安全生产管理手册.doc

杭州优格电子有限公司Hangzhou Ugroup Electronics Co., Ltd编号UG-MM-02版本安全生产管理手册 修订日期页码No. 28 of 28文件更改履历Change History版本Ver.修改内容Updated Description修改人Author生效日期DateA/0原版文件总经理声明杭州优格电子有限公司 （以下简称本公司）的安全生产管理手册是根据中华人民共和国安全生产法、浙江省安全生产条例、职业安全健康管理体系审核规范等法律法规、标准以及本公司的实际情况编制而成，符合国家的有关法律、法规和各项政策的规定。本公司全体员工必须严格执行本安全生产管理手册和其它安全生产管理体系文件的规定，确保安全生产管理体系持续改进，并负有以下责任：a) 积极参与安全生产管理体系的各项活动，在自己的工作中贯彻安全生产方针，为实现公司的安全目标，持续改进安全生产管理体系的有效性以及安全生产过程绩效而努力；b) 遵守安全生产相关法律法规和各项政策的规定，满足相关方要求；c) 严格执行体系文件，防止一切与安全生产管理体系要求不一致的情况发生；d) 本公司鼓励并支持员工的创新精神，倡导员工增强安全生产管理意识，减少安全事故发生；各级员工发现的有关安全生产管理体系的任何改进机会和其它问题应及时通过规定的渠道向公司提出。为了确保有效建立、实施、维护并持续改进质安全生产管理体系，各部门负责人必须按照本安全生产手册的各项要求进行工作，担负起本部门内的推行、指导及监管的职责，与安全生产管理者代表一起将本公司安全生产管理体系提升到一个新的高度。本安全生产管理手册于2012年8月20日起正式实施。总经理： 2012-08-20安全生产管理者代表任命书任 命 书根据本公司组织机构与职责的具体情况，为建立并维护本公司的安全生产管理体系，总经理特任命胡华军为公司安全生产管理者代表，行使如下权限以确保安全生产管理体系有效运行并满足相关方的要求：1. 安全生产管理者代表为安全生产主要负责人，对安全生产工作负直接责任。2. 按照有关法律、法规和相关政策、标准要求，实施并维护安全生产管理体系。3. 负责定期做好安全生产管理体系内部审核的组织工作，协助总经理做好安全生产管理评审工作。4. 向总经理汇报安全生产管理体系运行情况。5. 负责采取各种有效措施，确保公司全体员工更好地提高安全生产意识。6. 负责就安全生产管理体系的有关事宜与外部联络。 最高管理者： (签名) 日期：公司概况杭州优格电子有限公司（Hangzhou Ugroup Electronics Co.,Ltd.）成立于2004年；公司座落于美丽的西子湖畔-杭州拱墅科技园。优格电子公司的发展模式是集模具设计、制造、冲压生产、产成品组装于一体的多功能型企业。公司聘用的管理人员和技术人员都曾长期在欧美企业工作并担任重要技术及管理职位；拥有十多年的精密模具的设计、制造、生产和管理方面的经验；这为优格电子公司的发展打下了良好基础。为了满足市场的不同需求，优格电子公司将致力于与客户共同进行产品前期开发，为客户提供低成本快速生产的开发方案，使客户在竞争中更具优势。同时公司具有广泛的开发资源的能力，能为客户提供多方位的支持和服务。公司投入的加工设备有高速冲床23台，铣床5台，精密平面磨床5台，三菱慢丝线切割机1台，快丝线切割1台；检测设备有20倍、50倍光学投影仪5台、高度仪、数显式推拉力计、精密量块、千分尺、千分表、游标卡尺、显微镜等。 模具方面，我们可以为客户提供各类金属模具的设计、开发、调试，可以提供模具钢、硬质合金等模具备件的加工，精度可达0.003毫米。冲压生产方面，我们可以加工的材料包括厚度从0.05-3.0毫米的铍铜、磷铜、黄铜、镀锡钢带、弹簧钢带、铝材、不锈钢 、复合材料等多种金属材料；产品包括屏蔽罩、弹片、连接器端子、接插件、手机发射接收片等，产品涉及通讯、汽车、医疗、小家电等众多领域; 特别是对手机的各类Shields，Antenna， Chassis，Spring，Battery spring的结构非常了解.我们能够为客户的产品开发提供快捷的手工样和品质稳定的批量产品；同时，我们对手机的供应链较为熟悉，可以为客户提供各种增值服务。 我们的客户有：安费诺、泰科、东芝、普尔思、凯斯库、摩菲、森萨塔、飞旭、鸿泰、伟创、梯梯、杭芝机电等。