SMT设备工程师职责与工作指引.doc_第1页
SMT设备工程师职责与工作指引.doc_第2页
SMT设备工程师职责与工作指引.doc_第3页
SMT设备工程师职责与工作指引.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

SMT工程师岗位职责与工作指引文件编号页 码第 页 共 页发行日期一、目的明确SMT设备工程师岗位职责,规范工作流程与方法,让SMT设备工程师可以不凭经验做事,特将具体工作细化并以指导文件形式制定本工作规范。以确保人员工作安排到位及设备维护保养工作合理,提高设备稼动率,提升产品直通率。二、岗位职责 新增SMT设备的验收 负责SMT设备的保养、点检和故障处理; FUJI操作员、技术员的管理,工作的安排及监督; 协助SMT生产对操作员进行培训; 与SMT生产配合,提高生产效率及产品直通率; 完成上司交与的其他工作;三、作业程序:1、设备验收1)新设备进厂前,即与设备使用部门规划好设备的安装位置,并报厂领导批准。2)设备进厂后,即合同供应商、使用部门开箱检查。开箱检查的主要内容如下:检查包装情况;按照装箱清单清零件、部件、工具、附件、备品、说明书和其它技术文件是否齐全,有无缺损;检查设备有无锈蚀、外观变形等不良现象;不需安装的备品、附件、工具等,应注意移交、妥善保管;核对基础图和电气路图与设备实际情况是否相符;检查后将结果记录在设备验收报告中。对锈蚀、破损等情况,最好拍照或图示说明。以备查询,并作为向有关单位进行交涉、索赔的依据,同时也作为该设备的原始资料入档。3)开箱检查无误后,联系供应商协助安装、调试。4)要求供应商在设备使用、点检、保养、常见故障排除等方面对相关人员进行培训。5)对设备使用初期的运转状态进行观察、记录和分析处理。对设备原设计或制造上的缺陷,提出合理化改进建议。5)根据合同、产品说明书、行业标准对设备的各项功能进行检验。5)拟制设备验收单,会同设备使用部门对设备进行验收。验收报告需经厂长批准。6)若设备验收不合格,则通知采购部联系供应商改善或作退货处理。7)设备验收合格后,参考产品说明书拟制设备操作指引与设备保养规范。2、 FUJI操作员、技术员的管理,工作的安排及监督; 要做到经常与技术员、操作员沟通,了解他们的精神面貌与心态,帮助员工解决工作与生活中的困难,让其有归属感; 定期对技术员和操作员在操作、常见故障排除等方面进行技能培训与考核; 合理分工、对待下属做到公平、公正; 定时检查技术员、操作员的作业情况,及时纠正不符与指导正确的工作方法; 对技术员、操作员的产前准备工作勤加督导,提升执行力; 对技术员、操作员的设备保养工作勤加督导; 对SMT技术员的抛料控制工作进行督导; 对SMT技术员的生产品质控制工作进行督导; 对程序技术员的程序优化工作进行督导; 监督技术员、操作员做好现场“7S”工作。3、所有SMT设备的保养、点检和故障处理: 每天定时巡查SMT车间的设备运行情况,发现问题立即处理; 根据设备保养计划和设备保养维护规范的要求,对SMT车间所有设备进行月、季度、年度保养、点检、维护工作;对设备不良部品及时更换,以确保设备正常使用; 确认设备技术员权限内的故障处理结果; 处理设备技术员权限外的设备故障; 对需要外修或申购的部品出具申请报告,说明外修或申购原因; 设备维修好之后,填写好设备维修记录。4、效率及品质跟进: 协同设备技术员和SMT生产密切配合做好产前各项准备工作; 优化设备,以提高生产效率,提升产品直通率; 督导程序技术员优化好程序,保证贴装效率; 关注炉后PPM值,PPM值偏高时,协同SMT技术员、进行分析改善; 评估新产品的工艺,发现有PCB没板边、没有MARK点、焊盘设计不合理等不利于生产的问题时,需及时反馈改善。5、物料管理: 保管修工具、附件、保养油等物品,使用完毕需放回指定的位置; 更换下来的配件需及时清理好。6、异常处理: 1)设备故障: 首先对设备故障进行评估,测算维修时间,并将预计所需时间知会生产部; 设备故障处理需2小时以上的及时通知上级和生产部、生产管理部等相关部门。以便能采取相关的应急措施,防止耽误生产,影响交期; 对设备部品损坏的应及时出具报告,说明原因进行申购或外修;7、总结: 做好工作笔记,对当天的设备运行情况、异常问题的处理等进行记录、总结; 统计分析设备维修

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论