副科竞争上岗面试题目

1 / 10 副科竞争上岗面试题目 副科竞争上岗面试题目 “ 群众利益无小事 ” ，谈谈你对这句话的理解。 【金文解答】 “ 群众利益无小事 ” 至少有两层含义：其一，凡是涉及群众切身利益和实际困难的事，再小也是大事；其二，凡是涉及群众切身利益和实际困难的事，再难也要努力去办。群众的 “ 小事 ” 就是领导干部的大事，正所谓：“ 一枝一叶总关情。 ” 诸如修条排水沟之类的事情看上去不大，但关系到群众生活，关系到社会和 关系到党和政府公信力，务必将其当大事去办，以高效率和高质量去办，以人民满意为标准去办。 导让你负责组织一次征文活动，你会如何组织？ 【问题分析】此题为计划组织协调题，答题之要在于充分认识贯彻学习十八大精神的重要意义，明确征文主题，发动好组织对象，通过活动形成贯彻学习十八大的热潮，切忌为了活动而搞活动。 （ 1）准确定位，明确主题。 （ 2）在征得领导同意的基础上，下发通知，以县区为单位层层发动，在做好征文工作的同时，掀起新一轮学习贯彻的高 （ 3）做好征文的收集和评选工作。邀请党校及相关2 / 10 院校的专家任评委，选出优 秀作品，并适时召开表彰会，予以表彰。 （ 4）将好的征文作品，有计划的在新闻媒体或简报予以刊载或转发，同时，对好的意见和建议进行梳理，将理论成果转化为现实的行动，促进工作落实。 同事经验丰富，但对你工作不支持，你会怎么办？ 【问题分析】此题为人际交往与协调 +情景模拟。解题之要在于正视环境，增进了解，促进和 高能力，破解危局，形成合力。 【金文解答】到一个新环境，遇到这样或那样的困难是正常的，我相信任何一件事情，知难则不难，尤其人际关系，我坚信 精诚所至，金石为开。 （ 1）我会正视这一情况，在工作中尊重老同志，多向老同志请教。俗话说，人老是一宝，老同志经验丰富，就象一座经验宝库，永远是我们事业走向成熟的有力支撑。 （ 2）与老同志的沟通也是讲究方式方法的，除了工作中的请教与沟通，在生活中，我将多与老同志交流，了解他的家庭和生活情况，帮助老同志解决一些力所能入的事情，我们甚至会成为 “ 忘年交 ” 。 （ 3）工作中，我将做到三勤：一是嘴勤 多请示汇报、多沟通协调、多做好工和宣传；二是眼勤 工作中3 / 10 多学习，多观察，做到眼中有活 ，增强预见性；三是腿勤 多跑腿，多下基层了解情况；四是脑勤 多思考，多想工作思路，发挥主观能动性。总之，我将通过努力，使自己不断得到历练，使自己尽快成长起来，以工作业绩赢得同志们的信任。 第 1 页 共 5 页 我相信，通过自己的不断努力，团结互助的良好局面一定能够形成。 2、你和单位主要领导闹了矛盾，这时你的一个下属跟你说，这位领导一直很专横跋扈，建议你告诉上级部门。你会怎么做？ 答案：假如我遇到这种问题，会这样处理：第一、主要领导是一个单位的核心。作为 副职，我应该坚决维护主要领导的威严，服从主要领导的安排和决定，配合正职做好工作。所以决不能采纳下属的意见；第二、通过适当的时机与主要领导化解矛盾，维护班子团家。第三、自我深刻反省，分析原因，是否平时工作中方式方法有问题，对上级不够尊重，从而引起上级的误会。针对原因进行对症下药，改进工作方式方法，更好适应正职的工作。第四、如果真的像下属反应的那样，主要领导存在独断专行的问题。作为副职，要进行适当的提醒，当然要注意方式方法。 3、你正在陪同上级领导视察一个村子的新农村建设4 / 10 情况，突然领导说想到他以前建设 扶贫过的一个村子去视察一下那个村子的新农村建设情况，而那个村子事先没有准备，你该怎么做？ 答案：调查研究是党的优良传统和重要的工作方法，有利于科学地认识和正确地解释纷繁复杂的社会现象，有利于科学地作出决策。因此，各级领导为了了解实际情况，推进决策的科学化，经常会到基层调研。作为基层领导，陪同各级领导调研是一项重要的工作任务，如果我遇到题目中出现的这种情况，我会这样处理：第一、向领导提出合理化建议。调研的目的就是要掌握实际情况，所以，基层应该创造条件让调研领导到最具有代表性的地方，和最有代表性的群众 进行交流 ,掌握现实情况。为保障调研取得好的效果，基层干部往往要进行充分的准备，如果临时改变行程，可能不利于工作的开展。所以，如果领导提出到该村调研，我会委婉地向领导提出自己的建议，请领导继续到准备好的村调研，同时，向领导坦白，由于自己刚上任，对该村情况不太了解的实际情况，为保证调研的效果，还是请领导按计划到该村调研。第二、如果领导执意要去该村调研，我会服从领导的要求，立即和村组干部联系，要求他们按照调研要求迅速做好调研的准备工作。比如，如果是入户调研，要根据此次调研的目的，选择确定适合调研的农户；如果是召开 座谈会，则立即准备会场，召集群众代表参加座谈。要根据情况，5 / 10 灵活掌握。第三、立即了解相关情况，临阵磨枪，不快也光，尽量多地了解基本情况，同时，请了解该村该项工作的村干部参加座谈。第四、认真反思。调研结束后，要认真吸取此次经验教训，加强业务学习，深入调研，全面掌握实际情况，杜绝今后发生此类问题。 第 2 / 5 页 副科级干部竞争上岗题 一、请你用三分钟时间，简要介绍自己的学习和工作经历，并谈谈自己竞争申报职位的优势和劣势 【测评要素】自我认知能力 【评分参考】 1、竞争者的自我介绍是否简明、清晰。 2、竞争者能否客观求实地分析自己的个人特点和优劣势。 