆工作指导思想:。抢救学校史料,联络校友感情,积淀学校文化,激发师生激情,扩大学校影响。目标:办成淄博地区所有中等学校中规模较大、内涵丰富、形式新颖、服务周到、影响深远的一次校庆。中专学校校庆比较少。4、心理健康教育系列工作要有较大突破。充分认识心理健康教育工作在学生德育中的重要作用。在学生中,有很多问题不是道德问题,而是心理问题。指导思想:充分认识心理健康教育工作的重要性,加大设施设备投入,加大专兼职教师培养力度,加强心理教育科研创新工作,系统完善心理教育工作常规,加大与外校外界的相互交流,以最短的时间内使心理健康教育工作突显作用,迅速成为我校学生工作的一大特色。5、学生技能教学水平和质量有较大提高。这是基于我校近几年在学生实验实习设施设备投入较大,逐渐满足学生技能教学需要的情况下提出的。今后几年学校有能力继续投入。投入了,就要产生效益!6、继续扩大社会培训的社会效益和经济效益。驾训中心、培训处、成教处要创自己的培训品牌。7、继续保持各种大赛在全省、全国的领先地位,力争全国技能大赛实现冲金目标。今年单县分校要代表荷泽市参加全省计算机三个项目的大赛,这是菏泽市教育局对我们分校的一种认可。8、继续开展和谐校园建设。我们的和谐校园建设,其推动力是学校文化建设,其载体是和谐部门的建设。各部门都要重视和谐部门的建设。部门自评也不是都得满分,也就是说,本部门的员工对我们部门的和谐建设还不满意。要记住和谐部门的几个条件:i. 事业心盛责任感强;ii. 学校文化落实到位;iii. 部门员工进步明显;iv. 三个关系处理得当;v. 部门年度业绩优良;9、继续引导和支持员工的发展。学校的核心价值观:永远为了师生的发展。学校和部门都要积极进行对员工发展的引导,学校要积极创造条件,对员工的发展提供各方面的保障。譬如说:积极争取国家级、省级教师培训名额;更多的安排骨干教师外出学习和考察;安排名师到学校讲学;多争取省、市级的比赛、竞赛、评选现场;积极改善员工的学习、办公条件;奖励学习工具与资料;积极营造学习气氛。等等。发展有两个方向:政治发展和专业发展。各部门要向员工发展方面作有力的引导。要不断的学习,纵向发展向高精深方向发展,横向发展向宽泛博发展。有不少员工开始考第二资格证或其他证书。但也有员工学习积极性不高,学校出钱都不参加培训。10、继续开展“感动学校”十大人物的评选。我们都是做普通工作的,也不会有多少惊天动地的事迹,但是,我们踏踏实实地做好本职工作,受到我们的服务对象的认可和赞扬,值得我们周围的人们去学习,那么,就可以成为感动学校的人物。我们也不要对被评选上的求全责备。在这个事情上,一是我们要去做,要朝着这个目标去努力;而是大家要善于发现,要及时宣传。这样才能推动这项活动的开展。这也是学校文化建设的一个部分。11、继续实行首席教师制。 先一年一评,搞一段时间再改动。五、近期的几件具体事情:从今天起正式上班,各部门考好勤。1、各部门全面细致的考虑好开学初的工作,各项工作要尽快进入正常。总务处安排好收费,学生处安排好两操,教务处和各专业部安排好晚自习值班,全体老师备好课,团委安排好周一升旗。2、全校打扫卫生。学生处安排好学生,工会和办公室安排好各部门,跟上检查、公布。第一周完成。3、总结表彰大会。以学生口为主做好准备,周一下午第二节课后召开,有关校级干部、学生处、团委、教务处干部上主席台颁奖。全体学生和班主任参加。4、各种计划,两周内写好,各部门的交办公室,班主任的交学生处,教研组长、老师的交教务处。5

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