优格电子全体员工将用自己最大的热忱，为客户提供优质的产品、良好的服务，最大限度的满足客户的需求，与客户一起发展。江南忆-最忆是杭州。希望我们的产品和服务如美丽的杭州一样给您留下美好的记忆。安全生产管理手册目录一、前言企业是安全生产管理的主体。我公司作为五金冲压生产型企业，一贯重视企业的安全管理工作。多年来，我公司在上级有关部门的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主；综合治理，全员参与”的安全生产方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、方针政策以及地方、行业标准，狠抓以“事故预防”为主线的安全管理基础工作，积极采取有效措施治理安全隐患，防范事故发生。构成企业安全生产事故的原因虽然多种多样，但归纳起来主要有三类，即：人的不安全行为，物的不安全状态（包括危险的环境），安全管理上的失误。由于安全管理的失误，人的不安全行为得不到及时有效的纠正，物与环境的危险得不到及时有效的消除，那么就不可避免地发生各种事故，甚至是重复发生。各级管理人员和全体员工必须牢固树立“事故是可以预防”的观念。因为事故发生前都存在着不安全行为或危险因素，只要我们认识并制止了不安全行为的发生或控制了危险因素的发展，事故就会避免。企业加强安全管理，制订各项规章制度特别是安全生产责任制，以及进行安全教育，开展安全检查，实施安全奖惩制度，编制安全措施计划以及突发事件的应急预案等等，其目的都是纠正人的不安全行为和消除物与环境的不安全因素，保障企业财产和员工生命安全。在企业安全生产管理中，建章立制，即建立科学、规范、适用的安全管理规章制度，夯实安全生产管理基础，使我公司的所有活动都能够符合国家的法律法规和行业标准，从而建立起自我约束、不断完善的安全生产长效机制，创建长周期的安全生产稳定形势，逐步实现安全生产目标。二、安全生产方针(略)三、安全生产管理手册内容1目的和使用范围2引用标准、定义、术语及缩写代号3手册的管理4安全生产管理体系要素 41安全生产方针 42危害辨识、危险评价和危险控制计划43法律及法规要求44目标45安全生产管理方案46机构和职责47培训、意识和能力48协商与交流49安全生产管理体系文件410文件和资料控制411运行控制412应急预案与响应4. 13事故、事件、不符合、纠正与预防措施414记录和记录管理415审核416管理评审四、附录1安全生产法律、法规标准及其它要求清单2组织机构图3重要危险因素清单4安全生产管理方案5安全生产管理体系程序文件清单6安全生产管理体系要素职责分配一览表7安全生产记录清单编写安全生产管理手册的目的和适用范围1目的 建立并保持安全生产管理体系，确定文件化的安全生产方针、目标和指标，通过危害辨识和危险评价的结果，制定出安全生产管理方案和运行控制程序并有效实施，以达到不断提高安全生产绩效的目的。 2适用范围 本手册是本公司安全生产管理体系运行的依据，是安全生产管理体系评审以及第三方对安全生产管理体系认证的体系文件。安全生产管理手册引用的标准、定义1引用标准 本手册的编制依据是国家经贸委职业安全健康管理体系审核规范。2定义 本手册除引用国家经贸委职业安全健康管理体系审核规范中的定义外，还采用如下定义。21重大危险是指组织通过危险评价，确定的不可容许或不可接受的危险。22三不放过事故原因查不清不放过；事故责任人与周围群众受不到教育不放过；不采取防范措施不放过。23三同时新建、改建、扩建、技术改造和引进的工程项目，其劳动安全生产设施、消防设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。24三级安全教育是指厂级教育、车间教育、班组教育。厂级教育是指新人厂工人在分配到车间或工作岗位之前，由厂级安全部门进行初步的安全教育；车间教育:是指新工人从厂部分配到车间后，再由车间进行安全教育；班组教育:是指新工人进人工作岗位以前的教育。 25轻伤事故因工受伤后歇工在1个工作日以上105个工作日以内，但不够重伤的事故。26重伤事故因工受伤损失工作日等于或超过105个工作日的失能事故。27死亡事故指发生事故当时死亡和负伤后一个月内死亡的事故。