3、竞争者的个人特点与所竞争职位是否具有较强的匹配性。 二、有这样一种现象：新组装的机器，只有通过一定时期的磨合，把零部件接触面上的加工痕迹磨平后，才能运转流畅。请你分析这种现象说明的道理，并结合实际，谈谈对这种磨合效应的认识。 【测评要素】综合分析能力 【评分参考】 6 / 10 1、磨合效应的寓意是：要想达到完美的契合，必须双方都做出必要的让步，彼此熟悉、彼此适应。 2、在生活和工作中，无论是新组建的单位、家庭、还是部门的新老同事之间，都需要在性格、工作方式等方面进行磨合，才能达到默契、形成合力。 3、竞争者是否联系自身实际，如竞争上岗的干部，到达工作岗位后也需要一定时间的磨合，这种磨合包括对工作环境的适应，对工作职责、工作内容的了解，与同事间的彼此熟悉等多个方面，只有经过磨合期，才能使工作顺利开展。 4、竞争者分析问题 能否把握实质、判断准确、分析全面、论证有力、说理透彻。 三、假如你竞争成功后，领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作，根据以往的经验，你可能无法完成。面对这种情况，你该怎么处理？ 【测评要素】执行力 【评分参考】 1、首先要进行详细的调查研究，查找相关资料，迅速了解相关情况，并制订具体的工作计划，找出工作中可能遇到的问题。 2、在调研的基础上与领导进行充分沟通，说明这项工作对于自己的难度，如需他人配合，则积极向领导争取，7 / 10 并力争克服困难。利用一切有利因素将工 作完成并保证质量。 3、在执行任务过程中，应该及时向领导汇报工作进展，把握领导的工作意图，以便保质保量地按时完成任务。 第 3 / 5 页 4、假如你作为副职，在和主要领导研究工作时，你认为自己的意见正确，提出后却没有被采纳。面对这种情况，你将如何处理？ 参考答案： 进一步了解情况、反思自我 学会与领导沟通 沟通不成，积极配合领导工作 及时提醒领导 涉及原则时应坚持 6、假如你正在协助领导处理一起突发事件，在事情还没有明确处理意见的情况下，这时一名记者要求采访你 ，你该怎么办？ 参考答案：原则是与记者搞好关系、友好相处 依你的职责客观向记者解释事件的处理进程 依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理，并及时反馈信息 希望媒体监督，并寻求支持 8、领导交给了你一项任务，你认为自己已经圆满完成了这项任务，但领导不但没有表扬你反而批评了你，这时你怎么办？ 参考答案：领导批评虚心接受 了解并分析领导批评8 / 10 的原因 自己反思工作方式、方法、效率、效果 有则改之、无则加勉（领导非故意） 时候找个适当的时候解释 9、有人问上帝： “ 天堂和地狱有什 么不同啊？ ” 上帝带他去地狱，只见地狱里人们围着一锅浓汤，每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃，但是由于勺子柄太长，谁也吃不着，一个个饿得面黄肌瘦，而天堂中人们分别喂他人喝汤，每个人都吃得很好。 ” 这个故事对你有什么启发？ 参考答案： 天堂是互助合作 地狱是各顾各、没合作 加强互助、团结、合作 10、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你该怎么办？ 参考答案： 换位思考 了解问题性质、任务性质，反思 经考证后，自己方法好，请示领导 若领导还不同意，用领导的方法 于自己的方法结合使用 11、你认为应该怎样做到勇于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任？ 参考答案： 明确自己的职责 做好自己职责范围内的事情 工作不推责 善于替下级、同事担责（懂得舍得） 13、有人认为领导交代的工作应该迅速落实，但有些工作推进太快反而会出现问题，你怎么处理工作中的这种情况？ 参考答案： 目标要求和原则要求 适应性执行 辩9 / 10 证对待，具体问题具体分析 14、作为国家机关公务人员打电话和接电话是一种常见的日常工作，你认为做好这项工作有哪些要注意的 礼仪和环节？ 参考答案一： 弄清对方是谁，告诉对方自己是谁 抓住对方所说的核心问题和基本要求 有授权的妥善解决 详细记录 依情况转达 依情况反馈 依情况、依权责跟踪 第 4 / 5 页 参考答案二： 1、打电话：（ 1）音量适宜，咬字清楚，交代问题要仔细，对方复询时要耐心讲清；（ 2）因事情紧急，或心情不好，更避免急躁情绪；（ 3）公务电话，不扯家常，不开玩笑； （ 4）注意细节：如拨错号，应说对不起；要找的人不在，要说谢谢。 2、接电话：（ 1）及时接，语气和蔼；（ 2）对方请你找人 ，要说 “ 请等一下 ” ，马上去找；（ 3）如对方请你转达，问清对方单位、姓名和要转达的事情，及时转告等等。 3、电话后续处理：（ 1）电话打过或接过之后，除特殊电话，一般应把若干电话集中整理，向领导汇报；（ 2）凡自己能够处理的电话，就不必事无巨细向领导请示汇报，有的可在事后顺便汇报一下；（ 3）较为复杂的电话内容，应整理誊写清楚，附上拟办意见，及时汇报；（ 4）对电话内容的10 / 10 落实情况要搞好信息反馈。 15、领导本来要你 4 天完成的一项工作，突然要你 2天完成，你应该采取什么样的措施来圆满完成任务？ 参考答案： 修改 计划 加班加点 平时做好基础性工作 抓