2014年县政府办副主任、重点办主任述职述廉报告.doc

2014年县政府办副主任、重点办主任述职述廉报告2014年，按照办公室班子成员的分工，负责办公室财务和后勤管理等方面工作，负责重点项目管理办公室工作，分管行政保卫科，主要工作职责是财务管理、后勤保障、综治管理、路段管理、和“三万”活动，以及重点项目办的全面工作。一年来，在办公室党组的正确领导下，与行政保卫科和重点办的同志们一道，勤奋学习，努力工作，较好的完成了全年的工作任务。一、全年工作完成情况（一）严格财务管理，强化后勤服务。1、财务管理上严格按制度办事。一是严格财务手续，严肃报帐纪律，认真加强资产的管理。二是广开财源，针对办公室资金缺口大的实际，积极主动想方设法筹集资金，争取领导支持，加大租金的征收力度，加大外欠款的催收力度，以确保政府机关的正常运转。三是厉行节约，压缩开支。我们积极贯彻执行政府采购管理的有关规定，大到车辆、电器，小到笔墨纸张等办公用品都严格实行阳光采购，做到货比三家，花少量的钱办更多的事。四是争取相关部门的支持。县供电、交警、财政、税务、自来水、电信、广电等单位都给予了不同程度的支持，仅上述几项全年节约资金X0余万元。五是在解决干部、职工的待遇、福利等问题上，只要政策允许的或集体研究决定的，坚持执行和尽快落实。2、安全保卫上，做到常抓不懈。我们做到预防先行，主动排除安全隐患，做到专班专人常抓不懈。按照县综治委的要求，积极开展机关大院的综合治理，主要从以下几个方面预防和治理安全隐患。一是加大大院安全保卫工作，二是强化门卫职责，严格坚持门卫24小时值班，把好入口关，每夜不定时地开展夜间巡逻，并对院内居住人口进行两次清理摸底登记，收到了较好的效果；三是整改隐患，防患于未然。对大院的水、电、安全、消防设施等进行了四次安全大检查，及时进行了整改。四是配合应急办做好接待群众来访工作。五是加强驾驶员的交通安全管理，对新聘司机公开招考，择优聘用，并组织学习新交通法规，强调工作纪律，起到了“警钟长鸣”的作用，做到安全无事故。3、后勤服务上，做到细致周到。今年来，我们始终牢记服务宗旨，无论对内、对外，还是对上、对下，做到“一视同仁”以饱满的热情开展周到细致的服务。一是加强车辆协调调度力度，面对车辆少、驾驶员少的实际情况，每遇特事、急事、就采取特办、急办的措施，分别从管理岗位上抽调人员进行了顶替，基本上保证了办公室工作的正常进行。二是做好来宾接待服务工作，全年共接待省地来客多次，未出现任何失误，受到了领导和客人的好评；三是扎实开展水电服务工作，对干部职工的水电维修做到随叫随到，及时解决，周到服务。同时，对大院几栋屋面漏雨及领导住房室内维修等问题，挤出有限的资金进行了整修，院民反映良好。四是努力做好办公大楼的基本办公条件的保证。特别是对电脑、空调等存在问题的办公室，及时更新或维修，尽量保证正常运行。五是主动关心困难职工的生活。针对办公室大病职工困难，积极筹集资金解决医疗费问题；针对后勤聘用人员，积极落实其养老保险等待遇问题。六是认真做好文印中心的管理工作，机关文印中心承包后，在价格、质量、时效等方面严格管理，以保证机关工作的顺利运行。4、院内环境卫生上，做到干净整洁。加大卫生管理力度，开展了大院环境卫生专项整治工作。重点治理卫生死角，每天进行保洁，基本达到道路、楼梯无痰迹和明显废弃物，进一步美化了机关环境。（二）扎实有效的开展重点项目管理工作。1、加强策划，为县委、县政府决策当好参谋助手（1）认真策划全县重点项目建设方案。为做好全县2014年重点项目建设工作，我们突出一个“早”字，一是早调研，在去年12月份就组织发改局、工信局等相关部门深入全县各项目单位走访调研，筛选整理了我县今年计划实施的1000万元以上重点项目和亿元项目；二是早谋划，根据调研掌握的全县项目情况，我们起草了县四大家领导包联项目方案和推进实施意见，拟订了上报纳入省和XX市重点项目调度方案；三是早部署，县四大家领导包联项目方案和推进实施意见经县委常委会和县政府常务会研究通过后，就立即下发组织实施。（2）认真策划开展两大活动。一是策划开展了推进招商引资提质、推进项目建设提速、推进项目服务提效和创造跨越发展新业绩 “三推一创” 活动，二是策划开展重点项目建设“百日大会战”活动，目前两个活动正在扎实向前推进，有力地促进了全县重点项目建设。（3）认真策划重点项目开工建设。元月份，我们参与组织策划东信达网具、深圳宝航、中瑞达无纺布、钟联管业、安陆府食品等项目进行了集中开工，之后，根据项目实情，落户重点项目准备工作成熟一个，组织开工一个，确保了我县每月有3个以上亿元项目开工建设。2、加强调度，加快推进重点项目建设进程（1）建立台账动态管理。制定重点项目建设进度表，每月10日前收集归整重点项目建设运行情况，对全县重点项目进展实行月汇报、季分析，并形成书面分析报告，供领导掌握情况、决策参考。对亿元以上在建和拟建工业项目、开发区XX个重点在建项目实行倒排工期，按季督查目标落实情况。（2）实行项目情况专报。定期编发重点项目建设情况简报和重点项目代理服务工作简报，通报重点项目建设和代理服务工作情况。对项目建设中出现的重大、难以解决的问题，及时专题报告有关领导，提交重点项目建设领导小组协调解决。