高美医护管理专科学校.doc

高美醫護管理專科學校 98學年度第二學期 課程教學進度課程名稱藝術與人生英文名稱Art and Life學分數/時數2課程性質必修 選修教師姓名蔡睿娟開課系所夜車輛(資管)2201(2)開課年級2先修課程教學型態課堂講授、討論、視聽媒體使用教學目標 (綱要) 1、 培養學生學習藝術的興趣2、 透過欣賞多元的藝術作品來了解多元的人生哲學3、 透過學習本課程來觸發學生對生命態度與意義的思考4、 建立個體的多元性與包容性評分標準平時作業成績（筆記、剪貼簿、上課出席、參與討論）40%、期中作業30%、期末報告30%對修習學生建議課外時間參與藝文活動或流覽藝術相關網站，並以攝影或票根及文字存檔紀錄，學期成績總平均可加5分。期中期末書面報告請在規定時間內準時繳交。預計進度單元每週授課進度備註第1週藝術與人生建立對藝術的認知、與多元的生命哲學觀：1、何謂藝術2、藝術與人生的關係3、生命哲學的要項第2週宇宙與存有看繪畫/雕塑藝術品中的世界的存在型態第3週觀看與差異從攝影/繪畫/雕塑藝術作品來了解視角與差異的產生1、觀看的方式、觀看如何形成2、視角的形成3、比較與差異第4週凝視與意義從攝影/繪畫/雕塑藝術作品來了解藝術家的凝視如何產生意義1、主觀的個體觀點凝視2、建構與批判第5週凝視與意義1、決定凝視的對象 說明期末報告書的製作事項2、利用個體的專長使特定的凝視產生意義3、觀看實例投影片：外公的最後影像第6週生命的意義生命在追求什麼：1、盧貝松電影：小宇宙2、信仰與藝術：3、存在主義與藝術第7週生命的有限討論個體生命的價值觀看電影：一路玩到掛第8週生命的有限觀看電影：一路玩到掛討論在有限的生命中追尋的方向師生討論一生中最想作的十件事並以以書面寫下第9週期中作業繳交期中作業第10週生命的態度討論並觀賞電影：命運好好玩1、慣性的形成2、重視與忽略3、因果論4、反思與重新抉擇第11週談藝術與人生之美1、何謂美2、談美感的種類與構成要素3、觀看並討論美的藝術品第12週談藝術與人生之悲苦1、觀看表現悲苦的藝術品2、討論構成悲苦的要素3、悲傷、痛苦第13週談藝術與人生之恐懼1、觀看並討論表現恐懼的藝術品2、人類深層的恐懼3、死亡與虛無第14週人的心靈世界與藝術1、夢、潛意識與想像2、超現實主義與藝術3、符號與象徵4、虛擬幻境第15週虛擬與再現1、法藍德斯繪畫、寫實主義、超寫實主義2、資訊時代的虛擬與擬像藝術第16週藝術、人、環境1、人與自然2、人與環境3、人為空間4、環境藝術：地景藝術、景觀藝術第17週藝術中的愛情1、古典藝術中的愛情表現2、現代社會中的愛情表現第18週期末考試繳交期末書面報告與口頭報告主要教材 自編教材參考書籍西洋哲學環境美學巨匠美術全集現代繪畫基本理論世界各大博物館、美術館網站 尊重智慧財產權，請勿非法影印高美醫護管理專科學校 98學年度第二學期 課程教學進度課程名稱生產與作業管理英文名稱Operations Management學分數/時數2課程性質必修 選修教師姓名馮瑞華開課系所資管科開課年級夜二先修課程教學型態課程進行方式以學生報告、討論及授課方式實施，以使學生有參與感，增加學習效果為主。教學目標 (綱要) 本課程之目的在訓練學生成為生產作業管理人員，因此主要內容在介紹生產、營運作業時可能發生之問題與解決之方法，使得學生了解經營或管理生產作業、企業運作等所需之技術與知識評分標準考試二次各佔30%，作業及課堂表現（含出席率）共40% 對修習學生建議預計進度單元每週授課進度備註第1週緒論1.製造、生產及作業管理2.生產作業管理的歷史回顧3.服務業的作業管理4.生產力生產作業管理人員的努力目標5.生產作業管理人員的主要職責第2週生產與作業策略1.生產作業策略的重要性2.產產作業策略的意義3.生產作業策略的評估4.生產作業策略的形成過程5.生產作業策略角色的演變第3週銷售預測1.銷售預測2.預測條件3.預測技術4.預測的評估與控制第4週新產品規劃與研究發展管理1.新產品規劃的重要與意義2.新產品發展的過程3.產品設計的未來趨勢4.R&D活動的特性5.R&D與行銷、製造部門互動6.互動問題解決之道7.R&D的組織與溝通8.R&D的績效評估第5週產能規劃1.產能2.產能規劃決策的重要性及其策略3.產能的衡量暨影響因素4.產能規劃的步驟5.