死亡事故是指一次事故死亡1-2人的事故；重特大死亡事故是指一次死亡3人及3人以上的事故。28非伤亡事故指发生事故后只造成财产损失而末发生人员伤亡的事故。 a一般事故直接经济损失在500元以下的事故b重大事故直接经济损失在500元以上5000元以下的事故。 c特大事故直接经济损失在5000元以上的事故。29职业病指劳动者在生产劳动及其它职业活动中，接触职业因素引起的疾病。安全生产管理手册的管理1 安全生产管理手册由安全管理者代表组织编写。2 安全生产管理手册经最高管理者审批后公布实施。3 安全生产管理手册的编写、标识、保管、修改换版等按文件控制程序执行。4 安全生产管理手册的解释权归安全管理者代表。安全生产要素1 安全生产方针为贯彻落实国家“安全第一，预防为主”的方针，加强公司安全生产标准化管理，落实安全生产责任制，公司制定了以下安全生产方针：安全第一，预防为主；综合治理，全员参与。11 总则最高管理者承诺，依照有关安全生产法律、法规的要求；结合本公司的实际所确定的安全生产方针应被全体员工理解并执行，以保证危险得到控制和管理体系持续有效地运行。12职责最高管理者负责安全生产方针的确定和颁布并确保贯彻执行。13控制要求 a)安全生产方针是本公司安全生产管理体系的宗旨、目标和方向；b)保持文件化的安全生产方针，确保传达到全体员工并付诸实施；c)通过体系运行，保证安全生产方针得以实现；d)依据安全生产方针确定安全生产目标和指标；e)当本公司生产经营或安全状况发生较大变化或经管理评审及相关方提出要求时，应及时对安全生产方针进行修订并通报相关信息。2 危害辨识、风险评价和风险控制的策划21 总则对本公司的活动、产品或服务中能够控制和可以期望通过程序文件的运行对其施加影响的危害进行辨识和危险评价，对本公司进行一次全面、科学、客观的初始状态评审，以确定本公司的重大危险。 22职责 a)安全管理者代表或其指定人员负责对危害辨识和危险评价的组织领导工作；b)各单位负责危害的辨识和危险评价的基础工作，并将结果汇总到安全领导小组；c)安全领导小组负责对本公司所有的危害进行分析、归纳，并进行危险评价，找出潜在危险和已存在危险。23控制要求 a)危害的辨识范围应覆盖本公司活动、产品或服务中能控制和可能对其施加影响的各个方面； b)进行危害辨识和危险评价所需要的信息必须真实可靠； c)进行危险评价时，应结合本公司的实际情况，覆盖过去、现在和将来，正常、异常和紧急状态； d)重大危险的影响应考虑：重大危险的规模和范围，重大危险的影响程度大小，影响持续的时间及发生的概率等； ： e)不断对本公司范围内的危害作出辨识并进行危险评价，确定出重大危险。 24相关文件危害辨识与危险评价程序3法律、法规及其他要求31总 则建立并保持程序以获取安全生产法律、法规、标准和其他要求，确认其符合性并跟踪其变化以及时更新。32职责 321安全领导小组负责安全生产法律、法规、标准和其他要求的获取及适用性确认，对符合性进行检查。 322各单位应严格遵守已确认的安全生产法律、法规、标准和其它要求。 33控制要求 a)安全领导小组确定获取安全生产法律、法规、标准和其他要求的途径； b)安全领导小组对安全生产法律、法规、标准及本公司的各项安全管理制度的适用性进行确认； c)建立适用的安全生产法律、法规、标准和其他要求的台帐； d)根据本公司生产的变化，确定新的重大危险对法律、法规、标准的符合性； e)跟踪法律、法规、标准和其它要求的变化，并及时更新相应台帐。 f)已确认适用于本公司的安全生产法律、法规、标准和其它要求应发放到各个单位(部门)以便做好各自的安全生产工作。 34相关文件 安全生产相关法律、法规、标准清单4 安全生产目标：1、死亡和重伤事故为零。2、职业病危害事故为零。3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。4、轻伤事故每年小于或等于1次。5、三级安全教育率为100%。6、安全隐患整改率达98%。7、安全设施、设备完好率大于或等于98%。 41 总则 依据本公司的安全生产方针和确定的重大危险，制定安全生产目标和指标，并建立目标、指标控制程序，本公司的目标和指标应分解到各部门，以实现对工伤事故和职业病的预防和持续改进。 