今年来共编发各类简报X期，情况专报X0余份。（3）落实现场调度推进。对重点项目建设进程采取单一项目现场办公、综合项目集中调度等方式推进，每次会后形成会议纪要，由“两办”督查室对会议议定事项进行督办，并及时将落实结果报有关领导。今年来共由县领导召集各类调度会和现场办公会XX余次，向有关责任单位交办各类落实意见、待办事项X0余例。3、加强协调，积极解决好重点项目建设中的矛盾和问题今年来，组建的X0个工作专班共代理重点项目XX个，在协调服务项目建设的同时，加大对项目业主和有关部门的督办力度，有效加快了服务项目的建设进程。截止今年12月，共有X个项目竣工投产或试生产（XXX一期、XX激光、XX能源、XX阀业、XX萃宇、XX宝航、XX重工）；X个项目主体工程基本完工，正在进行设备定购安装及外墙装饰、厂区绿化等附属工程建设（XX工业园、XX工业园、XX巧克力、XX纺织、XX科技、XX制药、XX科技等）；XX个项目正在进行主体工程建设（XX创业园、XXXX家居、XXX网具、XX创新、XX生物、XXX防护用品、XX瓜子、XX电动车、XXX彩印包装、XX汽车城等）；X个项目正在进行场地平整、围墙建设和地质勘探（XXX实业、XXX彩印包装、XXX城、XXX压缩机、XXX食品、XX管业等）；X个项目市场形势变化停工待建（XX生物质发电、XXX4S店、XX彩印包装）。（1）组建项目代理服务专班。根据县政府主要领导意见，我们对今年的重点项目代理服务专班进行了调整，落实了专班人员、代理项目、工作职责和工作待遇，定期召开专班会议，安排布置相关工作，我县的代理服务工作取得了较好成效，XX日报和XX日报进行了相关报道，县领导、项目业主都比较满意，给予了充分肯定。（2）做好协调服务工作。一是坚持每天深入项目建设现场，加强与业主和责任单位的联系沟通，一手抓项目服务、一手抓建设督办。二是代办行政许可事项。从项目落户后，我们就着手搞好跟踪服务，帮企业办理工商注册登记、税务登记、项目审批、涉及个部门的行政许可事项、水电报装、天然气架设等各项业务。三是协调有力，矛盾困难化解到位。协调了开发区基础设施建设，协调了XX产业城县政设施规划、临时用电和用水安装、取土场收储、建设用地征收、拖土道路畅通、XX大道和园区两条主干道及配套设施建设、排水明渠及排水电站等问题，协调了XX食品工业园、XX激光、XXXX生物、XXX矿供水系统等项目建设中的矛盾和问题，在协调中能够解决的，及时解决到位，不能解决的积极向县领导汇报，争取重视支持，解决有关问题。（3）抓好工业土地预收储工作。为了解决重点项目等土地建设的问题，按照县政府的意见，我们组织开展了工业土地预收储工作。一是组织县城投公司、开发区、国土局、住建局等单位研究制定了工业土地预收储工作程序，保证了预收储工作有序开展。二是与开发区开展了预收储土地调查，拟订了预收储土地计划，报工业领导小组讨论通过后实施。三是扎实开展预收储土地工作。重点抓好土地评估这一关键环节，落实责任，保证工作正常开展，又不出问题，今年来，先后开展了西环X路两侧、XX产业城、XX工业园、华中汽车城等土地收储工作，保证了重点项目用地所需。4、加强督办，确保重点项目建设各项工作落到实处（1）严明任务分解。实行重点项目绩效考评制，与县绩效考评办一起商议拟订了重点项目绩效考评方案，分解落实目标任务和责任单位，并建立了重点项目网络管理系统。督促项目责任单位将目标任务量化分解，落实到领导、到具体责任人，力求事事有人抓，促使人人出智慧，确保件件有着落。（2）严格督办检查。与“两办”督查室、纪委效能监察室一起实行“四室联动”，对项目建设和服务企业的情况进行专项督查，做到安排工作有案可查、进展情况及时反馈、出现问题及时协调、落实不力及时问责。对发现的问题，一方面由督查组牵头，现场协调解决，另一方面发督查通报，督促相关单位限时妥善解决，重大问题告知领导协调解决。（3）开展评议活动。与纪委效能监察室拟订了重点在建项目业主评议部门和行业活动方案，确定了XX个重点在建项目业主，对发改局、工信局、住建局等XX个单位每两月开展一次评议活动，重点评议办事效率、服务态度和清正廉洁等三个方面情况，评议结果由县“效能风暴领导小组”适时通报。目前，已经开展了四次评议活动，收到了实效。今年来，虽然重点项目办公室在推进全县重点项目建设方面做出一定努力，但与县委、县政府和政府办领导的要求还有一定差距，还存在部分项目进展不快、项目协调不够顺畅等问题。明年，我们将按照县委、县政府的安排部署，全力以赴地抓好重点项目建设工作，为争创全国百强县县做出应有贡献。（三）注重大局，团结协作，扎实抓好文明路段创建工作。今年以来，我组织协调有关单位和人员，积极参与了全县文明城县创建活动，并按照文明创建总的目标和要求，扎实抓好阳春大街路段的管理工作，先后与路段内的X个单位和交警部门的负责人，当面协商解决文明路段创建工作的重点难点问题，落实路段管理专项经费，聘用X名协管员，做到文明路段专人管理，常抓不懈，路段卫生整洁保持良好，交通秩序优良。该路段多次受到领导和县民的好评。“阳春大街”路段被县文明办评为“示范路段”，有力维护了钟祥作为省级文明城县的良好形象。（四）圆满完成领导安排的各项阶段性工作任务。1、“三万”活动扎实开展。万名干部进万