客运企业安全生产目标考核和奖惩办法.doc

正道安全科技股份有限公司试用帐号安全生产目标考核和奖惩管理办法1.目的为实行有效的全员安全生产目标管理和一岗双责制，不断提升安全生产管理水平，特制定本办法。2.适用范围适用于公司安全生产目标的考核和奖惩。3.引用文件3.1国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发【2010】23号）3.2企业安全生产标准化基本规范4.管理职责4.1 安全部：负责拟定公司及基层各单位安全生产目标，负责统计安全事故信息并确认指标完成情况，负责参与相关部门安全工作目标及日常安全工作考核。4.2 人力资源部：负责组织实施各部门安全工作目标及日常安全工作考核，负责落实目标奖惩工作。 5.内容及要求5.1目标考核原则及分类5.1.1目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与和不断提升原则。5.1.2目标考核包括：1）职能部门及基层年度安全生产指标考核2）职能部门及基层单位月度/季度工作指标考核3）全员日常安全工作考核4）从业人员（如驾驶员安全行车）奖励等。5.2年度安全生产考核公司和基层单位应依据安全生产方针及目标和年度生产计划，在每年年初确定系统考核指标，主要包括责任事故频率、责任事故死亡率、责任事故受伤率和责任事故直接经济损失率等四项。5.3奖励5.3.1每年末由安全部统计确认公司总目标及基层单位分目标完成情况。四项指标中，任何一项超过指标要求，即视为该考核单位没完成安全生产目标。对完成年度安全生产目标的部门，公司将依据岗位责任对管理人员实施安全奖。5.3.2公司职能部门安全奖总额按下列原则计算： 5.3.3基层单位安全奖总额按下列原则计算： 5.3.4 公司职能部门各岗位奖励系数序号岗 位系数1总经理2安全副总经理3技术副总经理、生产副总经理4其他副总经理5安全部长6安全部副部长、安全预防管理、安全预防助理7事故管理、事故助理8技术部部长、运务部部长、运务部副部长、运务部调度9采购部部长、人力资源部部长、信息部部长、调度处主任、技术部副部长、技术管理、人力资源副部长10行政部部长、人事管理、采购员、调度处调度、技术部质检员、GPS软硬件专职维护人员11财务部长、营销部长、投资部长、行政部行政助理12公司总部其他管理人员13助理岗位人员5.3.5 基层单位岗位安全奖励系数序号岗 位系数1主要负责人、分管安全负责人2分管其他负责人、安全管理人员3调度、技术管理4调度助理人员、技术助理人员5管理处其他管理人员6助理岗位人员5.3.6 安全指标否决1）年度内发生1人重伤及以上责任安全生产事故的基层单位,取消优秀基层单位的参评资格。2）年度内发生1人死亡及以上责任安全生产事故，发生事故基层单位及公司各职能部门取消年度安全奖。3）年度内发生责任火灾死亡事故或发生责任火灾事故损失在50万元以上的，发生火灾事故的接那个单位和公司各职能部门取消全部年度安全奖。5.4 月度/季度安全工作考核依据人力资源部员工考核办法执行（或具体条款）。5.5 全员日常安全工作考核5.5.1公司员工未履行公司赋予的安全管理职责，每发现一次记工作失误一次，失职性质严重的，给予警告处分，罚款 元。5.5.2公司员工对从业人员不安全行为未提醒指出或未向有关部门及时反映的，给予警告处分，罚款 元；情节严重的，给予严重警告处分，罚款 元。5.4.3管理人员违反公司制度违章指挥，给予严重警告处分，罚款 元。5.4.4管理人员隐瞒事故不报，给予严重警告处分，罚款 元。5.6 从业人员安全行车奖励（此处以驾驶员为例，汽车客运站、货运场站、机动车维修等专业可参照设计）5.6.1每连续安全行车2万公里，给予嘉奖现金 元。5.6.2每连续安全行车10万公里，除给予嘉奖、晋级外，同时另外奖励现金 元。5.6.3每连续安全行车20万公里，除上述奖励外，另外追加奖励现金 元。5.6.4累计安全行车50万公里，除上述奖励外，另外追加奖励现金 元。5.6.5超过安全行车50万公里，每增加安全行车10万公里，奖现金 元。5.6.6安全行车达到100万公里时，奖励现金 元，并发放百万公里无事故证书。5.6.7连续安全行车100万公里以上且继续驾驶营运班车的，每月发放特殊安全奖 元，每增加安全行车10万公里，另外奖现金 元。5.6.8连续安全行车200万公里以上且继续驾驶营运班车的，每月发放特殊安全奖 元，每增加安全行车10万公里，另外奖现金 元。5.6.9特殊安全奖只在驾驶员岗位享有。5.6.10享受特殊安全奖的驾驶员，因发生交通安全责任事故，依据公司安全管理规定安全里程回零时，特殊安全奖从发生事故当月开始取消。驾驶员因发生轻微场站责任事故扣除部分安全里程时，安全里程重新累计到