42职责 a)安全领导小组负责提出和修订本公司的安全生产目标和指标及其日常检查及审核； b)安全生产管理者代表负责审查安全生产目标和指标； c)相关单位负责本单位安全生产目标、指标的分解和细化并落实； d)总经理负责审批安全生产目标和指标。 43控制要求 431目标、指标制定的依据 a)本公司的安全生产方针； b)要考虑技术的先进性及可选方案； c)相关方的期望和要求，法律、法规的要求； d)经营管理与竞争的要求，市场状况，经济条件。 432目标、指标的检查与修订： a)安全领导小组组织有关部门每半年对本公司安全生产目标、指标的实施情况进行一次(必要时可增加次数)检查，并将结果报安全生产管理者代表； b)当目标和指标需要修订时，安全领导小组应报管理者代表，并提交安全生产管理评审会议，各部门要根据评审结果对本部门的目标和指标进行相应的修订； c)各部门应根据安全生产管理方案的实施，对分解的目标、指标实施过程进行检查和控制。当重要危险因素发生变化时，应及时修订目标和指标并文件化； d)目标和指标的变更和修订必须经安全生产管理者代表审查，总经理批准。 44目标与指标见附录(略) 45相关文件 安全生产目标、指标和方案管理程序5 安全生产管理方案51 总则 为保证目标、指标的实现，本公司应制定并执行安全生产管理方案。 52职责 a)安全领导小组负责制定本公司的安全生产管理方案，并实施监督检查考核； b)安全生产管理者代表负责本公司安全生产管理方案的审核； c)相关单位根据分解确定的目标、指标制定具体实施的案。 d)总经理负责审批安全生产管理方案。 53控制要求 531管理方案的制定 a)管理方案应明确要实现目标和指标； b)管理方案要有技术措施，并且可行； c)管理方案要写明完成的时间和进度； d)管理方案要有规定的责任部门； e)重大危险因素应制定安全生产管理方案。 532 安全生产管理方案的审批和实施 a)制定、修订后的安全生产管理方案要形成文件，报安全生产管理者代表审查，并报总经理批准； b)为了保证安全生产管理方案的实施，本公司的最高管理者要保证所需资源的落实。 533 安全生产管理方案的修订 a)安全生产管理方案应随本公司活动、生产和服务的变化及时调整和修订； b)安全生产目标和指标发生重大变化时，安全领导小组应组织有关职能部门对安全生产管理方案进行修订或补充； c)由于管理评审或审核要求应对管理方案进行修订。 54本公司安全生产管理方案（略）。6 机构和职责61 总则 为便于安全生产管理工作的有效开展，应明确规定各部门和人员的职权和作用，确保按照标准的规定建立、实施与保持安全生产管理体系的要求。 62组织机构(略) 63职责 631最高管理者 a)负责安全生产方针、目标、指标的确定、颁布； b)负责安全生产管理体系定期管理评审； c)负责提供必要的资源； d)任命安全生产管理者代表。 632安全生产管理者代表 a)负责按确立的安全生产方针，组织制定具体的目标、指标； b)负责本公司安全生产管理体系的审核； c)向最高管理者报告安全生产管理体系运行及情况； d)负责与安全生产有关的外部联络工作； e)负责协调、解决安全生产管理体系运行中出现的各类问题。 633安全领导小组 a)负责安全生产管理体系运行的组织协调、检查与考核工作； b)负责对安全生产目标、指标所涉及的单位实施定期检查和监督； c)提出安全生产培训的要求； d)负责安全生产管理体系审核活动的实施； e)负责安全生产管理手册、体系文件与部分支持性文件的组织编写、颁布、 评审、更改及法律、法规文件的获取、确认及使用管理； f)主管安全生产的信息交流； g)为安全生产管理体系评审提供资料； h)负责安全生产管理体系运行中出现问题的协调和解决，并对各单位安全生产管理体系的运行效果进行考核。 634 行政部 a)贯彻国家及地方政府的有关安全生产的方针、政策，并监督执行，充分发挥群众监督在安全生产中的作用； b)加强对安全生产的监督，对任何单位和个人违反安全生产法律、法规行为，有权检举和制止； c)负责组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，并参加本公司有关安全生产规章制度和劳动保护条例的制定；d) 督促重大事故的现场处理及善后处理工作。 e)关心职工安全生产条件的改善，加强劳动保护，并做好伤亡事故的善后处理工作。 