安全值班制度

1 / 5 安全值班制度 危化企业安全生产值班与领导带班制度 1 目的 为强化企业生产过程管理的领导责任，进一步加强重大危险源安全与现场 管理，更好地落实安全生产主体责任，根据国务院通知要求，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于湖州红剑聚合物有限公司。 3 术语、定义 导：是指企业主要责任人和其他领导班子成员。 导带班是指：值班领导对本班内所有作业范围内的现场安全生产工 作 进行全过程的监督和管理。 全生产值班： 是指企业生产经营相关人员针对单位安全 生产工作而专 门进行的值守和监督的管理行为。 4 职责 公司办公室负责本制度制订和公司值班表编排；负责本制度的具体开展情 况的监督落实；负责对违反制度规定人员的考核。 5 管理内容 司各单位值班和带班制包含两种类型： a 子公司领导带班制 b 公司机关人员值班制 班和带班制的工作形式 公司领导带班制，是由负责值班的领导，对本工作日（当日 18 时 次日 6 时）内本单位全过程所有作业活动进行现场监督管理。 司机关人员值班制，是由负责值班的各级人员，在 当日 18 时次 日 6 时） ，在所值守的单位进行检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。 公司领2 / 5 导带班制的具体规定 人员流失变动办公室负责每月 30 日前调整完成下月的现场带班值 班表，经办公室主任批准后执行，并上报公司。 班表必须明确规定每个工作日的带班领导，不得出现人员遗漏和空 缺。 班领导的主要职责包括： a 监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况； b 检查作业现场的安全生产的状况； c 督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况； d 针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。 e 组织处理本班次中出现的紧急情况和安全事故。 导带班必须与工人同时上班、同时下班，不得迟到、早退或中途离 岗。 日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，要求做好记 录，签字确认。 禁领导值班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向总经理请假， 并安排其他领导值班。 班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项安全 生产工作。 导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。 班人员发现问题要及时向值班领导汇报，由值班领导根据事件的性 质进行处理，事件的详细过程要记录备案，并报上级领导；一旦发生事故或紧 急情况，有关领导要及时赶赴现场组织抢险和处置，妥善处理事故善后工作。 司基层人员值班制的具体规定 班表必须明确规定每个3 / 5 工作日的值班人员，不得出现人员遗漏和值 日空缺，值班人员必须 24 小时开机，确保通讯畅通。 班人员的主要职责包括： a 检查各单位各项规章制度执行落实情况； b 检查指导各单位安全生产组织情况； c 检查作业现场安全生产隐患和违章情况并协助纠正解决； d 收集基层单位的意见和信息及时反馈相关部门。 e 值班期间每隔 1 小时对成品仓库、储罐区、危险化学品库生产车间等进行 巡查，做好值班巡检记录。 层人员值班的工作范围包括值守单位所有作业场所和作业人员。 4 因故不能按时值班的，应提前向安环部负责人说明，除休假、出差等 特殊情况外，原则上不得请假。 它规定 司必须建立人员值班记录本，带班领导必须及时将本班工作情况进 行记录和签名。 司办公室提供值班检查记录表 ，基层人员值班时负责填写齐全。 单位主要负责人必须对带班和值班中发现的关于本部门问题的整 改处理予以落实。公司安全环保部对检查中发现的问题整改落实情况进行监督 检查。 核 按时编排值班表或值班表有遗漏、空缺的，考核责任人 50 元。 安排领导带班，考核单位主要负责人 200 元。 班领导和值班人员迟到、早退或中途离岗的，考核责任人 100 元。 故不带班或因故无法带班但未向领导请假导致空班的，考核责任人 200 4 / 5 元。 进行领导带班工作交接的，考核责任人 50 元。 层人员无故不值班的，考核责任人 50 元。 班和值班时，不填写相应记录的，考核责任人 50 元。 认真履行带班和值班工作职责的，考核责任人 200 元。 湖州红剑聚合物有限公司 2011 年 12 月 6 日 项目部安全值班制度 一、 管理人员在值班期间应做到认真负责大胆管理，对违反安全操作规程 或违章作业者，要加以制止，并有权对他们提出批评教育。 二、 管理人员值班期间要及时上岗，并对自己当班时发现的问题做好记录，及时上报并提出解决问题的办法和参与解决问题，工作时不脱岗，并做好交接 三、 管理人员夜间值班期间要有电工跟班、注意防火，严禁他人用电炉子、电褥子，对违反者有权进行处罚和停止