評估方案的技術6.設備、勞動力規劃釋例與學習曲線7.產能規劃的時間幅度第6週整體規劃中期生產規劃 1.整體規劃的特牲與階段2.需求與供給變數的運用3.整體規劃技術4.整體規劃的分解第7週物料需求規劃1.MRP 的主要觀念2.MRP 的運作系統3.MRP 的進一步討論4.細部產能規劃5.製造資源規劃 (MRP II)6.企業資源規劃 (ERP)第8週豐田式生產管理1.豐田式生產管理的整體架構2.消除浪費3.平穩生產小批量與縮短換線整備時間4.製程設計 U型機器佈置與多能工5.工作標準化6.看板方式7.團體控制安童呼叫燈與生產控制指示板8.品質控制 防呆裝置與自動停止裝置9.小團體改善活動品管圈、5S 運動第9週期中考週期中考週第10週廠址選擇1.廠址選擇決策的本質2.廠址決策問題的分類3.廠址決策的一般程序4.廠址決策評估模式 第11週製程規劃1.製程技術的意義2.先進的製程技術3.製程技術的選擇4.設備佈置第12週工作設計1.工作設計的策略性意義2.工作設計的範圍3.生理上工作場所的設計4.工作環境的設計5.社會與心理面的設計6.工作方法的設計第13週工作衡量1.歷史資料法2.直接測量法馬錶時間研究法3.標準動作元素時間法4.預定標準時間法 (predetermined time standard, PTS)5.工作抽樣法6.工作衡量的電腦化第14週存貨控制1.存貨的功能2.影響存貨問題的主要因素3.存貨成本分析4.存貨管理系統5.存貨管制決策模式第15週供應鏈管理1.供應鏈範疇 7. 策略夥伴2.供應鏈的策略涵義 8. 後勤性產品設計3.配銷網絡定位 9. 資訊管理4.採購 10. 電子商務5.倉儲 11. 運輸管理6.配銷策略 12. 全球化供應鏈管理第16週生產排程與作業控制1.排程與生產作業控制的範疇2.批量式生產的排程3.零工式製程的排程4.服務業的排程5.作業進度控制6.排程工作的電腦化 第17週全面品質管理1.品質的重要2.品質的意義3.全面品質管理的沿革4.全面品質管理(TQM)的實施 5.品質改善的工具6.品管新利器六標準差第18週畢業班期末考週主要教材 生產與作業管理理論與實務 賴士葆 華泰出版參考書籍作業管理(Operations Management: For Competitive Advantage 10e)；作者: Chase, R.B., Jacobs, F.R. & Aquilano, N.J.；審閱 徐淑如 譯者 徐紹馨；滄海書局出版生產/作業管理，簡聰海，新文京作業管理 何應欽 華泰出版生產與作業管理，黃學亮，三民書局 尊重智慧財產權，請勿非法影印!高美醫護管理專科學校 98學年度第二學期 課程教學進度課程名稱虛擬實境設計英文名稱Virtual Reality Design學分數/時數2/2課程性質必修 選修教師姓名呂志豪開課系所資訊管理科夜間部開課年級夜2-1先修課程無教學型態本校電算中心電腦教室授課. 教師實例操作完, 請同學個別練習教學目標 (綱要) 虛擬實境設計專題討論. 儀器,設備,製作過程, 業界應用介紹, 搭配”專題討論與製作”課程來做實際操作的可能性探討.評分標準平時成績： 60% 期中成績： 20% 期末成績：20%對修習學生建議預計進度單元每週授課進度備註第1週虛擬實境簡介第2週概念講解第3週概念講解第4週設備介紹第5週製作過程介紹第6週實例介紹 案例 一第7週實例介紹案例 二第8週實例介紹案例 三第9週期中報告 期中報告繳交期中考週第10週虛擬實境應用第11週實例介紹案例 四第12週實例介紹案例 五第13週專題製作依學校設備討論, 探討虛擬實境製作可能第14週期末專題第15週期末專題第16週期末專題第17週期末專題第18週期末專題期末專題報告 繳交期末考週主要教材 講師提供講義參考書籍講師提供講義, 網路資源 尊重智慧財產權，請勿非法影印!高美醫護管理專科學校 98學年度第二學期 課程教學進度課程名稱專題討論與製作英文名稱Topic Research學分數/時數2/2課程性質必修 選修教師姓名呂志豪開課系所資訊管理科夜間部開課年級夜2-1先修課程無教學型態本校電算中心電腦教室授課. 教師實例操作完, 請同學個別練習教學目標 (綱要) 延續虛擬實境設計專題討論. 