635生产部 a)生产部门在安全生产管理体系建立及运行中给予必要的组织协调； b)负责本公司重大危险的控制及应急响应的统一指挥调度；c)负责组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，并参加本公司有关安全生产规章制度和劳动保护条例的制定；636财务部 a)按照安全生产管理体系运行的要求，为安全生产所需资金提供保障； b)对安全生产管理体系运行中的财务指标进行考核和奖惩；c)编制安全技术措施费用计划； d)审核各类事故处理的费用支出，并将其纳入经济活动分析内容。 637其他部门职责 安全生产5S建立及运行直接涉及的部门和其他相关部门的职责在相应的要求及程序文件或三级文件中加以规定。 64相关文件 安全生产责任制 7 培训、意识和能力71 总则 建立并保持员工安全生产管理体系培训程序，明确培训需求，确保全体员工、尤其是重要岗位的相关人员能够胜任他所担负的工作，以满足安全生产管理体系建立及运行要求。 72职责 a) 各部门负责确定员工的培训需求. b)安全领导小组根据确定的员工安全生产培训需求实施培训； c)行政部根据培训需求进行组织协调并制订年度培训计划。 73控制要求 a)根据体系文件要求，确定培训需求，明确需要培训的岗位(工种)或人员； b)培训计划应明确对各类人员的培训要求、培训方式及应达到的效果； c)对可能产生重大事故的岗位人员应进行培训，使其明确自己的职责，并熟悉本岗位应急准备与反应措施； d)对全体员工都应进行安全意识教育，使其理解本公司的安全生产方针，提高安全意识和持续改进的自觉性； e)安全知识的培训不局限于课堂教学，要充分选用本公司的内部会议、版报、印刷品、多媒体等进行安全生产知识的培训教育。 74 相关文件 培训管理程序 安全生产相关方的控制程序8 信息交流81 总则 建立并保持信息交流程序，确保与员工和其他相关方进行有关的安全卫生信息的交流。 82职责 a)安全生产信息管理归安全领导小组； b)各单位负责相应业务范围内的信息交流。 83控制要求 a)内部信息：本公司各层次与职能部门之间的信息，由其产生的单位传达到相关单位和人员； b)外部信息：由安全领导小组接受并进行处理，并将处理结果传递到相关部门，相关方要求时应予以答复； c)在本公司安全生产管理体系运行中产生的信息，应记录其内容和处理结论。 84相关文件 信息交流程序9 文件化91 总则 建立并保持书面或电子形式的安全生产管理体系文件，用以描述安全生产管理体系核心要素及其相互作用，明确查询相关文件的途径。 92职责 安全生产管理者代表负责组织建立实施和维护安全生产管理体系文件。 93控制要求 a)安全生产管理体系文件包括：安全生产管理手册、程序文件、支持性文件和记录四个层次； b)依据国家经贸委安全生产管理体系试行标准，编制本公司安全生产突管理手册，明确安全生产方针、目标和指标等，描述安全生产管理体系的要求及接口，规定安全生产管理体系的文件结构及建立和保持过程。 c)建立并实施安全生产管理体系所要求的各项程序，并使程序文件化； d)为保证安全生产管理体系的有效运行，根据实际要求编制相应的支持性 文件、记录等。 e)制定安全生产管理体系文件要充分注意文件的适用性，如需引用时应注 明文件的来源以便查阅； f)安全生产管理体系文件应便于员工理解和操作。10 文件和资料控制101 总则 建立并保持文件控制程序，确保与安全生产管理体系有关的文件和资料得到控制。102职责 a)安全生产管理手册、程序文件由安全领导小组统一管理； b)支持性文件和记录由相关单位负责管理； c)文件评审由安全领导小组定期组织进行。103控制要求 1031受控文件范围 a)安全生产法律、法规及其他要求； b)安全生产管理手册和体系程序文件； c)本公司安全生产管理体系三级文件。 1032文件的批准和颁布 所有与安全生产管理体系有关的文件批准与颁布按文件控制程序进行，安全生产管理手册由最高管理者批准发布；体系程序文件由安全生产管理者代表批准发布；本公司安全生产管理体系的三级文件由安全领导小组组长批准执行。 1033文件的管理 a)文件要有固定的保管场所，以防文件失控； b)对文件进行定期评审，必要时予以修订并由授权人员确认其适应性； c)凡对体系的有效运行具有关键作用的岗位，都应能得到有关文件的现行有效版本； d)迅速将失效文件从所有发放和使用场所撤回，或采取其他措施防止误用； e)对出于法律、存档要求或保留原始记录的需要而保存的失效文件予以标识。 1034文件的更改 a)文件的更改按照文件控制程序进行，严禁未经授权和批准任意更改，文件的更改应有记录； b)文件更改的审批，要有原审核单位负责人审核，原批准人批准，并要确保所有文件持有人都能同时更改； c)当文件经多次更改时，要重新换版印发。 1035文件的评审 对安全生产管理体系的三个层次文件都要定期组织评审；以确保文件的持续适用，文件的评审由原审批人和安全领导小组组织进行，每年至少一次，特殊情况单独评审。评审的方式采用会议、表格传递等。 104相关文件 文件控制程序11 运行控制111 总则 分类建立并保持控制重大危险的程序或支持性文件，使与重大危险有关的活动得到有效地控制并确保目标、指标的实现。 112职责 与运行控制有关的职责，在相应的程序或支持性文件中规定。 113控制要求 a)在程序文件中确定与重大危险有关的活动，并对其进行控制； b)与重大危险有关的岗位，严格执行程序和支持性文件； c)对使用的产品和服务中，含有可标识的危险，要将有关的程序要求通知给供方和承包方； d)搞好设备的维护保养，及时检修，保证设备的正常运行。 114相关文件 安全生产控制程序 安全生产相关方的控制程序12 应急预案与响应121 总则 建立并保持安全生产潜在的事故或紧急情况的计划和程序，作出应急预案与响应，预防或减少疾病和伤害。 122职责 a)安全领导小组负责组织确定可能发生的危险损失，并会同其他职能部门对危险控制情况进行检查； b)各职责单位负责对潜在事故或紧急情况进行控制。 123控制要求 a)根据危害确定潜在事故和紧急情况； b)对潜在事故，由其所在部门制定预防措施； c)责任单位在潜在事故和紧急情况发生时，要快速做好响应并采取有效措施减少危险损失； d)具备条件的应定期对应急程序和措施进行试验； e)在紧急事故发生后，按本手册要求建立的应急准备与响应控制程序执行。 124相关文件 应急准备与响应控制程序13 事故、事件、不符合、纠正与预防措施131总则 建立并保持用来报告、调查与处理已经发生和正在发生的事故的程序。程序文件中应明确本公司向执法部门报告事故的机制，规定事故调查的程序、处理的原则和方法，以满足安全生产管理体系的运行要求。建立并保持不符合、纠正与预防措施控制程序，对不符合进行调查和处理，采取措施减少由此产生的影响，避免产生新的不符合。 132职责 1321事故报告、调查与处理 a)安全生产管理者代表负责组织、协调、解决、监督本公司的事故报告、调查与处理工作； b)安全领导小组应按程序文件要求做好事故报告工作，负责组成事故调查组，开展事故调查工作，并负责提出事故处理意见； c)各单位负责或参与本单位正在发生或已经发生的事故的报告、调查与处理。 1322不符合、纠正与预防措施， a)安全领导小组负责对不符合发出通知； b)各责任单位负责纠正预防措施的制定和实施。 133控制要求 1331事故报告、调查与处理的控制要求 a)安全领导小组规定本公司的事故报告、调查与处理程序； b)重大事故发生后，安全生产管理者代表负责事故报告、调查与处理工作；一般事故，亦可由安全生产管理者代表指定人员负责事故报告、调查与处理工作； c)事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应立即直接或逐级报告安全生产管理者代表； d)重大事故发生后，在报告的同时应及时抢救负伤人员。班组长、车间管理、部门主管、安全领导小组、安全生产管理者代表、最高管理者接报告后，应立即赶赴现场组织救援，采取措施，防止事故扩大； e)安全生产管理者代表或安全领导小组负责重伤或重大事故调查工作，并形成调查报告。 f)任何事故的处理，均应按“三不放过”的原则进行，安全领导小组应建立事故档案。 1332不符合、纠正与预防措施的控制要求 a)安全领导小组对审核和其它评审工作中产生的不符合分析确定产生不符合的主要原因，并出具“不符合、纠正与预防措施报告单” b)相关责任单位对出现的不符合，要采取措施减少其影响； c)调查分析潜在和可能产生不符合的原因，制定实施预防