儀器,設備,製作過程, 業界應用介紹後的製作可能探討.評分標準平時成績： 60% 期中成績： 20% 期末成績：20%對修習學生建議預計進度單元每週授課進度備註第1週虛擬實境簡介第2週概念講解第3週概念講解第4週設備介紹第5週製作過程介紹第6週實例介紹 案例 一第7週實例介紹案例 二第8週實例介紹案例 三第9週期中報告期中報告繳交期中考週第10週虛擬實境應用第11週實例介紹案例 四第12週實例介紹案例 五第13週專題製作依學校設備討論, 探討虛擬實境製作可能第14週期末專題第15週期末專題第16週期末專題第17週期末專題第18週期末專題期末專題報告 繳交期末考週主要教材 講師提供講義參考書籍講師提供講義, 網路資源 尊重智慧財產權，請勿非法影印!高美醫護管理專科學校 98學年度第二學期 課程教學進度課程名稱生產管理英文名稱Operations Management學分數/時數2課程性質必修 選修教師姓名馮瑞華開課系所資管科開課年級夜二先修課程教學型態課程進行方式以學生報告、討論及授課方式實施，以使學生有參與感，增加學習效果為主。教學目標 (綱要) 本課程之目的在訓練學生成為生產作業管理人員，因此主要內容在介紹生產、營運作業時可能發生之問題與解決之方法，使得學生了解經營或管理生產作業、企業運作等所需之技術與知識評分標準考試二次各佔30%，作業及課堂表現（含出席率）共40% 對修習學生建議預計進度單元每週授課進度備註第1週生產管理簡介1-1什麼叫做生產管理1-2生產管理與過程管理1-3生產業與服務業的同異 1-4生產管理的歷史演進第2週生產管理簡介1-5 生產管理的範圍與生產管理系統的架構1-6生產力1-7管理哲學 1-8競爭力與策略第3週決策理論與產能規劃4-1簡介4-2決策過程4-3決策環境4-4決策樹 4-5產能之定義與衡量第4週決策理論與產能規劃4-6影響有效產能之因素4-7產能策略4-8產能規劃過程 4-9結論第5週地點決策7-1簡介7-2地點決策的理由7-3地點決策的重要性與目標 7-4進行地點決策的程序第6週地點決策7-5影響地點決策的因素 7-6地點替代方案的評估第7週存貨管理8-1簡介8-2存貨的種類 8-3存貨的功能第8週存貨管理8-4管理存貨 8-5存貨的（數學）模型第9週期中考週期中考週第10週綜合規劃9-1簡介9-2總合產能規劃的本質 9-3總合產能規劃的策略第11週綜合規劃9-4總合產能規劃的方法 9-5總合產能規劃的分解第12週綜合規劃 9-6主排程第13週全面品質管理12-1簡介12-2品質管理學的演進 12-3什麼叫做品質與產品品質第14週全面品質管理12-4品質的範圍12-5產品的品質特性 12-6產品的規格與品質管制項目第15週全面品質管理 12-7QC七大手法第16週全面品質管理 12-8全面品質管理(TQM)的定義第17週期末報告第18週期末考試期末考週主要教材 生產與作業管理 簡聰海 新文京出版參考書籍作業管理(Operations Management: For Competitive Advantage 10e)；作者: Chase, R.B., Jacobs, F.R. & Aquilano, N.J.；審閱 徐淑如 譯者 徐紹馨；滄海書局出版生產/作業管理：理論與實務，賴士葆，華泰文化生產與作業管理，黃學亮，三民書局 尊重智慧財產權，請勿非法影印!高美醫護管理專科學校98學年度第一學期 課程教學大綱課程名稱統計學英文名稱statistics學分數/時數2課程性質必修 選修教師姓名杜明益開課系所夜資管科開課年級二先修課程教學型態課堂講解教學目標 (綱要) 統計是從數據中獲取資訊的科學，統計學的目的就是從數據中找訊息，以得到具體的結論的方法論。本課程除了會對統計的方法與原理會做一個深入淺出的介紹,同時也將要求學生用統計軟體如Excel與SPSS, 交日常作業,以培養學生理論與應用並重的能力。評分標準平時成績：40% 期中成績：30% 期末成績：30%對修習學生建議實機操作預計進度單元每週授課大綱備註第1週緒論緒論第2週敘述統計敘述統計量第3週機率論機率概論-樣本空間第4週機率論離散型隨機變數第5週機率論常用的離散機率分配第6週機率論連續型隨機變數第7週機率論連續機率分配第8週常態分配常態分配第9週期中考期中考第10週標準常態分配